父亲横跨政商两界、弟弟曾为世界首富，被315的无印良品，背景比你想的还狗血

　　无印良品因为3·15晚会又火了。先是被曝部分进口食品来自日本核污染区，成为众矢之的；后是发布声明称，被曝光的两款食品系误解，央视调查错把公司注册地当成了产品产地，直接“打脸”央视pia pia pia。据说无印良品在3·15晚会前1个小时还点赞来着，本来最应该担心的韩国企业，因晚会准备时间比较长没搞，无印良品这个锅背的也是没sui了。

        今年1月，无印良品母公司披露财报显示，无印良品中国市场去年第三季度销售录得386.59亿日元（约合人民币22.015亿元），增幅仅0.8%，比前两个季度4.7%和5.4%的增速明显放缓。除此之外，数据显示，2015年四个季度，无印良品同店销售增长率依次为38.6%、22.6%、15.9%、9.7%，按销售额来计算，东亚事业部中约有六成是由中国市场贡献；从开店数量来看，除了日本本土，中国市场已经是MUJI全球的第二大市场。而在这么重要的市场，短短两年，无印良品增速从38.6%到0.8%，业绩放缓已是不争的事实。本次3·15翻身仗后，无印良品的业绩放缓也可以打个漂亮的逆转吗？很难说。

无印良品被神话的背后：“这样就好”

一九七几年日本经济放缓时期，产生了众多百货公司自有品牌，到今天为止，唯一留下来的只有无印良品这一家，而在今天的中国，无印良品似乎还成为了中产阶级崛起的生活方式代表。

无印良品（MUJI）创始于日本，本意是“没有商标与优质”。据无印良品第六任社长金井政明介绍，无印良品是愿景决定战略。当时的创始人先生注意到这样一个现象——大牌崇拜和过度消费在1970年代末期已产生了一些负面情况，生产商为了吸引消费者注意力，把过多的资源用在了包装、广告、花哨设计等商品外在，而没有给顾客创造真正的价值，因此MUJI的创始人提出“反品牌”思想，强调反流行，商品要追求长久耐用、使用高度普遍性的设计和材质，并制定合适的价格。他们还定义出了一个全新的设计理念——“这样就好”，以对抗当时流行的“这样最好”，所以，无印良品是先有了愿景，才创办的企业，是一家由愿景驱动的公司。

　　无印良品起步的1980年，正值世界经济局势发生剧烈变化之际。因能源短缺，无印良品让当时陷入经济困境的中产阶级相信，品牌只是一个符号，越是在包装和其它花里胡哨的方面耗费成本，其内在价值越是不高。经济学家的直觉、诗人的浪漫、小说家的想象力催生了无印良品，使它从商场一隅小铺发展到日本代表品牌。20世纪90年代零售商大举失落，而无印良品依然 高歌 前进，让人不得不佩服其创始人的远见。

创始人堤清二：商业巨擘与著名艺术家的统一体

很多人不知道在商场上运筹帷幄、纵横驰骋，建造了庞大商业王国的堤清二，与在文坛上风流倜傥、独树一帜，构筑了绚丽多彩文学世界的辻井乔，其实是同一个人。而实际上，堤清二也是著名富二代，其弟弟堤义明更是比尔·盖茨之前的两任世界首富。

作为作家，堤清二的代表作包括获谷崎润一郎奖的《彩虹海角》、获室生犀星诗人奖的《异邦人》等，描写父亲堤康次郎的《父亲的肖像》在2004年获得野间文艺奖。2012年，堤清二当选日本“文化功劳者”。

堤清二自东大经济系毕业，在中央大学拿到经济博士学位，曾任西武百货商店的董事长。据说“MUJI”的概念，是他和设计师田中一光某次谈天的结果。田中一光是奈良人，毕业于京都市立艺术大学，参与过日本世博会政府馆和札幌冬季奥运会的设计，深受琳派影响。他为无印良品设计的第一张海报打出的广告语是“物美价廉”，紧扣“无印”和“良品”。

堤清二晚年退出了商界，专心从事文学创作，后任日本中国文化交流协会会长，2013年11月25日时，因病逝世。

父亲堤康次郎：横跨政商界，曾追随日本首相

堤康次郎，是个崇拜中国古代圣贤学说的日本政治家及企业家。本为农人之子，父母早逝，成长于日本滋贺县的乡下，他在军事专科学校毕业之后，前往东京早稻田大学就读，几笔投机生意成功后，渐渐有了进一步扩大的本金。

在日本，政治与经济也无法切割，堤康次郎刚起步的事业就是靠着他的政治人脉而渐成气候。他曾经追随后为日本首相的大隈重信，本人1953年任众议院议长时，政治生涯也达到了顶峰。堤康次郎生意扩大的法宝，就是靠着极便宜的价格，从没落贵族和其他因战返贫的人们手中购买东京及其它重要地段的大片土地，再大量建造郊区铁路、旅游点、旅馆、百货公司和高尔夫球场以盈利。1964年去世时，堤康次郎已成为当时日本最大的富翁之一。他先后娶过三个妻子，子女成群，其中最出名的是堤义明和堤清二，而家产大部分则留给了听话的堤义明，堤清二因早年参加日共，备受嫌弃。

弟弟堤义明：从妾生子到世界首富，曾坐拥1650亿美元家产

堤义明以荀子为终身教父，笃信荀子哲学，生于1934年5月29日。他的一生也极具传奇色彩，20年间，先后购买了日本国土1/6的面积，1650亿美元庞大家产，曾经买下了1998年长野冬季奥林匹克运动场，被称为“富翁中的富翁，领袖中的领袖”。索尼的创始人盛田昭夫也曾感叹：“既生瑜，何生亮，我的最大不幸，就是与堤义明生于同代。”

然而，随着日本经济泡沫破裂、经济陷入低迷，堤义明也开始从世界首富的辉煌中逐渐没落，到2004年时，他的财富已经从1650亿美元缩水到30亿美元，福布斯世界富豪榜排名从第一位降到了159位。并且在71岁高龄时“晚节不保”，因伪造财务信息锒铛入狱。

堤义明最著名的一句话是，“宁用奴才不用人才”、“忠心大于一切”，他曾说过，“我在提升一名主管人员出任高级部门经理的时候，一定要见见他的太太；由高级经理提升为公司董事时，除了太太，一定要见见他的孩子，认识他的家庭状况。试想，一个不能让妻儿感到安心满足的人，怎么可能让无数职员安心地追随他做事？”不喜欢用聪明人的堤义明也曾饱受争议，带给他财富的西武集团，被赶出了东京证券交易所；令他最为骄傲的国际奥委会荣誉委员头衔，也被国际奥委会收回了。

堤义明入狱、堤清二逝世，有人说曾经风光的西武集团“二代而亡”，政商关系在韩国和日本都令人唏嘘不已，很多创立的品牌仍在，但经营者却几经易主，希望在品质升级这条路上，中国企业能走得更远。