2016年创业关键词：死亡，重生，合并潮，国际化

2016年第一天的太阳升起时，创业创新正处在由 高峰 跌向低谷的过程中。

　　尽管，2015年最后2天曝出了一系列融资，似乎在预示着资本寒冬正在结束：包括安心公寓的7000万元A+轮融资、 汇贝生活 5000万美元B轮融资、微金所3亿人民币A轮融资、本来生活1亿美元C轮融资、 传太医 数千万美金A轮融资、达达获约3亿美元D轮融资。

但，真正的谷底尚未到来，触底反弹还需时日。不忍见，但可以肯定的是，在市场重回正常温度之前，一大批的创业公司会倒下，而这个倒下的高峰期会在春节前后出现。

原因很简单，春节（2016年2月）前后大多数创业公司的上一轮融资到了用尽的节点，加上商家年底结款、员工年终奖金提成和年终奖，几重压力下，资金链断裂的风险大增。

倒闭潮的外在表现是行业负面消息增多，负面消息是一种情绪，直接影响到资本市场，提高创业公司融资难度，恶性循环形成。恶性循环的打破，一是需要行业利好，比如大且成功的上市案例；二是等待，随着时间慢慢忘却。

　　2016年上半年，大的上市案例不太可能出现， 滴滴 、 美团 大众点评 、 饿了么 、达达都还处在市场争夺阶段，大幅亏损下不敢轻易去试水上市。而在经济整体不乐观的大环境下，二级市场保持稳定可期，但要出现大牛市的难度不小。

理性的期待是：2016年下半年后市场会在一定程度上回暖，但已经回不到2015年上半年时的热闹光景。大多数创业公司，撑不到2016年下半年市场回暖的时候，死亡或倒闭是几乎唯一的选择。

死亡不可避免，尽管如此，创业创新依然可期。上升到国家战略高度的创业创新，政策的拉动作用即便不如以往明显，依然在资源配置、市场宣传、用户培育、人才引导等方面有巨大的威力。以市场化力量驱动体制企业变革，大方向不会变。

死亡很残酷，但优胜劣汰这是自然法则；吸取前人的经验教训，建立在一系列探索上的新型创业公司，有理由比它们的前辈更强。死去的越多，新生的也会更多。无论前路有多么艰险，下一波的创业创新大潮注定超过以往，下一波的创业创新公司也必将超过以往。

　　 滴滴 快的合并、58赶集合并、 美团 大众点评 合并、 携程 去哪儿 变相合并，合并是2015年的最重要主题。可以期待的是，合并将在2016年继续下去。和此前的互联网公司合并互联网公司，传统企业兼并传统企业不同，2016年可以更多地看到线上线下企业相互合并。

此前，除了少数几个垄断行业，大多数行业是“市场很大、但领先企业不强”，受各种原因影响，充分的市场竞争并没有形成。目前，市场充分竞争的阻碍物正在被拆除，市场力量越强，合并越可能出现，而互联网又加速了行业融合和兼并的节奏。

　　 百度 投资星美影城， 万达 入股 同程旅游 ，在这些大型案例之外，类似干洗巨头赛维和在线洗衣O2O懒到家合并这样的中小案例会迅速增多。互联网的思维和打法，线下的资金资源，互联网+或O2O有望在2016年真正遍地开花。

加速合并，做强企业，其中一个重要目的是增强中国企业的国际竞争力。中国的剩余资金资源正在往外输，中国企业的国际化被摆在了更重要的战略位置。

　　阿里投资印度最大支付平台Paytm， 腾讯 投资印度医疗信息提供商Practo，滴滴入股东南亚的打车公司 GrabTaxi ，2015年中国互联网公司在海外的投资引人注目。另外，传统企业里面， 万达 集团、 复星集团 、 三胞集团 也都在海外大量布局。

以往一般只有巨头才布局国际市场的情况在2016年后会发生变化，越来越多的中小公司从成立起就具备国际化视野，互联网行业成为这波国际潮的前锋，将助推各个行业的国际化进程。

2016年，创业创新的难度不会比2015年容易，但创业创新的大潮不会比2015年更差。大量创业公司死亡，依然会有足够多的创业公司成为赢家；大兼并、国际化大背景下，创业创新面临巨大的新机遇。