暴风科技冯鑫被调侃闭关获灵感“神停牌”

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暴风科技冯鑫被调侃闭关获灵感“神停牌”

股民和用户二合一所产生的发酵效益,我们每天都有感受,这个价值非常高。

——暴风科技CEO冯鑫

  如何把握投资人、企业与政府之间的关系?昨日在由新京报和 IDG资本 联合主办的“寻找中国创客——B2B创业席卷2015”主题论坛上, IDG资本 创始合伙人 熊晓鸽 、暴风科技创始人CEO冯鑫、 神州数码 董事局主席郭为和优客工场创始人毛大庆分别阐述了自己的看法。 熊晓鸽 认为,投资人应当是企业的教练,帮助企业解决问题,快速成长。毛大庆则表示,企业的价值很大程度上是来源于自身的使命感。

   熊晓鸽对话冯鑫:投资人是企业的教练

  围绕中概股回归、投资人和被投企业如何处理关系的问题, IDG 资本创始合伙人熊晓鸽与暴风科技创始人、CEO冯鑫展开对话。

   冯鑫:闭关躲暴跌完全是凭运气

今年3月,暴风科技第一个解除VIE架构,回归A股上市,短短3个月,股价已由每股7.14元涨至307.56元,创造连续30多个涨停。

从6月中旬起,A股开始剧烈调整,特别是近期监管层决定暂停IPO,也间接影响到了在海外上市,特别是打算回归的中概股,中概股何去何从、如何投资中概股成为众所关心的话题。

对此熊晓鸽表示,“一般人们认为股市特别热的时候就是要去做投资的时候,那时候股价很高,大家花起钱来特容易,实际上钱少的时候,投资质量反而更高一点”。

不过幸运的是,作为中概股回归潮的领头羊,暴风科技却暂时躲过一劫。

6月份,暴风科技发布公告,正在筹划重大事项,自6月11日开市起停牌,目前仍处于停牌当中。

熊晓鸽说,一般来讲,公司上市以后,很多的CEO都会做很重要的事情,但冯鑫选了一个从来没人干的活,他去闭关了。但是闭关还真有点用,居然在股市大跌前一个周末停牌了。“暴风这个停牌停得很准,没准就是闭关带来的灵感。”

今年3月暴风科技上市后,冯鑫回到山西老家闭关十多天。对于熊晓鸽的调侃,冯鑫则笑答:“人有时候完全是凭运气。”

冯鑫也表示,“股民和用户二合一所产生的发酵效益,我们每天都有感受,这个价值非常高。”冯鑫同时称,中概股的回归将是不可逆的过程。

   “经常找VC的公司不是好公司”

  从2006年10月到2008年底,暴风科技共三次获得熊晓鸽所在的 IDG 资本的投资,投资总额度达2400万美元。

熊晓鸽表示,投资人对企业有三个作用。第一,投资人是企业的教练,帮助它解决问题,快速成长;第二,投资人是企业家的心理大夫。CEO责任繁重,投资人哪怕安慰一下,也能管点用。第三,投资人跟各个方面打交道比较多,比如处理和政府关系方面能够帮企业一些忙。

熊晓鸽称,经常找VC的公司,一定不是一个好公司。

熊晓鸽打趣道,“冯鑫同志不怎么来找我,关键的时候找一找。唯一我觉得困扰的是,他想要闭关修行,我有点担心,这哥们别上了市以后想出家了,就不好了。”

冯鑫也笑称,“找VC,一年不能超过1.5次。”

郭为对话毛大庆:企业存在的价值在于使命感

  澎湃起伏的互联网创业大潮中,80后乃至90后是当然的主力军,但老创客们丝毫也不落后,在昨天的 高峰 对话中, 神州数码 董事局主席郭为和优客工场创始人毛大庆两位“60后”老创客就创业大潮展开了对话。

   创业是一种心态

在郭为看来,创业其实是一种心态。

“所谓心态就是说你自己想做什么,这一辈子究竟想做什么?我觉得我自己的幸运和不幸都是在于这个行业,这个行业是日新月异,所以如果我没有这样一个心态,可能就会落后,所以也没办法,只能是不断地创业”,郭为说。

与“被逼创业”的郭为不同,毛大庆表示,自己是主动投入了这一大潮。

“我们原来从事这个行业,其实一直老觉得自己永久可以做下去,永远没完没了。突然间发现,外面这个天也变了,环境也变了,有那么多没看清楚的事情,为了保鲜,这个创业也很值得。”毛大庆戏称,“我们也是小鲜肉,创了业的人都是小鲜肉,是吧。”

不论是“被逼创业”,还是主动创业,促使郭为和毛大庆作出创业抉择的,都是那一片互联网+的蓝海,最近一直在读历史的毛大庆对此感受良多。

毛大庆说,今天我们对互联网的认知还仅仅是一个皮毛而已,但不管怎样,今天我们已经在这里(互联网时代)了,你选择不选择它,喜欢它不喜欢它,与你没关系,就已经是这样了。

   企业成长与创始人价值观相关

不必讳言,本轮创业潮当中“政策之手”发挥了很大作用。对于如何处理政商关系的问题,作为60后的郭为和毛大庆深有体会。

郭为认为,所谓政治就是公共政策的一种体现,而我们每一个人都和公共政策是一个互动的关系。

  “对于 柳传志 等第一代企业家,最值得崇敬的地方,就是在当时环境下,他们同政府之间的互动,才产生了后来一系列的改革开放政策。只有企业家跟政府互动,才知道中国应该往哪个方向走,怎么做市场经济。”郭为说。

  毛大庆认为,像联想海尔、 万科 这些企业能做这么大,还在不断发出新芽、不断成长,跟创始人的价值观是有重大关联的。

毛大庆说,企业除了给投资人以回报以外,能够存在的价值很大程度上是来源于使命感,“其实所谓懂政治不是说你懂不懂政府,而是你知不知道你存在的使命是什么。对民营企业家来说,使命感才是最大的政治。”

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