BAT再聚首:合照站位TAB,市值已拉开2000亿美元的距离
投资界(微信ID:pedaily2012)4月2日消息,继2013年后 马云 、 马化腾 、 李彦宏 再次在聚首深圳IT领袖峰会上。主持人特意让BAT3巨头在台上合照时, 吴鹰 调侃道:“马云说不是三巨头,是三位先行者。”
截止3月31日收盘,腾讯总市值21115.31亿港元(折合美元约2717.44亿美元); 阿里巴巴 总市值2690.90亿美元;百度总市值总市值596.28亿美元,相比之下,百度市值已和腾讯、阿里拉开了2000亿美元的距离。
时光回到18年前,中国第一批最重要的互联网公司都处在萌芽期:1999年2月,马化腾抱着试试看的心态上线OICQ,不到1年,用户暴增至500万;1999年3月,做“中国黄页”并不成功的马云回杭州创办了 阿里巴巴 ;1999年底,身在美国硅谷的 李彦 宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,辞掉高薪工作回国, 2000年1月在中关村创建了百度公司。
很长的一段时间内BAT被媒体形容成“三巨头”、“三座大山”,后来者纷纷对标,投资人也更偏爱BAT出身的创业者。在每天“如履薄冰”的马云眼里,这没有什么好骄傲。“ 如果BAT不能把技术、资源、能力、人才普惠化,BAT会越来越小 。 未来 30年不 是互联网公司的时代,而是 运 用好互联网公司的时代。 ”
BAT再聚首,合照站位TAB
“胡说八道”的马云
如微软沈向洋在马云后上台的感慨:“我每次听完马云讲话,都不知道讲什么,因为他基本把大家想讲的都讲了。”
这次马云有备而来,着重分析了未来30年的机遇和创新。“未来30年已经不是力量的竞争、肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,而是体验的竞争,所以女性(经济)在未来的三十年将会蓬勃起来。”
马云认为,互联网会加速五个行业的变革:第一,零售会成为新零售;第二,新制造未来不是标准化规模化而是定制化规模化;第三,新金融会越来越大,会更多的解决消费者和中小企业的需求;第四,新技术里核心技术将不会围绕PC。在云计算、智能芯片、人工智能领域,中国还是有机会的;第五,新能源,这一次革命的能源是数据,企业家必须要记住两句话“一切业务数据化;一切数据业务化”。
“不应该弯道超车,弯道超车十超九翻。我在你前面你超不过,要换道超车。”马云道,“未来的三十年,希望大家高度关注那些低于三十名员工的公司,高度关注三十岁以下的年轻人,因为他们将成为未来三十年整个社会进步的象征。”
随即话锋一转,马云开始聊AI。在没有“主题”的演讲中,马云自称“喜欢胡说八道”金句频出:“Alpha go围棋战胜了人类,so TM what?机机器如果做人能做好的事情不算什么,围棋赢了人类只是侮辱了我们,要做就该人类做不到的事情。”,“人算不如天算,天算就是云计算”......
“不叫artificial intelligence,应该是Machine intelligence,机器要有自己的思考,机器要有自己的方法,汽车也是机器,但是汽车仿造人,两条腿走路的话,永远不会跑得很快,它是通过两条轮胎。”在马云眼中,未来的二十年、三十年,要思考怎么样用机器的固定的一种intelligence。“我大概是三四年前讲的DT时代。IT时代一切以强化自己为主,而DT时代是强化别人、赋能别人,让别人越来越强大,这是DT时代。”
谈及互联网经济时马云表示:“我们不能一方面说转型升级,一方面还要对落后产业进行保护,这是不靠谱的。我告诉大家,互联网经济活的也不好,除了BAT以外,有哪几家企业利润很好?BAT为什么利润好,不仅仅因为他们走得早,不仅仅因为他们专注,而是每家企业都有自己的核心竞争力、核心的技术。腾讯的技术、百度的技术、阿里的技术,技术才是未来真正的红利。如果你没有独特的技术,靠规模、靠低成本,不管你是互联网还是实体经济,都会倒掉。”
马化腾谈AI:四大要素缺一不可
发展至今,腾讯一直试图用“开放”和“连接”去打破移动时代的数据壁垒。庞大的用户群体基础,沉淀了大量的搜索关键词,腾讯在朝着“风向标”发展。而群体需求划分、热点数据分析似乎更大的野心在营销、广告、消费、投资上。
在这次的深圳IT领袖峰会上,马化腾谈起了AI。他表示, 发展人工智能,需要场景、大数据、计算能力和人才等四个要素缺一不可 。“腾讯在业务层面,比如社交网络业务、后台数据分析等都已经用上人工智能,只是大家感受不到,这是在后端,现在腾讯想在前端做出一些产品。”
同时,马化腾承认“在人工智能领域,百度走的更靠前。”
此前3月19日,腾讯AI Lab(腾讯人工智能实验室)研发的围棋人工智能 程序 “绝艺”(Fine Art)在东京以11战全胜的战绩,在最具传统和权威的计算机围棋大赛——第10届UEC杯上夺冠,战胜了日本的DeepZenGo、法国的“疯石”(Crazy Stone)等世界围棋AI高手。3月26日,“绝艺”还在东京与日本著名新锐棋手一力辽在“电圣战”中进行了人机对弈,并获得冠军。
