百度阿里押注的智能视频音箱，打开市场的关键或许不在智能

近期亚马逊以高达10亿美金的价格，收购了一家名为Ring的智能门铃公司，值得注意的是，这家公司所提供的智能门铃拥有视频功能，如果不出意外，未来必然与亚马逊旗下的Echo Show智能视频音箱打通，任何视频对话都会在出现其中。

国内的百度与阿里也在奋起直追，阿里最近发布的AliGeni 2.0，重要的不是语音人工智能系统更新，因为这种更新每天都在，重要的是给天猫智能音箱搭载了XHolder，通过该设备，用户可以将手机转变为智能音箱的屏幕，这样一天猫精灵也算是小步迭代，在智能视频音箱之前寻求过渡。

　　当然，百度这边进展更快，其与小鱼在家联手，直接推出了599元的智能视频音箱，这也是国内第一台智能视频音箱，据说 李彦宏 亲自下令给每台音箱降价1000的幅度。

　　 百度阿里都很急，阿里不缺渠道，百度更需要销量

综合来看百度阿里的布局，都能感觉到明显的急迫，亚马逊在推出智能视频音箱之前，其Echo就已经积累了1600万的出货量，在拥有充足的用户规模以及口碑之后，亚马逊才在这一基础之上推出了Echo Show、Echo Spot这类视频产品，一是对细分市场的持续渗透，二是对用户的消费升级，可谓稳扎稳打。

而国内巨头则显得非常匆忙，先看阿里，其公开数据显示其天猫精灵的出货量为200万，不到Echo此前的1/8，大规模的口碑尚未形成，而当前阶段，其也开始投入视频交互的研发中。

不过阿里销售XHolder的做法更为聪明，其可以等待用户形成习惯之后，再直接一步到位的推进智能视频音箱，并且由于其不缺渠道，可以届时再一起推进。

但同时，这里也隐藏了一个危机在于，如果对手先行成功抢占智能视频音箱的高地，那么对于当前还在发展初期的天猫精灵就会构成一定的威胁。

再看百度这边，其虽然宣称DuerOS搭载设备数量超过5000万，但是就从实际的智能音箱落地来看，很明显在数量上远不及阿里，虽然DuerOS人工智能平台，为开发者甚至提供了硬件层面的支撑，但是当前阶段依然缺乏实际的开发需求，家用级语音AI产品依然围绕智能音箱。

而当前其也需要更为进攻性的做法，直接对更多已有设备进行全面覆盖。此前花费了10亿巨资入股创维电视，以及投资小鱼在家，都是为了实现DuerOS的真正落地。

而百度此次直接降价1000元联手小鱼在家，做了一个与Echo Show设计上几乎一模一样的产品，可见其焦虑，必须比对手更快的拿下一定市场。

　　 百度阿里都在主打儿童牌背后，实际切入的是儿童监控市场

而阿里的XHolder，以及百度的DuerOS也同样是在瞄准儿童市场。在双方的宣传页面中，无一例外的打出儿童教育、儿童视频等场景。

这也与Echo Show的主打老年人、极客、普通用户消费升级的痛点略有差异。

百度所投资的小鱼在家，其成立于2014年3月，其上线之初就是一款智能视频物联网产品，到今天已经走过了4年，而该企业能够活到今天，最终拿到百度的投资，则说明其所切入的市场本来就是存在的，而百度的加入则是在其已经撬开的市场中加码智能布局。

所以表面上看，百度是在做0到1的事情，但实际上百度是在做1到100的事情，用补贴、降价等各种手段将这一市场继续扩大，先占领优势，一旦站稳再扩充品类。

所以顺着这个逻辑来看，儿童市场是没有问题的，但又与我们所想象的不一样，家长当前第一位关心的不是儿童的教育问题，而是监控问题，家长第一件要做的事情就是当自己不在家时，儿童的行为。

此前小鱼在家主打的老人与小孩的市场，其广告语为“家有老小，有他就好”，其功能中就有着监控功能。不过新发布的小度在家，则删去了老人市场，也就是说经过一定的市场验证，方便老人与子女通话的需求规模可能并不是最重要的，而老年人说不定都已经开始用微信，但儿童监控需求则是刚需。

中国家长对于儿童向来有着过度保护的倾向，此前国内各种类似“红黄蓝”幼儿园虐童事件层出不穷，更是让广大父母诚惶诚恐，也让这几年的监控设备发展蓬勃，淘宝上相关的智能监控设备销量在这几年也全面崛起。

但是纯粹的监控设备只有监控没有交互功能，因此视频智能音箱，本质是在儿童监控的市场上进行升级，其让家长不仅可以监控，更可以随时与儿童进行视频交互，同时还能可以体验到最新的智能交互技术，附带了儿童教育功能。

599元对比与小鱼在家此前接近1000元的产品来说，中产家庭还是有消费动力的。

　　 国内智能音箱发展，一定不会是Echo式

国内智能音箱未来的发展路径，在我看来，最终一定不会与亚马逊Echo一样。

美国有着硬件创新的极客文化，海量的极客愿意通过大公司提供的接口生态，进行创新，发展出各种智能硬件。其中大量的失败，也帮助了大公司降低了自身创新探索的成本，以及交由社会来分担更多的风险，最终形成良性循环。

但是国内的消费者有着实际利益考量的倾向，没有极客文化的影响，因此也就需要巨头自身去承担更多的风险，并为消费者们提供好全方位的服务，实现更多资源的覆盖。

例如，中国的整个智能生态体系，最终不是由极客们创造，而是由小米通过打通上下产业链硬生生的推动，因此小米推出智能音箱时，也已经有了相对完备的产业链，并且不需要再像亚马逊那样以大肆收购智能家居企业的方式来完成布局。

总之，中国的智能语音交互要想崛起，前提必须要有一定的实用性，而注定不会是极客文化。