2018互联网畅想“八宗最”，风吹向区块链、人工智能、信息流

　　刚刚度过漫长的春节假期，很多人还没有从假期综合征中清醒过来，但互联网早已是热闹喧嚣。3点钟区块链群引发的大佬口水战、陌陌超7亿美元收购探探以及阿里90亿美元全资收购 饿了么 ，以及小米和 爱奇艺 IPO的消息，种种迹象都在暗示2018年的互联网将会更加精彩。

过去一年，共享单车、无人货架以及新零售的风口席卷而来，引起了资本大战，也改变着我们的生活。那么2018年又将会有哪些风口和机遇呢？

　　 一、互联网造车关键年

　　2014年，在特斯拉横空出世后，贾跃亭想要凭借自己所打造的乐视生态造一个能和特斯拉PK的超级汽车，但最后他的造车计划只是停留在PPT上，但他的构想却并没有昙花一现。在这之后，做UC浏览器起家的何小鹏和做汽车媒体“ 易车网 ”起家的 李斌 接过了他的大旗，开启了新一轮造车之旅。

　　不仅如此，BAT作为国内互联网企业的三大巨头，也纷纷在智能汽车领域排兵布阵。最早进入汽车领域的是百度，在去年的百度世界大会上， 李彦宏 宣布百度的无人驾驶将在2020年开始量产，之后百度又战略投资了威马汽车。腾讯和阿里分别注资蔚蓝汽车和小鹏汽车，以”战略投资者“的身份进入这个充满竞争的市场。

2017年，汽车市场正迎来前所未有的巨变。一方面，人工智能技术的发展，让万众期待的自动驾驶真正有了实现的可能；另一方面，汽车市场过去由于自身存在的问题，也迫切需要互联网加以改造。正是在这样的背景下，互联网对汽车行业的影响持续发酵。

相比于传统汽车企业，互联网企业拥有大数据的收集和分析的优势，能够对消费者行为和需求进行预测，而这恰能解决传统汽车厂商没办法解决的问题，那就是没办法和具有很强消费能力的汽车消费人群进行持续性的联系。

随着威马、蔚来、小鹏量产车型的陆续亮相，互联网造车这条赛道的竞争逐渐开始明朗化，而一个智能化、电动化、共享化的汽车时代可能也已经悄然到来。

　　 二、区域链变革临界点到来

2018年开年，最热的一个词莫过于“区块链”，3点种区块链群的出现则再次把区块链推向高潮，是否是泡沫暂无法确定，但越来越多大佬和资本开始关注区块链却是不争的事实，行业发展的速度将会进一步加剧。

区块链，本质是一种共享且去中心化的分布式账本，每一个节点的记录任何人都可以参与，每一个节点在参与记录的同时也将验证其他节点记录结果的正确性，并形成链条。这种特质使得所有数据、信息变得真实、透明、安全、不可篡改。

如果说区块链的核心是技术，那作为能够实现数据一致存储、无法篡改、无法抵赖的技术体系，区块链在网络中建立点对点之间可靠的信任，使得价值传递过程去除了中介的干扰，提高价值交互的效率并降低成本，最终成为了构建价值互联网的基石。

2017年，区块链及相关行业加速发展，全球正在跑步进入“区块链经济时代”。从文娱、汽车到供应链领域，真正的应用落地很可能将会在2018年出现。可以预见，在全球范围内，很快将会出现更多的成熟应用。现在的区块链经济已经处于爆发前夜，其魅力将在于各类场景的运用与重构。

　　 三、AI进入场景落地阶段

2017年如果要从科技领域找出最大的变化和革新，那么我们很难不说到“人工智能”这个关键词。人工智能催生了大量新技术、新企业和新业态，为个人、企业、国家乃至全球提供了新的经济增长点，上到谷歌、苹果、百度等巨头，下到各类创业公司，人工智能已成为一个现象级的风口。

短短几年时间，图片自动归类、人脸识别已经成为非常通用的功能，自然语言作为一种交互方式正在被各种语音助理广泛运用，无人车驾驶突飞猛进，AlphaGo战胜围棋冠军，仿生机器人的技术迭代，未来几十年的城市交通和人类的生活方式都将会被人工智能所改变。

作为BAT里最早布局人工智能的公司，百度喊出了“All In AI”的口号，AI技术不仅拉动了百度自身业务（如信息流、百度金融）的增长，也通过Duer OS和Apollo两大平台将能力对外输出形成新的远景型业务。如今的百度正积极寻找AI的落地场景，并在智能语音助理和自动驾驶领域取得了不错的进展。

