中超80亿版权盈利之谜：不同的版权分销逻辑，刺激足球产业全民消费

　　中国男足艰难晋级世界杯亚洲区12强赛，激发了全国球迷、行业媒体 近乎 持续了2天的狂欢。而围绕着中国体育产业的资本狂欢，从去年初开始就进入了愈发升温的燥热期。

舆论把这一场胜利比作“强心针”，这一针打在足球产业上，最兴奋的自然包括手握核心资源的版权方。

　　包括此次比赛在内，“中国之队”4年的媒体版权归为体奥动力（北京）体育传播有限公司（以下简称“体奥动力”）所有。而国足挺进12强后，赛事隶属于亚足联旗下，所有全媒体版权归 乐视体育 所有。

　　比赛直播结束后， 乐视体育 迅速进入下一步媒体服务工作。业内认为，这一场关键的胜利，能直接刺激12强赛版权合作价格。

“（国足）赢了，对版权方的意义毋庸置疑（重大）”，体奥动力创始人李义东告诉21世纪经济报道，但作为版权方，最关键的目标仍然是“盈利”，这需要该产业链上所有参与者的全面推进，“包括管理者、投资人，甚至媒体和球迷”。

虽然资本席卷进来，但足球产业的盈利能力仍然悬而未决。

　　 乐视网 副董事长马国力给火热的体育产业“泼了点冷水”，他认为，基于现状体育产业盈利困境更大，2016年或有相当多还未发展起来的公司先“死掉”。

“国足出线的打针效应是短暂的，能提振士气，但整体足球产业布局还很漫长。”亮中国联合创始人林涛告诉21世纪经济报道。

　　 不同的版权分销逻辑

一年前，体奥动力以7000万元的价格中标未来4年中国之队（7支中国各级男女国家足球队）全媒体版权。5个月后，再一举拿下未来5年中超联赛版权，中标价格为80亿元。

今年2月，乐视体育宣布以27亿元价格从体奥动力签下中超联赛未来2年的新媒体平台独家版权。

在李义东看来，这次国足出线的一个现实意义是，让“国家队成绩与联赛的成绩双方呼应，为产业整体奠定基础”。此前，同时拥有两方面版权方的担心是，“作为国家荣誉代表，国足输掉比赛对联赛热度或有降温作用”。

一直以来，围绕着7000万、80亿与27亿的中标价格，舆论语境始终是“虚热”、“泡沫”，但李义东反复强调，作为一个市场化公司，去年为中国足球未来发展方向提供了一个高溢价的估值体系，现在重点是“把高估值体系做成现实”。

但对比国家队与中超联赛，由于前者承载更多的国家荣誉感，两者不得不采取不同的分销思路。

李义东介绍，为了增加国足曝光度，其版权条件可以向传统、主流平台从宽，但职业联赛必须按照市场规律。

比如，向新媒体资源倾斜；探索个性化、私人化的方式以推动会员付费等。

这也是乐视与体奥动力战略合作的基础——企图改变此前多家平台“雨露均沾”的分销模式。

　　 刺激足球产业全民消费

如今，围绕着足球消费的主要收入途径包括，赛事媒体版权、赞助商收入、赛事票房，以及周边衍生品。

在马国力看来，上述所有营收途径的根本都是围绕“人”。体育产业消费的根本是满足人不同而复杂的需求。

而其中版权收入作为最重要的收入来源，由于新媒体平台的市场化竞争，逐渐开拓了观众的足球产业消费趋势。

李义东认为，抓住了新媒体平台资源，便抓住足球产业消费的未来，“争取足球拥趸，首先对象的年龄结构要改变。新媒体大有可为的是可以定制很多个性化服务，而这些年龄层的新消费者有网上付费的意识和习惯”。

在林涛看来，在票房与周边衍生品消费方面，近一年也“有了基础性”的发展。

虽然此前的消费习惯根深蒂固，但在马国力看来，这条盈利之路虽然困难，“对这种大环境下的趋势仍然保持乐观”，只是这是一条长远之路，非短期能见效。

足球产业盈利困境待解的同时，另一方面，政策、资本刺激了这一行业的创投风潮。

林涛向21世纪经济报道记者介绍，目前“足球产业在显性风口，但是技术和工具在隐性风口”。

比如，资本、资源大量向新媒体倾斜的同时，流媒体的传播速度、爆发力以及承载量仍然有上升空间。

在林涛看来，智能硬件和技术才是最大的推动力，其次是运营模式的先进性。众多业内人认为，从目前创投资本层面来看，中国足球产业确实有泡沫，但这些泡沫、热度还都仍停留在专业性，远未及全民层面。

“适当的泡沫可以保持亢奋，这时候仍然需要众人往上推”，林涛说，足球产业应该关注青年足球、业余足球，以及基础建设，形成新的商业链，“而不是仅靠一个国足进了12强”。