他像我们描绘了一个可以再客厅出行的未来
未来总是充满无限可能,而人类总是在为无限的可能做着准备。这是人类的宿命,也是人类的希望。
一个 新世界 向我们展开,人工智能来了。但是人工智能一定不美好吗?至少李想今天为我们描绘了一个可以坐在客厅出行的未来。
特斯拉销量在10万辆左右。而 通用汽车 900万辆,大概是它特斯拉德90倍。很多人在过去两三个月里,讨论为什么特斯拉一个亏钱的、一年只卖十万辆的企业,市值会超过通用汽车。
相信我,特斯拉是目前世界上唯一的智能汽车。
什么是智能汽车呢?
智能汽车是你买来这辆汽车后,随着汽车的系统升级,软件、硬件,包括自动驾驶都在不断变好。 你买回来,就像买了一个有生命力的东西,而不是简单的机器。
到了那个时候,特斯拉的竞争力将与传统汽车完全不同。就像我们使用智能手机,一开始我们不会相信有一天能够开自行车、支付、开门锁、交电费,但它就是这样产生的。
我认为,接下来发展最重要的方向将是智能汽车。
智能汽车相对传统汽车,有两个核心:一个是认知能力,一个是技术能力。
认知能力
通用只是做了一辆电动车,而特斯拉做的是一辆智能汽车
大家总是认为汽车装了4G、能联网,那就是智能汽车了?胡扯。
其实,很多传统汽车厂商很难转成智能汽车。
手机的发展就证明了这一点:诺基亚、 爱立信 、阿尔卡特几乎没有一个传统的手机厂商可以转成智能手机厂商。
这主要是源于认知能力。
我们过去的时候看到大部分商业和产品,都是工业革命后产生的,讲究的是控制、不犯错、精益求精。
而这件事情与信息革命,恰恰是相反的。
我们之所以愿意用互联网、智能设备,是因为你发现设备是有生命力的。 它不是一个完美的东西,和我们人一样,会犯错,有无数缺点,但是在不断成长。
所以,今天我们可以看到包括德国、英国这些传统的工业强国,本身在主流互联网以及智能里没什么关系。因为他们过去是工业的巨大受益者。
你很难想象把 摩拜单车 扔到慕尼黑的街道上,它一定会被干掉;你也很难想象在德国发明 支付宝 、滴滴这类东西。这些是和他们的工业思维相违背的,他们接受不了这样的试错。
为什么这种思维恰恰只会出现在中国和美国?如果再加第三个国家,一定是印度。
因为这些大国是在接受无数错误的过程中成长,具备这样的基因和价值观。 而工业国家不具备这些,不是因为没有能力,而是要真正智能化、互联网化,是要毁掉自己过去的价值观的。
传统汽车厂商更是工业的坚定遵循者。
通用出了一款车,他们认为只要做一款跟特斯拉一样里程的电动车,卖得很便宜,就可以卖得很好。可是当这款纯电动车在美国卖出来后,销量只有几百台,在所有经销商那里都压着库存。
因为,通用只是做了一辆电动车。而特斯拉做的是一辆智能汽车。这是本质的不同。
技术能力
上个网不是所谓互联网思维
拥有超强互联网级系统的企业寥寥无几
大家都在讲“互联网+”,以为上网就拥有生产力或者互联网思维了。
根本不是。
我们目前看到的所有互联网公司,其中98%都只是套了互联网壳的公司,是假的互联网公司。
上网谁都会,没什么难的。而互联网最难的在于技术。
当我们建立一套有效的系统后,要运营系统、上接云端、下接帐号;能够连接所有的服务、外部硬件、应用;还要有非常强的数据能力去获得软件、硬件、用户所有的原子级数据,这个难度不亚于构建一个 操作 系统。
这件事,比从零开始建一个工厂要难得多。
无论这个工厂有多大,这个世界上会建工厂的企业根本就数不过来。而这个世界上真正拥有超强互联网级的系统性企业却寥寥无几。
今天,无论是美国还是中国,市值最顶端的企业,都是真正掌握了信息革命能力的企业。美国排在市值前面的是苹果、谷歌、微软。他们都掌握了信息革命,带来整个生产力的价值变化。
更可怕的,就是这些企业似乎没有边界。总是在你觉得他到屋顶的时候,发现它远远没有屋顶。
你很难想象在今年的情况下,腾讯作为一个两万亿人民币市值的公司,还有50%的增长率。 阿里巴巴 也还有60%的增长率。
这些公司的发展看不到边界,是因为整个生产效率和生产力完全不同。我觉得整个汽车行业,还会在未来面临下一次的重要革命——生产革命。
汽车工厂有“四大工艺”,这其中有三个环节是靠机器人运转了。但有趣的是,你会看到机器人都是停在那里上下动,不会左右腾挪的。为什么呢?因为如果机器人那样做,会做出堆成山一样的附件。因为总装是需要靠人的。
为什么总装需要靠人来装呢?
