百年老店夏普觉醒启示：被日本抛弃，投入鸿海麾下，靠着郭台铭再起航

早川德次在1912年创立公司的时候，肯定没有想到一百多年后，会有一位叫戴正吴的人，天天在上班时经过自己雕像前笔挺挺地站立，然后深深地向雕像鞠躬后，走进公司最高负责人办公室。

早川的公司本来以生产锁著名，到了1915年发明了不用削的铅笔——自动笔，之后把公司的名字也改成了SHARP（笔尖），再以后人们渐渐忘记了早川，只知道夏普了。这是一家世界著名的家电企业，尤其以生产电视名震天下。

企业有了百年历史后，忽然遭遇了经营危机。这些年夏普背上的沉重财务负担，已经让这家企业不再能够前行。2016年8月，夏普选择进入鸿海精密工业公司麾下，戴成了这里的掌门人，百年企业第一次让日本境外的人来统管。但也正是因为有了国外的经营方式，夏普获得了新生。

　 在日本遭遇抛弃

所有去日本文具店的人，要想买一支自动铅笔或者圆珠笔的话，估计自觉不自觉地会选上夏普的产品。尽管消费者心里也许并没有一定要买夏普产品的意思，但今天在日本文具市场上，夏普的自动笔、圆珠笔、多色圆珠笔也还是有其他厂家难以取代的地位。

不过人们知道的更多的该是夏普的电视和其他家电。要知道因为对单晶、多晶等硅晶产品有着特殊的技术，在十几年前夏普还是世界主要光伏产业的晶产品提供者。如果是太阳能光电厂家想发电的话，估计选择夏普光电池的绝对不在少数。

　　但是光电板这些年是拖夏普经营后腿的重要因素。不仅夏普，日本企业光电板厂家没有哪家在这个领域能够挣到利润。再往深里说，不仅日本，曾经赫赫有名的德国企业，也基本上这几年全军覆没。当然中国的光电板企业，比如无锡 尚德电力 控股等等，现在已经很少能够听到其相关的信息了。夏普也是光伏电池的重要企业，在这个领域也是输得精光。

正是因为分心于光伏电池，又正好遭遇全球竞争最为激烈的时期，夏普反而在主业电视上，在设备投资竞争中败给了韩国企业。

在光伏上的严重失算，在电视上竞争能力的下滑，让夏普在2016年背上了7000亿日元的巨额债务。肥水不流外人田，日本当然希望把夏普的技术、品牌留在日本国内，但负责液晶业务的日本·产业革新机构会长志贺俊之，已经很看不上夏普，“我们的资金只投有增长前景的企业。”志贺说。言外之意是夏普不属于有前景的企业。

“夏普是家很有开发能力的企业，而东芝的马达制造能力很强。他们两家合作的话，该是强强结合，也能在世界市场拼搏下去。”志贺把夏普的前途推到了东芝公司那里。

钱是从日本几家银行那里借的，银行只考虑回收投资。日本政府考虑的是技术不能外流，品牌不能白白送给境外企业，至于夏普该如何活下去，这不是政府的事。

舆论对夏普相当的严厉。日本企业的公关性媒体《日本经济新闻》，看到夏普必死无疑，开始以少有的严厉态度批评夏普。该报编辑委员中山淳史撰文，坚决要求用日航的模式（企业破产重组）处理严重亏损的夏普。

这意味着向夏普出资的银行不再能够回收资产。日航可以通过减免税负的方式获得新生，但行业不同，夏普一旦走破产之路，那还意味着十余万员工不再有工作。

夏普被日本彻底抛弃了。