华映资本张宇文:用产业资本的方式做VC 三点详述消费升级中的巨大创投机会

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华映资本张宇文:用产业资本的方式做VC 三点详述消费升级中的巨大创投机会

   姓名: 张宇文
年龄: 28岁
职务: 华映资本投资经理
投资案例: 甜心摇滚沙拉 、去买车、 小三角 运动户外、Wake、30秒懂车等

一名优秀的赛车手,不光要有敢踩油门的勇气,还要具备优于常人的体能、能冷静思考的头脑,耐心和克制在赛道上变得尤为重要;

在张宇文看来,投资一亿美金+整体6倍的回报率是成为优秀投资人的基本条件,而要靠近这个目标需要具备识别风险和承担风险的能力。

  华映资本投资经理张宇文从小有三个梦想:做一个天文学家,做一个喜剧演员,或者做一个赛车手。而如今,张宇文却成为了手握宝剑、独自闯荡江湖的 勇士 。

  自从2015年1月入职华映资本,张宇文投资和参与投资了去买车网、30秒懂车、时空电动车、 车点点 、甜心摇滚色拉、 火辣健身 、Wake瑜伽、 小三角 运动户外、轻松财税等10个项目。

  在投资项目和管理项目期间,张宇文也逐步形成了自己的投资逻辑:1. 用产业资本的方式做VC ,也就是说:专注一个领域,纵向投能长成独角兽的公司+横向布局产业里的小而美公司,目前张宇文主要关注汽车和消费升级相关的项目,他看好体育项目长远期的机会;2. 研究型选手 ,30%-40%的时间用来研究,从对行业和产业链的研究来挖掘和验证项目的投资标地和时机。

   从三个层面解读消费升级的创投机会

人们一贯将中产阶级的崛起和购买力提升理解成消费升级,而张宇文首先要推翻的就是人们对消费升级的禁锢,“消费升级并不只是讲中产阶级,这样的理解有些狭隘。”接下来,张宇文将从消费结构、消费渠道、消费体验三个层面揭示2016年消费升级领域的投资机会。

   消费结构升级:“含有最大的创投机会!”

2016年可谓是消费升级的元年,这与大众的消费习惯息息相关,中国已进入到大众消费的新时代,人们的物质型消费需求基本得到满足,而对服务型消费需求不断增长。中国未来的消费形态会更趋于日本和美国,由生存型消费转向服务型消费。

在这样的大环境下,张宇文表示关注的消费结构的改变,认为这是最大的创投机会。“长远期看好体育相关的项目,这是最后一块未被完整市场化的产业,和生活方式相关的、与文化、教育以及精神消费相关的领域都将存在很大的创投机会。”

   消费渠道的升级:“显然直播是消费渠道升级的最好诠释”  

人们接触商品的触点一直在改变:从过去的供销社、百货商场、shoppingmall、ebay、淘宝等电商平台、微博微信等社交平台,到今天的直播和“网红”,再到未来可能是芯片传感器、智能声控,或者是空气触控投影等等。

  而当每当一个新渠道出来时,抓住机会都会成就一些人一些公司。淘宝成就了淘品牌;院线的成熟成就了华谊和光线;录播平台成就了制作公司(第一阵营的 腾讯 优酷 爱奇艺 、二阵营的 搜狐 乐视等);秒拍微拍这些短视频成就大大小小的PGC团队。消费渠道的升级在于是否能够发现渠道创新的机会,张宇文表示:“消费渠道不好投,但如果投资了之后,一定会成为独角兽公司。”

  张宇文认为:“直播正在成为新的商品和内容接触点,这是消费渠道升级的最好诠释。”随着智能科技的发展,未 来也 许我们接触内容和商品的方式是芯片传感器、或者是智能声控,更有可能是空气触控投影等等。

   消费体验的升级:“最好的方式是把国外好的“东西”拿到中国来卖”

张宇文理解的消费体验的升级包含了:品牌调性、时间效率、价格筛选、服务方式等的升级和优化。

  在消费品升级层面,张宇文认为最好的升级是把国外好的“东西”拿到中国来卖,这个“东西”可以是商品也可以是服务。渠道品牌在中国存在机会,像SEPHORA、屈臣氏这样的综合店,日本、欧洲有大量“0”消费者教育成本的“好货”在中国其实买不到; 小红书 一直是张宇文关注和欣赏的公司,虽然超出了华映的投资射程,但在张宇文看来 小红书 是一个很经典的线上渠道品牌;国外的一流设计师+中国的供应链+中国的流量平台,也是一个非常好的模式,也正是因为对这种模式的看好,张宇文投资了小三角运动户外。

  小三角运动户外是张宇文在2015年投资的项目,它不仅选用NIKEA、air jordan、Skechers的设计团队与中国的供应链做生产,还拥有6家线下门店,在天猫、 唯品会 等电商平台上拥有旗舰店,并在运动垂直社区 火辣健身 上设立H5后台售卖产品,张宇文表示:“小三角运用户外就是用流量平台粉丝的效应卖产品。”

消费升级是现阶段才凸现出来的现象吗?

消费升级与O2O从性质上有很大的差别,消费升级是宏观现象,而O2O是业务形态,张宇文表示在未来的十年,都会存在消费升级的现象。随着消费升级现象的不断变化,张宇文在投资逻辑上也发生了改变。

在过去,张宇文判断项目有三个大维度:行业:天花板在哪儿?团队:是否完整?创始人背景与项目的契合度如何?路径:业务产品逻辑和是否能爆发性增长。而今年,张宇文的感触是:1.移动互联网投资红利期已过,人数近8亿,增长空间很小。大家明显的感触是app获客成本越来越高,因此张宇文投资的关注点是未来的增量市场。2. 发现行业上下游的价值链里面存在的小而美的投资机会。

   为什么投资去买车网?它是有形市场的升级

在遇到去买车这个项目前,张宇文说:“整个二手车领域我是决定暂时放弃投资的,首先是VC机构对二手车的投资狂热期已过,几家后期基金也都已经有了布局;再有,整个二手车领域爆发的临界点还没到,这个行业还是以个慢行业。”

虽然是一个慢行业,但是在2015年11月,去买车获得华映资本领投的1000万美元A轮融资。分析去买车网存在的商业模式,若想通过二手车赚差价,但市场上同类产品的恶性竞争,随着各大平台的兴起。二手车价格越来越透明,所以通过赚取差价的方式盈利是不可取的。

那么张宇文为什么会投资去买车呢?张宇文认为有形市场在二手车交易市场的地位还是非常重要的,传统的有形市场是赚租金、赚过户等手续费盈利,而去买车是有形市场的升级,中国每年有600多万量二手车交易,其中70%是在旧机动车交易市场里面完成的,所以有形市场是一个非常大的存量市场,它在短时间内的发展空间还是很大的。

“在二手车领域,有形市场(旧机动车交易市场)资源是一个特殊且非常核心的壁垒,即使在未来5年时间,有形市场在整个二手车交易的饼图中也不会低于30%,投资去买车网也是看中了其在中国有形市场里拥有20多个城市有形市场的独家签约权。去买车把店开到有形市场中,完善和帮助传统有形市场从地产收租的模式到地产+服务模式的转变。”以上也正是张宇文投资去买车网的原因。

上面提到去买车的定位是“二手车交易及金融服务提供商”,目前去买车也正在谋划一个更高效的金融解决方案。今年出现了很多新的汽车金融集团,大家都希望自己的金融方案可以快速服务到汽车经销商和消费者端,他们既具备有形市场和经销商资源,又有C端的服务能力,张宇文也表示,去买车在这个领域未来会有非常大的发展机会。

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