从滴滴柳青、摩拜李斌到滴滴三高管加入ofo,无法避免的“关键先生”之争?
投资界(微信ID:pedaily2012)7月26日消息,在ofo的新一轮人事调整中,滴滴三名高管加入ofo,其中,滴滴高级副总裁、品质出行事业群总经理 付强 正式加入ofo,已经被任命为ofo执行总裁,直接向CEO戴威汇报;此外,滴滴开放平台负责人南山加入ofo分管市场;滴滴财务总监Leslie Liu加入ofo分管财务。
据悉,加入ofo后,付强将帮助ofo运营效率、服务体验再升级,打造共享单车品质出行新风貌。
公开资料显示,付强于2014年4月加盟 快的打车 ,曾担任快的北京大区负责人。2015年滴滴快的合并后,付强先后负责滴滴代驾事业部、租车事业部及专车事业部,后升任滴滴品质出行事业群负责人,主管滴滴专车、代驾、企业级、豪华车等多个业务。
南山曾任微博BD总监、艺龙网渠道营销总监,于2014年1月加入滴滴。
派驻高管还是内部消化?
一天之内,从滴滴空降3名重要高管到ofo,不得不让人浮想联翩。
除此之外,据《财经》报道,ofo这两天正在人事变革之中,滴滴派了一批人到ofo,主要集中在运营部门和职能部门。高层以兼任形式进入ofo,将保留滴滴原有职位,目前ofo内部的组织架构已经更新。但是ofo方面并未确认是兼职还是全职的消息。
而早在2016年,前Uber中国北区西区总经理张严琪在Uber中国被滴滴收购后加入滴滴,随后加入ofo,担任COO。
ofo一向被外界看作是滴滴在“最后一公里”战场的代表。
滴滴与ofo共同的投资人 朱啸虎 曾如此解释投资ofo的原因:“我们投ofo是在帮滴滴做早期布局,帮滴滴防护侧翼,这可以说是风险投资与企业两方的配合”。
而自2016年9月滴滴投资ofo数千万美元B+轮开始,此后又三次加码ofo。在2017年4月份的一次报道中,滴滴已经成为了ofo的第一大机构股东,持股在30%上下,拥有董事会两席。加上朱啸虎及 王刚 的股份,或许已超过创始团队。
此外,今年4月份,ofo创始人戴威身份已经由公司执行董事长变为了董事长。同样在4月份,滴滴也将ofo接入到自己的App上,用户可以直接在滴滴上面使用ofo的服务。
种种变动变动结合到一起,不禁让人猜测:在近13.5亿美元、超15家资本方参与的10轮融资后,ofo创始团队股份被极度稀释。而对于“最后一公里”势在必得的滴滴很可能已经取得了ofo小黄车的控制权。
不过在《财经》的报道中,也有ofo投资人表示,滴滴三名高管加入ofo主要是因为滴滴的高管被挖得很厉害,此次3名高管都非嫡系,快留不住了,正好ofo缺人。以前程维不让ofo从他们那里挖人,但摩拜一直在挖,与其便宜竞争对手不如内部消化。
“关键先生”之争
回顾一年前刚结束的“打车大战”,滴滴在引入 柳传志 女儿、前高盛(亚洲)集团执行董事 柳青 担任高管后,迅速引入了新一轮7亿美元融资。她的加入对于滴滴打败快的无疑有很大的作用,而此后滴滴与Uber中国之争更是被看作是柳青与柳甄之争。
回到如今的共享单车之争,同样也是两个团队,或者说核心人物的战争。
如果说摩拜背后的女人是胡玮炜,那么它背后的男人应该是 李斌 。
从指点胡玮炜走上共享单车赛道,到给摩拜品牌起名字,再到请来 王晓峰 出任CEO,以及摩拜A轮及之后的多轮融资,摩拜发展史上关键的每一步,都是在李斌的操刀下完成。
李斌是摩拜的 天使投资人 , 易车网 、 蔚来汽车 创始人。
在《界面》的报道中,他还是摩拜的董事长。
A轮的唯一投资方、连续跟进三轮的愉悦资本 刘二海 是在“还没看懂摩拜模式”的情况下基于对好友李斌的信任而投资的。跟进三轮的红杉、高瓴及D轮进入的腾讯,都是因为“因为投了易车,所以投资蔚来;因为投了蔚来,所以投资摩拜。”
同样重要的是,李斌为摩拜引入了王晓峰。
胡玮炜媒体出身,在经营层面缺乏经验。在愉悦资本的A轮融资到手后,李斌就引入了曾任职Uber上海城市总经理的王晓峰空降成为CEO,统管公司所有经营事务,此外被冠以“联合创始人”的身份。
胡玮炜则领了个“总裁”头衔,据报道,在工作上,胡玮炜和首席技术官夏一平都是向王晓峰汇报。
对比如今滴滴系入主ofo,虽然频繁空降高管容易造成人事斗争、内部混乱;但如能迅速整合成功、公司内部能达成一种声音,“老司机”则可以帮其在竞争中取得先机。
软银将入局?
