【深度】从校内网、开心网到微博、微信，揭秘社交产品的十年

　　一篇《豆瓣十年，一个典型 精英 社区的起伏兴衰》，激起了多少文艺青年对这个中国最具代表性社区的感慨与回想。作为一个理工男，似乎难有这样的共鸣。

　　但仔细回想，自2006年至今，我从开始接触“校内网”，到踏入互联网行业，成为一名多年从事社交产品的产品经理，也算是经历了社交产品10年的更迭交替。既是年底大家喜欢盘点的时刻，也就说说我所体会到的—— 这 10 年里社交产品的发展 。

　　 一、前仆后继的校园社交

　　2006年，当我们还在校园读书时，校内网就打着 精英 高校的噱头，在宿舍楼下张贴A4小海报，发放小传单，开始踏入SNS最早的战场。

随后被人津津乐道的注册送鸡腿等营销活动，和现在扫码注册送礼品的O2O补贴何其相似，都是拿钱换用户。

　　但值得一提的是，当年做鸡腿营销的，并不是从清华北大做种子用户起家的校内网，而是后来想在北京市场追赶校内的 占座网 和5Q校缘网。事实证明，没有实际的关系沉淀和社交场景，这些靠鸡腿吸引过来的注册用户也只能成为融资的数据，却不能有效转化成活跃用户。

　　所以后来 占座网 、5Q校缘网，也未能在北京、上海等先发城市超越校内网。5Q校缘网是千橡公司的旗下网站，该公司创始人 陈一舟 带有创业光环，曾是 ChinaRen 的联合创始人。5Q校缘网在北京争夺用户不成，转而在东北发力，靠校园地推获得了一定的用户基础，具备了融资的本钱。而占座网走的是团委路线，显然毫无群众基础，纵然创始人张帆有着和 陈一舟 一样的斯坦福MBA背景，占尽了早期融资的优势，也再无后续。

　　后面的故事大家都知道了。校内网创始人王兴，因为背景不如上述几位高大上，融资失败，最后不得不将校内卖给陈一舟。此后，5Q校缘网与校内网合并，实际上沿用的还是校内网的产品。校内网在08、09年时迎来了用户的快速爆发，09年更名为 人人网 ，11年上市，可谓创造了国内社交网络最辉煌的时刻。

为什么是校园社交？

　　让我们先来看看20岁大学生群体的特点。离开高中，进入了一个群体高密度的校园空间，原有的社交关系被打破急需重建。 校园网络较之家庭网络的先进，群体在空间里的高密度，为产品的营销推广带来了便利，口碑效应极容易展现。

所以到现在，校园社交，依然是被不少创业者（尤其是年轻人），一直惦记着的话题。

　　tataUFO，10点10分，早已陨落的“ 师兄帮帮忙 ”，以及无数我在新闻资讯里看到过的项目，都在走这个方向。哪怕是课程格子——这个靠着工具起家的产品，在赢得了庞大的用户基础后，给投资人讲的故事，也还是校园社交。

　　回想校内网当年，虽然陈一舟和张帆都有着斯坦福MBA背景，但是在产品上也还是做不过离开校园没几年的王兴。所以说， 这个领域的创业，对于用户需求的理解和创新，还是得年龄阶段或心态与学生更接近的创业者来完成。

　　去年 IDG 在少帅李丰（当时还在）鼓捣下，大力支持90后创业，也是这个缘由。

这几年，似乎没有哪个能够复制校内网从校园走出来的成功路径。也许是因为，现在宽带的普及和移动互联网的发展，学生在校园的网络环境优势不复存在，大学生和普通年轻人的社交边界似乎变得模糊。校园市场也不是当初的那块SNS处女地。过于激烈的创业竞争，已经存在的巨头，校园的蓝海早已不再。