2018平昌冬奥会今晚闭幕：撕逼、流感、丑闻、误判，还要接受8.3亿金主的审判

今日闭幕的平昌奥运会对于全世界来说有太多的槽点：开幕不久平昌冬奥会诺如病毒感染病例不断上升、奥运历史天气最差、短道速滑女子接力决赛无故判决中国加拿大犯规……虽然，仍然有“容颜如玉，身姿如松，翩若惊鸿，婉若游龙”的羽生结弦、有男子短道500米速滑金牌选手武大靖，但是仍然让平昌冬奥会盖上了“不让人待见”的大帽子。

当然，赛场上负面声音不断，背后的主办方也并不好过。据相关媒体报道：自2011年7月6日平昌击败德国慕尼黑和法国安纳西获得2018年冬奥会举办权之后，平昌奥组委一直为招商犯难，过程相当崎岖。

作为历时100多年的盛会，奥运会金主们的热度真的褪去了么？

　　 8.3亿美元的招商预测金额，平昌是否达标？

作为位于韩国江原道南部的一个县城，平昌能够获得冬奥会的举办权的确值得骄傲。在举办冬奥会之前，平昌就立下了自己的招商预测金额：9400亿韩元，约合8.3亿美元。

值得一提的是，2008年北京夏奥会本土赞助金额为12.18亿美元，2012年伦敦夏奥会本土赞助金额是11.5亿美元，2016年里约夏奥会本土赞助金额为8.48亿美元。最近的一次冬奥会2014索契的最终赞助金额是13亿美元，从数字的比较来看，平昌的冬奥会的目标并不算高。

8.3亿还是很保守的，从历年赞助商的变动就可以看出端倪。美国电信巨头AT&T、花旗银行和希尔顿在2016里约热内卢奥运会之后就终止了和奥运会的赞助合作；2017年百威、TD Ameritrade、麦当劳也纷纷放弃了奥运会赞助商的头衔。其中麦当劳的原合约本应于2020年终止，但提前退出，2018平昌冬奥会成为了麦当劳的最后亮相。

更火上浇油的是，2016年平昌推进携手三星加盟期间，“闺蜜门”事件的发酵，朴槿惠的弹劾，三星“太子”李在镕的入狱，一些公司在赞助平昌冬奥会上受到了相当大的波及。韩韩国庆熙大学体育研究所教授Kim Do-kyun甚至直言：“平昌冬奥会是这起贪腐丑闻的最大受害者”。

　　不过功夫不负有心人，经过了长达近七年的努力，平昌拿下了韩国电信（KT）、 爱立信 、思科、三星和英特尔等公司的赞助支持，中国华为也成为2018年韩国平昌冬奥会官方供应商。

在2月9日正式拉开大幕之后，这几家公司纷纷联合提供基站、网络设备和终端支持。其中新加入赞助财团的英特尔在本次冬奥会一展英姿：不仅提供5G和VR直播技术支持，更是使用了1218架英特尔无人机组成奥运会五环标志，刷新了最多无人机在空中同时飞行的吉尼斯世界纪录。

而韩国本土的其他三家大公司也不甘示弱：三星为平昌冬奥会提供了多达5种赞助；韩国KT公司在平昌、江陵、旌善等主要场馆聚集地都建有5G网络示范区，在韩国首尔等地利用5G和VR技术，让观众模拟体验跳台滑雪等奥运项目。

招商的难题解决了，但实际上门票滞销、预算超支等问题却接踵而来。数据显示，截至去年10月25日，平昌冬奥会门票售出32%，冬残奥会门票销售进度仅为4.3%。

于是江原道政府和京畿道政府计划购入非热门场次门票3.7万张，但是仍然可以从相关视频中看到大片空席的尴尬画面。

韩国现代经济研究院的报告曾在2011年预测，举办冬奥会将给韩国带来21.1万亿韩元（约合187亿美元）收益，10年后续收益可达43.8万亿韩元（约合389亿美元）。截止目前到底达到了多少盈利，谁都没有太大的底气。

　　 阿里砸入50多亿元重金，亚洲奥运会不容小觑

除了平昌冬奥会，东京和北京的招商还比较乐观。

平昌冬奥会之后，2020日本东京奥运会、2022北京-张家口冬奥会都在东亚举行，奥运会都将披上“亚洲文化”的大衣。因为时差的原因许多比赛都在北美时间深夜进行，这多多少少会影响北美赞助商的支持，本土赞助就成了“为国护航”的最佳选择。

