胡景晖离职大戏：这其实是我爱我家的一场宫斗？

胡景晖用一种悲情而激烈的方式，离开自己服务了18年的我爱我家。

8月20日，我爱我家发布公告称，因个人原因，胡景晖辞去我爱我家公司副总裁职务，胡景晖未直接持有公司股份。

　　从8月17日炮轰自如和蛋壳推高房租后，胡景晖迅速卷入一场离职“罗生门”。胡景晖认为链家董事长左晖打电话施压，迫使我爱我家董事长 谢勇 “切割”自己，但前者截图澄清，后者沉默不语。

左晖也许不会管我爱我家的“内政”，但北京住建委对部分长租公寓的约谈，可能触动了谢勇的神经。今年完成曲线上市的我爱我家，原先的创始人兼股东已经全部套现离开，随着擅长资本运作的谢勇入主，我爱我家似乎有了弯道超车的机会，也迎来重大战略决策转向时刻。

但上市后的我爱我家到底该怎么转向，也许是谢勇和胡景晖一开始就有的矛盾点，只不过，胡景晖选择将这种矛盾公之于众，并最终让自己出局。

　　 胡景晖的“人肉炸弹” 

8月17日，胡景晖表示，以自如、蛋壳公寓为代表的长租公寓运营商，为了扩大规模，以高于市场正常价格的20%到40%争抢房源，人为抬高收房价格，而且这些长租公寓重装修、N+1出租模式加剧了租房价格上涨，长租公寓企业一味满足资本市场的胃口，现在发展严重跑偏。

胡景晖的这一番言论，宛如在业内投下一枚炸弹。

　　 自如当日发布声明称，不存在参与市场不良竞争、哄抬房价的行为，长租公寓不具备影响 操作 整个租赁市场价格的能力。

当日稍晚些时候，我爱我家官方发布的声明，撇清与胡景晖相关言论的关系，称所有言论系胡景晖个人看法，并不代表我爱我家的观点。

时隔一日，事情开始迅速往前推进。8月18日早间，胡景晖发微信朋友圈宣布辞职。他对媒体表示，自己在8月17日经历了谢勇的“末日审判”，因为左晖打电话向谢勇施压，声称如果我爱我家不管好胡景晖，链家将跟我爱我家全面开启舆论战。谢勇于是选择“切割”胡景晖。

当日午间，左晖迅速作出回应，称其对我爱我家集团董事长兼CEO谢勇表达的是“同意大家要一起为行业发展努力，对我爱我家内部事情没有任何观点”。

8月19日，胡景晖仓促召开媒体个人沟通会，称自己相信左晖没有主动联系谢勇，应该是谢勇主动联系左晖，但电话内容没有录音，所以无法佐证。他与左晖认识20年，左晖一直是行业内崇拜和学习的对象，甚至他对于早年没有接受左晖的挖角感到后悔。

但据AI财经社报道，胡景晖炮轰“自如”后跟谢勇解释：“人家要办我们，我说老大你怕什么？我们屁股上又没有屎。本来就是他们做错了，我们不用怕。相寓（我爱我家旗下平台）是整个长租公寓领域唯一挣钱的企业，其它企业都不挣钱。如果不挣钱，长期这样下去，还会有后续资本进来吗？一定没有了。”而谢勇对此的回应是：现阶段只想埋头做事，不想得罪链家。

　　如果将时间拨回到6月，胡景晖代表我爱我家跟链家互掐，冲锋陷阵，抨击链家的贝壳找房，并且主动促成了 姚劲波 入股我爱我家，加强我爱我家同 58同城 的联盟关系。然而跟 58同城 的联盟不过两个月，谢勇的表态已经成为“不想得罪链家”。谢勇不想得罪的，真的只是链家吗？

至于胡景晖，其表示日后的创业方向是做私募基金，他说：“我发现，如果你是个打工的，跟老板谈条件是不可能成功的。真正能成功的条件是，你也变成老板，你也变成资本，就可以谈成功了。下一步我要做自己的私募基金。”

　　 我爱我家的内部矛盾

胡景晖在我爱我家工作18年，言论犀利，宛如我爱我家的代言人。而谢勇通过昆百大并购成为我爱我家的新掌舵者，今年以来频频为公司新战略表态。

胡景晖说：“我第一次见到谢勇是去年苏州的精英峰会，他是个温文尔雅的资本市场的老司机。” 上海交通大学上海高级金融学院金融EMBA毕业的谢勇，通过资本运作方式，完成昆百大A对于我爱我家“蛇吞象”般的收购。

