起底BAT导演的年度O2O八大热点事件：圈资源拼资本，饿了么悬而未决或成压轴好戏

2015年，在O2O这场一日千里的大战中，所有表面上看起来秣兵厉马、激烈角逐的厮杀，背后都离不开BAT的排兵布阵。据不完全统计，BAT三家过去一年通过抢用户、圈资源、拼资本的方式先后直接或间接瓜分了80%以上O2O市场份额，在确立中国O2O市场的这一崭新格局后，回眸即将成为历史的过往厮杀，我们对BAT的O2O发力策略将更加明朗。

　　 一、BAT导演的年度O2O八大热点事件

　　 1、AT红包大战引发O2O开年之战

震荡指数：★★★★

　　2014年微信红包横空出世，因其迎合中国人的传统文化，借助社交的魔力，微信红包快速风靡，让微信在移动支付上终于找到了降维攻击的方法。不过2015年才是红包真正普及的年份，借助于CCTV春晚等重磅节目，春节成为 腾讯 的主场， 阿里巴巴 的客场，双方激烈角逐，封杀反封杀手段可谓谍影重重。最终，双方打了个平局： 腾讯 Q3财报显示QQ+微信合计绑卡数已超过2亿，逼近 阿里巴巴 ，作为后来者，实际上这算是腾讯的胜利。

　　AT红包大战背后是移动支付之争，移动支付作为O2O最核心的基础设施，2014年开始陆续被重视，2015年竞争进入白热化，除了阿里和腾讯之外， 百度 钱包的表现亦可圈可点，在 百度 糯米、百度外卖、 去哪儿 等支付场景带动下，百度钱包激活账户数量持续增速，尤其，随着近日 李彦宏 正式启动百度钱包“常年返现金计划”，这一举动将进一步使BAT卷入三分天下的寡头之战。

　　 2、 滴滴 快的恶战到合并的戏剧收场

震荡指数：★★★★★

　　 滴滴 快的背后分别站着腾讯和阿里，两大巨头本身是奔着培养移动支付场景、促进移动支付习惯的目的而去投入，万万没想到的是之后滴滴和快的在出行市场上都展示出巨大的潜力——与其最先切入的出租车辅助叫车功能已无关系，而是两家推出了与出租车竞争的专车服务，这本身就是一个蔚为可观的市场，腾讯和阿里巴巴均投入数以亿计资金来打补贴大战，教育市场。2015年情人节滴滴和快的合并使出行大战戏剧收场。

　　不过，出行服务市场除了滴滴和快的之外，还有 Uber 这一共享经济出行始祖，百度投资其成立了『优步中国』，目前 Uber 不止覆盖专车、顺风车等约车业务，更不断拓展搬家、快递、送餐服务，其想象空间巨大。当然，对于BAT而言，出行服务不只是单纯的一个交通服务生意，它获取的是海里的『 在路上 』数据和场景，而这些都可以与他们在布局的多项O2O服务联合起来。

　　 3、58赶集合并分类信息网站的2.0打法

震荡指数：★★★

　　2015年4月17日， 58同城 和赶集正式宣布合并，至此，原来三分天下的分类信息市场一分为二，一个是一家独大的58赶集，还有一家是别具一格偏安上海的 百姓网 。更重要的是，分类信息网站早已不在满足于提供信息，而是想要渗透到服务环节，凭借着多年积累的线下资源，58赶集和 百姓网 在腾讯、百度的投资布局下成为本地生活服务领域非常重要的O2O玩家，到家服务、闲置交易等诸多业务都在快速推进中。

这一市场没有阿里的身影，58赶集的背后是腾讯，百度则投资了百姓网做起收割者。

　　 4、百度200亿元重注糯米高调入局

震荡指数：★★★★★

　　百度在2014年全资收购糯米之后，一直在低调地将糯米与百度团购、百度地图、百度搜索诸多业务进行整合，尽管在最早的红包大战、补贴大战中没有太多百度的身影，不过这并不等于百度不重视O2O市场，相反，只有百度是举全公司资源在做O2O，百度战略是连接人与服务，没有什么业务比O2O更契合这一目标了。正是因为此，百度在2015年在做好底层服务生态的基础上，以追赶者的姿态迎头赶上，GMV(交易额)快速提升，大幅缩小了与 美团 、点评的距离，位列市场第二。

　　此外，糯米不只是团购，它是百度O2O的核心品牌，围绕着糯米，票务、外卖、酒店等诸多O2O业务都在进行。7月1日， 李彦宏 高调宣布百度未来3年将向百度糯米投资200亿元——这是O2O行业最大的单笔投资，足见百度要做O2O的决心。