另一方面,7月12日,曾有外媒援引知情人士消息称, 孙正义 的软银集团正在与ofo进行投资洽谈,如若投资,则将是对ofo E轮融资的补充。
此次投资的资金可能来自旗下的软银愿景基金。今年5月底,该基金首轮募集的1000亿美元资金基本完成,未来将重点投资人工智能、机器人、物联网、移动应用、生物技术、电信等科技领域。
此次滴滴高管入驻,这笔投资又被提起来。
就在今年4月份,滴滴获得了6家机构55亿美元F轮融资,其中软银中国投资了50亿美元。因此有声音称,滴滴或将联手软银以10亿美元的金额入股ofo。
毕竟,滴滴软银联手不是第一次了。
一年以内,二者联手投资了“东南亚版滴滴”Grab的F轮及战略投资,共计32.5亿美元。
随着共享单车领域竞争的升温,头部资源越来越集中于ofo和摩拜两家公司,在国内,ofo和摩拜几乎拿下了80%的共享单车市场份额,而其他几十家公司分食剩下的市场。
软银为 阿里巴巴 、滴滴的共同投资人,滴滴与 阿里巴巴 共同押注了ofo。如果软银入局,势必会助力ofo在海外的扩张,也可能进一步扩大其在国内的发展规模。
同质化竞争、差异越来越小
共享单车之争,已经只是摩拜与ofo,或者说他们背后的“AT”及资本之间的战争了。
资本方面,截止至目前,在不到两年的时间里,阿里、滴滴系的ofo已经融到E轮,经过10轮融资后,融资总额约13.5亿美元,超15家资本方参与。
腾讯系的摩拜则同样在不到两年间融到E轮,共9轮融资超11亿美元、约19家资本方参与。
发展情况上,据最新公开信息,ofo已进入全球5个国家、150多座城市,为全球上亿用户提供了超20亿次出行服务,共享单车超过650万辆。目标是“2017年底投放2000万辆车,服务全球200个城市,进入20个国家和地区”。ofo官网上给自己的定位为“中国规模最大的校园交通代步解决方案。”
摩拜在全球5个国家的超过150个城市投放超过600万辆智能共享单车,注册用户量超过1亿,每天提供超过2500万次出行服务。年底目标同样是“开拓200座城市,投放2000万辆单车。”定位为“全球最大的智能共享单车运营平台。”
从这些数据看,二者目前差距不大,布局上都是增大单车投放量、快速扩张城市。运营方面,二者皆在补贴和红包的大前提下,推出红包车宝箱车、集卡片、限时免费、月卡等几种。入口则分别有 支付宝 和微信。
此前二者最大的区别是ofo用的是机械锁,摩拜一开始就是用智能锁,且整车造价高于ofo几倍。而随着ofo不断推出新版本,且近日宣布与 中国电信 、华为联合研发的“物联网智能锁”投入商用后,二者的差异化不断减小。
难分胜负且不断有新入局者的情况下,离结束战斗还有一段时间。
本文为投资界原创,作者:李弗洛,原文:http://news.pedaily.cn/201707/20170726417659.shtml