　　 我爱我家曲线上市后，原先的创始人兼股东已经全部套现离开。 谢勇成为我爱我家的掌舵者之后，对这家公司的发展作出了新的部署。谢勇表示，上市后的我爱我家在二手房和新房业务方面并没有大规模扩张计划，但会主动扩张长租公寓产品。

无冕财经（ID：wumiancaijing）发现，在我爱我家的2017年财报中，其2018年的经营计划中，长租房的资产管理业务颇受重视，除了推进 B 端合作，还会持续进行与新金融产品结合的探索和完善，包括探索 ABS （资产证券化）业务，推进REITs（房地产信托凭证）模型建立及落地，推进 C 端装修分期、业主年付等产品落地；推进组织优化落地，IT 系统全国上线。

我爱我家与海尔金控在今年3月签订战略合作协议，拟就智能家居、家电采购、租赁运营和配套金融解决方案开展“长租公寓+海尔家居家电+海尔金融”的合作模式，打造兼具战略协同效应和财务投资回报效应的合作平台。

对于我爱我家的长租公寓项目相寓，胡景晖称“是整个长租公寓领域唯一挣钱的项目”，谢勇也表示2018年会主动发力相寓项目，他曾告诉媒体：“我爱我家的相寓项目，已经开拓了27万套房子，落地14个城市，从规模上我们应该是全国第一的。资管业务上有一些数据，业主的续签率高达70%，空置率只有3%。我们服务了超过500万的租户和200万的业主，还会持续进行投入。”

谢勇选择加码长租公寓，其实暗合其在资本运作上的优势。

一方面，自如在完成A轮融资后估值超过200亿元，而我爱我家目前的市值为132.14亿元。在政策支持下，长租公寓被资本看好，如果谢勇想做大我爱我家的市值，发展长租公寓不失为一个捷径；另一方面，对于金融行业出身的谢勇，在相寓操盘长租公寓与金融产品的结合，应该比扩张二手房和新房业务让他更加擅长。

　　 但这些金融产品仍在筹划当中，就遭遇了胡景晖泼上的一盆冷水。

胡景晖在8月17日、8月19日两次强调：由资本推动的长租公寓一旦倒闭，爆仓后的后果会比P2P危机更严重，“租客可能会露宿街头”。

谢勇也许想走运作长租公寓的资本道路，而胡景晖恰恰站在他的对立面。无论胡景晖真正出局的原因是什么，两者仅对长租公寓的发展未来就已经有了不可调和的矛盾。

而更令胡景晖愤懑的是，谢勇对他的“末日审判”让他发现，职业经理人和老板的地位并不平等，双方是仰视和俯视的关系。谢勇曾说：“在我看来，当你对一项资产的持股比例超过51%，你就从投资人成为了实际控制人。要么自己亲自管，要么找职业经理人来管。我个人觉得，自己的管理能力比较强，所以我亲自来管。”

据我爱我家2017年财报披露，我爱我家现今高管人员共有11名，其中5名为原我爱我家的管理人员，职务都是副总裁，胡景晖是在我家我家工作时间最长的高管。另外5名包括谢勇为昆百大高管出身。

　　 可以这么说，曲线上市后的我爱我家也许外壳没有改变，但是内在已经悄无声息的变了。但身处其中的胡景晖也许并不自知。

再加上，我爱我家身上背负着对赌协议。我爱我家上市前曾与昆百大A签订业绩对赌协议。交易方承诺，我爱我家2017年、2018年、2019年实现的扣非净利润累积分别不低于5亿元、11亿元以及18亿元。而资料显示，我爱我家2017年实际实现利润约5.07亿元，业绩完成率仅为101.34%，正好压线完成。

对赌协议在身的我爱我家对于提高业绩应该有迫切的需求，胡景晖押注的是同58联盟阻击贝壳，而谢勇押注的是长租公寓。然而胡景晖言论一出，长租公寓处于风口浪尖之下。

在北京住建委约谈北京部分地产租赁企业外，据媒体报道，8月19日，北京市房地产中介协会召开座谈会，自如、相寓、蛋壳公寓等10家主要住房租赁企业负责人参加，共同承诺落实“三不得”要求，并承诺不涨租金且拿出手中共计超过12万套的全部存量房源投向市场。