截止2017年10月，东京2020年夏奥会国内招商金额已突破27亿美元，赞助商数量是原来预估的3倍，打破了此前北京夏奥会的纪录。

　　而北京冬奥会目前已经确定的5家官方合作伙伴分别为 中国银行 、中国国际航空、伊利、安踏和 中国联通 ，公司量级和覆盖范围都不容小觑。

　　在目前世界所有的赞助商中，中国财团的力量逐渐庞大：先有华为赞助平昌冬奥会，后有有 阿里巴巴 进入奥运TOP赞助计划。

　　自今年1月19日，达沃斯世界经济论坛上， 马云 和国际奥委会主席托马斯•巴赫共同宣布，达成期限直至2028年的长期合作，受到了全世界的关注。不仅仅是因为中国身影，更是因为阿里送上了巨无霸“大礼包”：除了成为云服务、电子商务平台服务的官方合作伙伴、奥林匹克频道的创始合作伙伴，更是放出了不少于8亿美元的赞助金额，相当于50多亿的人民币。

　　这表示在未来12年的6届奥运会，都会出现 阿里巴巴 的傲娇身影。阿里成为了继联想（2005-2008）后第二个跻身奥运会TOP赞助计划的中国大陆企业。

阿里是不会做赔本生意的，进入大财团有阿里自己的算盘。在奥运会电视收视率不断下降的当下，流媒体移动互联网的围剿，让奥运会多了些“点击”、“短视频”、“分享”的数字化味道。早在2013年巴赫竞选国际奥委会主席期间，他提出的计划就是希望能在2020年前改造奥运会，通过数字化和云化降低重复建设的成本。

新晋奥运会TOP赞助商阿里巴巴推出了奥运营销战略“To the Greatness of Small”，并推出了数则刷屏广告。阿里可以师夷长技，为奥运会打造全球电商平台，同时发挥自身专长发展及定制面向中国用户的奥林匹克频道，协助奥委会加强对奥林匹克品牌知识产权的保护。

作为中国电商巨头，阿里一直都面临两个经典议题：一是电商究竟是不是实体经济步履维艰的罪魁祸首；二是在狂飙突进后，国内电商市场的增长速度和空间是否大不如前。

如此态势下，阿里的国际化势在必行。马云曾多次谈及集团国际化的决心，并且提出要将阿里打造成为全世界最伟大的公司。赞助奥运会势必会将阻力减小，带动国际支付业务也都有可能。

　　 有人退场，就有人摩拳擦掌补位进场

阿里的入场、英特尔的补位为奥运赞助商财团带来了问号，奥运会究竟是景气还是不景气呢？

总结过去赞助商弃赞的原因，其实无外乎三点：地区的时差、下降的收视率与公司的运作问题。

进入亚洲时间的奥运会对北美市场的时差问题自不必说，而不景气的电视收视率已然成为了奥运会必须正视的问题。

里约奥运会出现了前所未有的收视率下降现象，之后里约收视率下滑17%，办赛国家挪威更是出现了退出冬奥会申办的情况。奥运会从1984才实现盈利，得益于电视转播的出现，媒介渠道单一的让赞助商的传播效果实现了最大化，然而社交媒体、网络媒体等数字媒体的出现让奥运会的收视率不断下滑，赞助商的宣传也大打折扣，退出自然不必说。

但像柯达、施乐因包括于1976年正式成为了奥运会的官方赞助商的麦当劳，则是基于自身的问题而退出奥运赞助商团队。麦当劳自2014年以来，营业收入已经逐年下滑。对它来说，与其成为奥运会TOP赞助商博得眼球，削减成本才更加重要。当然，每届奥运会TOP赞助商的赞助费在以10%至20%的涨幅增加也让一些运营平平的公司止步。

有人离场，就有人入场。从1985年国际奥委会正式推出第一期TOP赞助计划以来，虽然只有3家公司从一开始留到了现在——可口可乐、VISA和松下。但几乎每期都会有新面孔加入TOP体系，共同迎接地球人的盛会。英特尔迅速补位，加之新晋的阿里巴巴和丰田，2017——2020年第九期TOP赞助商计划（2017-2020）超额完成任务，13家全球合作伙伴的数量甚至创下了历史新高。

场上有运动员相互较劲，场外赞助商也都各怀心事，摩拳擦掌为自己一搏。

以平昌冬奥会为例，被业内称为5G发展元年的2018年，各国都想要在今年3GPP R15标准冻结之后，加快实现5G商用。韩国科技信息通信部部长透露出重要信息：“政府希望韩国能率先在2019年3月推出全球首例5G服务，更早部署5G网络。”

而在平昌冬奥会中，各国5G研发已经不断亮相：英特尔、韩国电信、三星都座位了技术支持。同时，华为也为平昌冬奥会提供网络设备等多项网络关键业务。

投入到奥运、世界杯等一系列的大IP怀抱里，利用IP并成功的拉进和消费者的距离，从而获得更好的收益，仍然是体育赞助商的最为看好的一点。

　　 结语

如果说奥运会依旧如几年前火热，那绝对没有人承认，但是用“落寞”一次形容也太过牵强。毕竟，在地球人汇聚一堂的盛会下，谁都想抛头露面，有人离开有人就会进来。像奥运会、世界杯一样的大IP，赞助商们永远无法绕行。还是坐在电视机前，一起等待2020年的东京奥运会吧。

本文为投资界原创，作者：sunny，原文：http://news.pedaily.cn/201802/427843.shtml