奥迪、Airbnb等机构账号入驻知乎，在这儿被围观是怎样一种体验？

　　昨天下午， 知乎 的登陆界面上出现了“机构帐号”。

　　也就是说， 知乎 开始允许机构以独立的身份邀约答题了。周源在知乎上详细回答了「机构账号」建立的初衷以及未来会对社区产生的影响。

　　按照周源的介绍，机构账号作为一个“全新的用户类型”，引入的目的是“完善知乎社区的一部分”，并希望通过机构的参与，“为社区用户提供更专业的内容”。目前知乎已经邀请了第一批小伙伴：@中国科普博览 @ 第一财经 周刊 @ Airbnb @ 美团 点评技术团队 @奥迪 @迪士尼 @ 滴滴 出行 @Lens @ 西门子中国 @MINI 中国，周源在自己的回答中好找知友：

       不妨用「提问」的方式来好好招待他们吧。

上述这些账号，不仅包括知名奥迪、MINI 中国这样的消费类品牌，还包括三家当红的互联网公司，唯一一家机构类媒体是财经旗下的「Lens 杂志」。知乎目前对机构帐号实行邀请制，第一批有10家。

按照知乎官方解释，知乎机构帐号的权益主要是这四点：

回答：通过在社区提问下发布「回答」，机构帐号可以对公众关注的问题做出官方解答。机构帐号的回答与其他回答共享同一套排序和展示机制。 文章：通过发布「文章」，机构帐号可以主动对外发布官方信息。机构帐号每月可发布文章总数有上限，公测期间每月不超过 30 篇。 提问：通过发布「机构提问」，机构帐号可以召集知乎用户参与讨论。机构帐号每月可提问总数有上限，公测期间每月不超过 10 个。 评论管理：机构帐号可以管理其发布内容下的评论，有三种评论模式可设置：开放评论、关闭评论、预审评论。

迪斯尼在开通知乎机构号当天就回答了这样一个问题：迪士尼的公主形象是怎么创作得来的？机构账号「迪士尼」一本正经地答题，再加上对自家企业的深刻认识，答案确实以专业知识的姿态呈现在了用户面前，而非简单的“抖机灵”。

       一.

　　事实上，第一批入驻的十个机构其实都是自带光环的存在。很多知乎网友都在下面点赞评论，更有中国科普博览（中科院）这样的机构帐号，一上线即迅速获得10000以上的关注。“我是中科院派来知乎搞科普的”这样萌萌的开场白，的确为答主引来了不少关注。 看起来，在知乎上用户更在意内容价值这点还是成立的。

“你这个名字太大了，中国科普博览，而你只是计算机网络中心。建议改名，天文地理等科普你显然回答不了。”

       “我们有和相关科研机构合作哦～～天文地理也可以邀请我们回答哟！”

与此同时知乎网友的调性也在评论中显现，「一个新用户一秒大V是怎样一种体验？」「你再不来，知乎都要被神棍占领了。」

　　这很难不让人想起也曾经拉机构大V入驻的 新浪 微博，加一个V并进行官方认证，至少让各种山寨账号无处可匿。

　　不过，当一个机构或企业出现时，大家会理所当然地认为他们就是来这个平台攒人气作宣传的，那么， 机构入驻机构是不是成了一个 光明 正大的营销、PR渠道？可以预见，知乎未来很可能成为公关危机出现后企业出来澄清、进行舆论引导的新阵地。

　　对此，知乎方面告诉 钛媒体 记者，“我们针对机构账号的入驻，单独设计了对应的产品、流通机制，和机构账号需要遵守的社区规范”。在前文提到的官方解释中，除了机构账号的权益，还规定了「机构账号的内容如何流通」、「机构账号如何受社区规范监督管理」等内容。

就目前社区用户的评价来看，知乎自带的「滤镜」是冷感的，粉丝和变现不是重点，用户普遍持分享、学习的心态。在知乎上，企业可能不不需要拘束于微博的篇幅限制、过于碎片化的阅读节奏，并绞尽脑汁的去策划「微博文案」，你真的需要一字一句写！回！答！

　　知乎所形成的特殊的社区氛围，其实对机构账号带来了一定的门槛和考验。就拿挑选这10个机构账号来说，如果单纯抱着营销的目的而不够“知性”，这恐怕不仅会降低品牌的好感度，对知乎本身来说也是 啪啪 打脸。

　　二.

微信自媒体「深几度」在自己的微信账号中对知乎新的产品升级发表了评价，

四个月来知乎在产品形态上的进化似乎上了快车道，这是以往那个沉稳的知乎从未有过的表现。

按照时间顺序，在四个月中，知乎产品形态进行了3次变化：4月1日「值乎」上线，倡导付费阅读；5月份知乎再推出了实时问答板块知乎Live，紧随直播大潮，继续完善知识经济的版图；7月20日，知乎推出机构帐号。

或许知乎已经感受到了果壳旗下的现象级产品「在行」、「分答」带来的压力，或许知乎趁微博调整方向（电商和娱乐经济）的时候开始继续扩张舆论版图——总之，知乎在产品方面开始变得更激进。

如果过去的知乎是一座只有市民和游客的城市，为了让城市更像城市，机构账号则像是“游乐园、政府、大学、博物馆”一样适时的出现了。

对于不少知乎粉来说，可能还是更习惯于过去那个人人平等的知乎，但用机构的力量完善内容，从而使一个互联网社区的“基础设施”更加完善，这似乎是大势所趋。