杨元庆的夺命狂奔：手机败给华为，电脑输给惠普，中国最贵CEO要拿联想豪赌！

　　从2001年担任 联想集团 CEO开始，17年间杨元庆经历了两次大的危机。

　　第一次是2008/09财政年度 联想集团 巨亏，当时 柳传志 重新出山，最终力挽狂澜。

第二次是从2015年开始联想再次出现亏损，业务陷入滞涨状态，近日不仅PC业务被惠普抢了老大的位置，曾经辉煌的手机业务也不见起色。然而让已经73岁的柳传志再次出山不太现实，那么杨元庆该如何扭转联想集团面临的危机呢？

　　 7月20日杨元庆为联想集团开出药方，赌上联想身家性命押注人工智能。

　　近日联想2017全球 创新科技 大会在上海举行。这次大会上杨元庆找来了京东董事局主席兼CEO 刘强东 和 蔚来汽车 创始人兼董事长 李斌 。联想、京东2016年曾达成协议，联想全线产品未来三年力争在京东实现600亿人民币的目标销售额。2017年6月改为八百亿，如果三年内这800亿目标要是实现不了，后果就是自己下台。

同时在这场主题为让世界充满AI的大会上，联想推出了一系列智能硬件产品，包括智能心电衣、联想智能音箱、联想智能服务机器、晨星AR等设备。联想已经看到，AI是信息产业的未来，联想已经赌上身家性命去押注AI。立军令状归立军令状的，拿智能硬件当做人工智能，老杨同志也是不要不要的。

舆论对杨元庆的质疑风暴在2016年迎来爆发，这一年的年初，联想发布的财报显示，2015年Q3季度业绩亏损4.7亿美元，正是这个数据引发了社会对杨元庆是否是不合格CEO的讨论。最大的质疑风暴来源于亿元年薪，2015年，联想集团CEO杨元庆以近1.19亿元的薪酬成为上市公司CEO榜首，这也是杨元庆连续三年排行榜首。然而此时联想却亏损了8个亿。中国最贵CEO的名号由此而来。

　　2004年12月，杨元庆出任联想集团董事长。同年，联想宣布收购IBM个人电脑业务，以30亿美元并购100亿美元，这个被业界成为蛇吞象的选择让联想迈出了跨越式的一大步。加速国际化的路子在2011年以后逐渐凸显，联想并购了包括日本NEC公司个人电脑业务、德国Medion公司、美国Stoneware公司、 巴西CCE 公司、IBMx86服务器业务以及 摩托罗拉 移动业务等多项业务。

国际化的路子给联想带来的是版图的扩张，与之相伴的，还有不绝于耳的批评声。2004年以后，联想的营业额在200亿港元处止步，没有实现杨元庆为联想定下的三年600亿港元的目标。杨元庆作为联想国际化道路上的标志性人物，面对批评和舆论的压力怎么也无法做到淡然处之。这份压力在他写给员工的信中流露出来，为什么三年没有足够做好，为什么联想失去了激情，失去了如狼似虎的野心？质问的同时杨元庆也在反思着自己。

　　 目前，联想集团在个人电脑和手机业务上均面临不小的挑战。

个人电脑方面，市场研究机构Gartner近日发布的报告显示，2017年第二季度全球PC出货量为6110万台，较上年同期下降4.3%。这是全球PC出货量连续第11个季度出现下滑，也是2007年以来的最低纪录。

　　同时，Gartner数据还显示，该季度惠普超过联想居第一，坐上全球PC老大宝座。丢掉个人电脑老大地位的同时，陷入低迷的手机业务也未见起色。事实上杨元庆执掌联想以后，眼光看到了移动端的发展前景，然而让人感到遗憾的是，联想的手机并没有在 中国智能 手机市场立稳脚跟。联想确实开始痛定思痛，逐渐摆脱低端，走向中高端产品线，成为杨元庆对联想手机的定位。

当时对应的布局是，MOTO是高端产品系列、ZUK是中端产品系列、乐檬则是定位低端市场的品牌。尽管这样，联想的手机业务并没有迎来实质性的翻盘，亏损情况没有起色。当人们在市场中渐渐淡忘联想手机的名字时，7月20日，在联想一年一度的Tech World大会上，面对外界对联想手机的质疑，杨元庆有了新的解释，今年下半年，外界将看到联想转型的成效，联想手机业务将会进入扭亏为盈的轨道，会取得稳定盈利。