在马云看来的“so what”的AlphaGo,通过人机对战让全世界对人工智能的认知到了新的高潮。而腾讯团队本表示着练手的心态在做尝试,“绝艺和AlphaGo不同,我们的AI全程得到国内顶尖棋手的指导。”
马化腾认为,绝艺赢得比赛是小小的成功,但是不能过于欣喜,但是也不能说这是一个毫无意义的事情。AlphaGo给业界带来的最大触动在于,以后在很多领域如果能做出模拟器定义参数自己学习,找到规律远超人类的想象。
“AlphaGo出来以后经过了十亿盘对弈超越了过去人类所有交战的盘数,自己寻找规律,对人类认知的范围极大的扩张,这给人类很大的启示。”
对于场景、数据、计算能力和人才这四个要素,马化腾认为,技术如果没有场景落地、平台业务支持的话基本是空中楼阁很难往下走,而业务产生的大量数据则需要进行标签化和清理,因为里面有很多垃圾数据对发展AI并没有实际用处,在计算能力上需要布局云资源,拿出几十万核的计算能力,最后是人才,腾讯过去一年招了很多人工智能方面的人才,包括在美国西雅图还设了一个实验室。
腾讯AI Lab于2016年成立,专注于人工智能的基础研究及应用探索,不断提升AI的决策、理解及创造能力,同时为腾讯各产品业务提供AI技术支撑,产品已应用在微信、QQ及天天快报等上百个产品。
十天前(3月23日),腾讯还任命人工智能领域顶尖科学家张潼博士担任腾讯AI Lab(腾讯人工智能实验室)主任。作为腾讯AI Lab第一负责人,张潼带领50余位AI科学家及200多位AI应用工程师团队,专注于人工智能的基础研究,主要包括计算机视觉、语音识别、自然语言处理和机器学习这四个垂直领域。同时,基于腾讯自身的业务需求,腾讯AI Lab还会在内容、社交、游戏 和平 台工具型AI四个方向进行研发与应用合作。
李彦宏:人工智能只是开胃菜
当主持人问微软全球执行副总裁沈向洋“在人工智能领域,你最想干掉马云、马化腾还是李彦宏?”时,现场气氛略微有些紧张。不过沈 向阳 巧妙的用马云上午演讲中的观点作答,“弯道超车十超九翻,换道超车才有希望。”他还透露,微软研究院现在有工程师7000多人,李彦宏和马化腾经常去微软挖人。
5年前,2012年左右, 陆奇 告诉李彦宏人工智能要进入实用阶段了。回国后经过思考,百度开始布局了人工智能相关研究,2013年1月百度对外宣布成立深度学习研究院。“现在看来,人工智能是一个比2013年决定进入时更大的产业。互联网是开胃菜,背后的主菜是人工智能。”李彦宏说,“人工智能不是互联网的一部分,不是互联网的第三个阶段,是堪比工业革命的新技术革命。”
对于百度很早就投入深度学习的原因,李彦宏表示,百度的基因是做搜索,搜索实际上是机器理解人想要的东西。2013年以前一直讲百度是商业公司,不该成立研究院和研究机构。但深度学习起来之后是完全不同的,需要理论、算法的布局。算法、芯片、都需要重新审视,来适应深度学习的需求。
数据越来越多,计算资源越来越便宜,人工智能有60年历史,前50年为什么人们都认为没用。但最近没用的变成了有用的,市场环境变了,人工智能代表着未来。
对于人工智能的研究,马云观点是“一路是从仿生学入门,另一路是目前大多数公司采用的大数据方法。大数据的路径与仿生学完全不同,仿生学是研究人类大脑等生物学的运行规律,从而可以像人一样可以做出决定。这个有点玄乎了,我们人类对于自己大脑的认识都不到3%,我们让机器学3%。”
对此李彦宏并不太认可,在他看来只能说人工智能目前做的是仿生学。只是现在看来,人工智能像人脑一样在工作。因为我们不知道人脑到底怎么工作,只知道有一点点有类似之处。现在深度学习还处在初级阶段,还存在很多空间,真正挑战人的认知能力还需要很长很长的时间。“我说话比较保守,其实超越是不可能的,人工智能永远不能达到人脑的水平。”
结语
从最初的网易、新浪、搜狐三大门户到BAT互联网巨头再到新起的TMD( 今日头条 、美团 大众点评 、 滴滴出行 ),中国互联网经历着一波波的浪潮。如马云感慨:“我们比任 何一 家公司都担惊受怕,如履薄冰,我们必须强迫改变昨天成功的模式。”
如果说阿里“如履薄冰”、腾讯“焦虑”,那百度可能到了“危急时刻”。外部受贴吧事件、莆田系等事件影响,内部人才不断流失,李彦宏不得不大让步“空降”陆奇,再拉回马东敏。如今百度的问题已经不是屡次错失机遇、总是慢一步那么简单。
最初的BAT之争发展至今,在多数领域中逐渐演变成了AT之争。在百度重金押注的人工智能领域除了腾讯的“较劲”外,更有微软、谷歌等多方混战,而站在巨人的肩膀上的后来者似乎看得更远。
本文为投资界原创,作者:charlotte,原文:http://news.pedaily.cn/201704/20170402411102.shtml