　　 阿里巴巴 比百度稍晚，但布局AI也有很长时间。5年前， 阿里巴巴 启动机器人项目ET，在去年又宣布投入千亿成立达摩院，如今ET的前端已经演化出多种技术的人工智能中枢，为各垂直领域的企业级与政府公共事务级提供服务。至于腾讯虽然姗姗来迟，但实力也同样不容小觑。腾讯已先后在美国投资超过5家从事深度学习、视觉学习、临床人工智能和人工智能即服务的AI技术公司，与此同时还分别在西雅图和国内成立人工智能实验室。

目前来看，人机对话、人脸识别以及自动驾驶是科技巨头布局最广泛的三大方向，并且也有很多相关的软硬件应用落地，对于人工智能来说，2018年可能会是一个转折点。

　　 四、信息流进入质量比拼阶段

　　人们获取信息的方式总是随着技术不断变化，而在移动互联网时代，信息流和个性化推荐则成为了标配，但问题是人工智能在内容的理解能力上却依然无法让人 满意 ，没有价值观的算法不可避免的让内容陷入庸俗化和信息茧房。

　　2018年开始， 今日头条 宣布关闭社会频道，喊出“平台上权威媒体机构生产的内容将得到优先推荐”的口号，这家跑得太快的公司终于意识到纯粹算法推荐内容的弊端所在。而在不久之后，百度旗下的百家号宣布与新华社达成战略合作，并联合推出“新华社超级频道”，依托人工智能和搜索引擎为新华社提供智能分发的能力。机器算法和权威媒体的深度结合，体现了平台对优质内容前所未有的重视。

这两件事也给2018年的信息流分发奠定了主旋律，那就是内容开始从“量”进入“质”的下半场。如果我们把内容产业比作一场比赛，上半场的主题是补充海量内容，下半场的主题就是扶持优质内容。内容进入质的阶段，很大程度上是因为用户对内容认知升级的提升，他们开始清楚在知道自己需要什么样的内容，越来越多人需对标题党和低俗内容开始抵触。

事实上，认知升级也在倒逼内容升级。过去一年，传统媒体纷纷开始转型，《三联听周刊》不久前的朋友圈刷屏让大家意识到优质内容所具备的潜力。《一条》、《二更》、《梨视频》等新媒体的大获成功，也让越来越多媒体人开始选择从体制内逃离进行内容创业。同时信息流平台对内容创作者的态度也发生了明显的变化，越来越多平台开始减少对内容的分成补贴，而是更多通过评奖去奖励优质内容。

这个信息大爆炸的时代我们已经不缺内容，真正缺的是好内容，以及发掘好内容的机制。在这个背景下，再来看百家号和新华社的联手，就明白其中的重要意义了。当人口红利逐渐消失后，内容领域正步入下半场，而在用户迫切需要认知升级的大潮中，内容平台也需要酝酿一次重要的升级。

　　 五、直播答题重新回归主流

2018年元旦迅速蹿红的直播答题热没能成功撑到春节。原本设想的春节合家欢大家一起直播答题的热闹场景并没有如期上演，整个春节期间，只有央视一家做了春晚答题。而此前集体争相撒币的各家直播答题平台目前基本停摆。

之前蜂拥而上的直播平台如今一哄而散最直接的原因是政府监管政策的出台。在2月14日广告总局下发的《加强网络直播答题节目管理》通知中，就着重强调了视频节目直播资质，与此同时也对内容审核机制不健全提出了警告。

直播平台集体砸钱直播答题的背后是互联网人口红利逐渐衰退，获客成本不断提高的现实。直播答题通过奖金的形式，能够在极短的时间低成本的获取大量用户，对平台来说这是划算的生意。再加上，直播答题可以联合广告主进行植入，商业模式也异常清晰，所以这一新颖的模式一经推出就获得了市场认可并迅速扩散。

不过在政策监管高压下，资本如今正变得谨慎，直播平台在问答上的投入也在减少。但在经过春节的停摆期后，已慢慢有平台开始回归。在这一轮的政策引导规范过后，直播答题市场正走向成熟与稳定。2018年的直播答题市场，最后的突围者很可能会支撑起新一代的独角兽公司。

　　 六、共享经济进入下半场

过去的2017年，如火如荼的共享大战逐步进入尾声，共享单车、共享充电宝等各种共享项目开始相继倒闭，并且还出现了押金无法兑付的恶性事件，看似普通的优胜劣汰，背后其实是投资人对共享经济商业模式的盲目乐观。

如今市场正在回归理性，共享经济终究还是要回归商业。共享经济不是在创造新的需求，而是在技术发展的基础上，借助于互联网等新兴媒介大幅度降低交易成本、增加交易机会，从而解决用户痛点、实现供求的有效对接。