汽车最开始的架构一代一代升级到现在,每辆车几十斤重各种各样的线束,把这些东西塞到汽车里、包括检查,都是要靠人来完成。
这就造成了今天整个汽车构造复杂,成本也非常高。甚至汽车的不安全性也与其复杂性相关。未来智能化后,整合车间对于数据传输的要求会改变。下一代汽车完全以太网化,包括各种各样的功能连接,线束变到最少。
到时,汽车会面临很有意思的时代,从里面一堆线路的时代,变成真正电路板和半导体的时代。
谁最有可能去改造汽车下一个时代生产的效率,谁就最有可能成为下一个更大的巨头存在。
因为市场占有率与这个行业的竞争效率相关。
什么行业效率最低?餐饮行业,尤其是中餐。中国没有任 何一 个中餐企业市场占有率超过一个点,甚至在火锅领域,最好的火锅市场占有率不一定超过一个点。因为它的效率很低。
相反,你会发现,互联网行业中,几乎每个互联网领域都有垄断企业。它的竞争速度太快,因为这一领域,是用信息的发展来进行替代的。
汽车行业市场的占有率第一名是丰田,占10个点左右份额。如果汽车生产效率能够提升十倍,大家马上会发现一件事:未来所有企业中,市值最高的讲师汽车企业
因为那时候汽车企业的第一名不再是只有10个点的市场份额,而是有30~40个点的市场份额,商业效率变的完全不一样。
所以,回过头来讲,汽车的下一步发展是什么?
是真正的智能化。谁能掌握真正的智能化能力,与传统汽车工业紧密结合,谁就是下一个时代的成功者。
对汽车的影响
主要在自动驾驶
车更像是智能与地产的结合
AI在汽车领域的应用,主要还是自动驾驶方面。
AI可发挥的地方,有两点:
第一,视觉。汽车想要实现自动驾驶,需要替代人类的眼睛。所以,替代视觉的雷达感知对整个AI是很关键的。
第二,向人学习如何把车开得更好。工业时代的时候,我们希望把人规范化,当作机器来使用。但是互联网时代的最大好处,是把人当成人来用,每个人尽可能发挥到极致。而到未来真正最广泛AI时代,我们会希望把机器当成人来用。
汽车未来百分之百是会自动驾驶的,根本跑不掉。
只不过这个周期有多长是不确定的,有可能是十五年,有可能是二十年。但最终所有的车一定是自动驾驶的。
70后、80后可能觉得自动驾驶后,车就会失去驾驶乐趣。
而对于90后来说,自他拥有驾照开始,对这个世界的感知就是:开车就是在堵车。北京周一堵到周五,周末更堵。高速路上到处都是摄像头,也不能拉高速。车对于他们来说,没有任 何乐 趣,车就是基本的转运工具。
另一方面,车又是一个绝对空间。
我能想象2025年的车,一定和今天长得不一样。那时候没有三厢车,没有SUV,到了2025年,都是一厢车,就是一个方盒子。也许会做出一些流线型,但一定会按照客厅打造,要让你呆在里面足够舒服。
因为你不需要开车。
未来,车会更像智能与地产的结合。当自动驾驶实现以后,你使用车的时间会更多,去其他地方更方便舒适。那个时候在车上的时间不会像现在一样被浪费,可以娱乐、可以社交。你在车上的时间会超过在家里的时间。
而那个时候整个汽车市场将变得完全不一样。这也是我为什么义无反顾、全力以赴投入汽车行业的根本原因,因为我确实看到了那一天。
而且,你相信我,汽车领域里,一定会出现上万亿美金的企业。
因为未来的整个汽车的形态、整个汽车行业的生产效率都会变得完全不同。汽车最终将变成一个移动空间,它将与手机是两种极端:我们随身携带智能手机,智能汽车随身携带我们。