如果说滴滴、Uber、Airbnb为代表的模式被称为共享经济第一阶段，它利用互联网搭建了个人与个人连接和分享的平台，使闲置时间流动起来；高频需求、相对标准、需求切口是这一阶段适合切入的行业。而以共享单车、移动充电宝为代表的移动物联网平台代表着共享经济第二阶段，通过它们得以实现物与物的连接。

那么如今我们正在进入万物可租的共享经济第三阶段，真正实现对资源的升级和聚合效应。这种进阶其实也是一种必然，随着用户对共享经济的服务需求越来越高，平台都开始提供更专业的服务，这自然会让C2C的共享模式向B2C的租赁模式过渡。2018年的共享经济，势必异常精彩。

　　 七、新零售大战正式拉开序幕

2017年被称为新零售元年，这一年渠道下沉，线下零售逐步回暖，互联网大佬纷纷联姻实体巨头，无人零售、无人货架受到资本热捧。

　　所谓新零售，即是以消费者体验为中心的数据驱动泛零售形态，自 马云 提出新零售概念以来，互联网巨头之间新零售大战持续深化，阿里加速线下收割，腾讯则开始从幕后走向台前。而值得一提的是，在这场新零售战役中，阿里和腾讯两大巨头则分别采取了截然不同的战略。

阿里的核心优势在电商零售领域，布局新零售主要是因为线上流量红利见底，与此同时线下渠道正进入数字化转型的关键时期，所以阿里新零售的战略主线一直是加速整合线上线下资源。具体来看，一方面通过自有项目盒马、银泰等探索新零售模式，另一方面通过入股等方式形成线下零售资源积累。

　　而腾讯的核心优势则在于社交，由于本身并没有电商和零售基因，所以腾讯的新零售布局更多是强调“去中心化”赋能，简单来说就是选择有效率的企业（京东、永辉、 唯品会 等）进行合作，给予相关企业所需要的资源，最终赋能并连接所有场景。具体来说，就是腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持，以及腾讯全产品线，帮助商家量身定做解决方案，以及线下门店实现数据化和智能化。

面对随之到来的新零售元年，传统零售纷纷或投靠阿里、或牵手腾讯。如今两大巨头对于实体商业的第一回合争夺已经告一段落，接下来的2018年很可能将进入第二梯队收割期。而在腾讯和阿里之外，新零售会不会存在第三条道路？2018年或许会给我们答案。

　　 八、互联网公司迎来A股上市潮

　　自2017年以来，国内互联网企业再度掀起密集上市的小高潮，众多企业扎堆海外上市。 寺库网 、 趣店 、 拍拍贷 、 和信贷 、 爱奇艺 、搜狗、小米、京东物流等公司或已成功挂牌，或酝酿提交IPO上市申请。众多国内互联网企业纷纷去海外上市，正凸显了中国互联网企业蓬勃的发展势头。

　　如果说之前互联网企业选择在海外上市实为无奈之举，那么今年这种状况可能将发生重大变化。在巨人、360陆续成功回归A股后，中概股掀起了回国上市的热潮，而越来越多互联网巨头也开始有将资产分拆进行打包上市的想法。这既能让他们保留美国上市公司的身份，又避开了繁琐的私有化退市、再上市的 程序 ，而A股可能就是这些巨头的下一站。

不久前新华社发表《中国A股资本市场的“BATJ梦”应该圆了！》文章称，对我国资本市场而言，破除障碍吸纳更多优秀的创新企业，十分紧迫。不光是互联网企业，符合国家战略的智能制造、生物医药、生态环保等领域都有望得到相关制度支持，资本市场将全方位拥抱这些新领域的优秀企业。

而近日，证监会发行部又进一步对相关券商作出指导，其中包括生物科技、云计算在内的4个行业中的独角兽企业将不用满足A股苛刻的上市条件，符合相关规定者更是可以实行即报即审，不用排队。“两三个月就能审完。”

　　从当前监管透露出的信息来看，让更多互联网企业上市已成为监管层的一项重点工作。在大势上来看，中国对新技术、 新产业 、新业态、新模式的支持力度不断加强，A股也需要这些优秀的企业。

　　昨日360正式回顾A股，市值超过4000亿元，这让 周鸿祎 身价超越了 李彦 宏。今日小米又传出要同时在A股和港股进行IPO，而在更早前的 蚂蚁金服 、京东物流、百度金融都曾传出回归A股的消息。很显然，2018年，互联网企业上市将会是A股IPO的关键词。