风口上的共享单车已经进入下半场,入局者都能靠什么活下去?

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在经过去年以来爆发式增长后,共享单车被很多业内人士认为开始进入了下半场,但是,一方面,摩拜和ofo已经形成双寡头格局,站稳第一阵营;另一方面,突然之间,悟空单车、3Vbike选择直接退出的消息犹如晴天霹雳,未来共享单车领域将何去何从呢? 

看看监管政策的趋势、共享单车技术的重要性以及资金对烧钱速度的支撑度等三个角度,也许能看出一些共享单车龙头企业发展未来的端倪。 

   倒下的和脱颖而出的并存 

本着烧钱的速度和满大街密布的各种颜色的单车,共享单车吸引了足够多的眼球。

看看共享单车的创始者,摩拜和ofo无疑还是领先者,小蓝、Hellobike、小鸣、优拜之类的小兄弟们还在跟着跑。“跑不动了”的悟空单车、3Vbike最近则干脆over了。

世界总是有喜有悲,而且经常同时出现,就在摩拜刚刚宣布获得超6亿美元融资时,重庆一家仅仅成立5个月的共享单车企业悟空单车宣布推出市场,成为首家倒下的共享单车企业。对于退出市场原由,悟空单车创始人雷厚义曾表示:“悟空单车拿不到顶级的供应链,产品品质不是特别好,车子容易坏。从而导致效率低下、成本过高。” 

在业内分析看来,经过一年来的市场鏖战,共享单车行业已经进入下半场了。

恰好又赶上最近有个峰会上,5个共享单车的创始人凑在了一起,畅谈了理想,其中的共同观点是,“共享单车重资产的模式与打车行业软件平台的模式不同,未来不会重复滴滴、快的当年的老路,同时,中国的城市数量之多和人口规模之大,让市场可以允许多个玩家并存”。

很显然,他们都希望能熬到市场成功的最后一刻。

很可惜,市场的变化比他们预想的还要来得快,决定几十家共享单车企业命运的时间来得更糟了,因为监管层的政策压力又来了。 

6月27日,交通运输部相关人士表示,对共享单车的征求意见期已经结束,并获得了多数认可,交通运输部将对各方意见进行认真研究梳理和充分吸纳,积极推动相应指导意见尽快出台。

随着监管层对共享单车投以更为关注的目光,这一市场也在发生微妙变化:在经过一番厮杀后,行业集中度提升已是大势所趋,市场清算窗口被指将打开。 

  显然,谁生谁死的话题已经打开,今天这个文章干脆就拿行业老大 摩拜单车 来剖析下,共享单车要想活下来并活得很好,未来要靠什么?

我觉得第一要要靠钱。 

钱只是一个生动形象的说法,其实就是资本。摩拜最近这段时间宣布了好几个进军国际化市场的“壮举”,宣布要在今年进入全球200个城市,这个凭啥呢? 

原因在于投资方的“慷慨”。

整个共享单车市场目前看来好像摩拜单车获得的融资最多,今年6月,摩拜单车获得新一轮超过6亿美元的融资,2017年以来累计融资超过10亿美元,创下行业最高纪录,更是超越了其他行业品牌的总和。 

  这一轮融资的投资方阵容强大,由腾讯领投,新引入的战略和财务投资者包括交银国际、 工银国际 、FarallonCapital等重磅投资人;TPG、 红杉资本 中国基金、 高瓴资本 等多家股东继续增持跟投本轮。 华兴资本 在本轮融资中继续为摩拜单车提供独家财务顾问服务。 

获得这么多融资意味着什么?意味着资本市场认可。 

还有一个含义是,有钱了能让摩拜单车“有尊严”地活得更好,可以引入更先进的通信技术,可以继续跑马圈地。 

   共享单车海外扩张仅仅靠“想象力”吗?

按照通常的思路,融资了会在国内更多城市投放更多的橙色单车。 

不过,业界低估了对摩拜单车的想象力。 

  人家摩拜单车看来并不走寻常路。对于这轮融资的主要用途,摩拜单车联合创始人兼CEO 王晓峰 表示,其一是加速国际化进程,计划到2017年底服务全球200个城市,其二是加速推送全球移动物联网技术的进步和实景应用;其三是加入人工智能和智能硬件等领域战略布局和技术创新。 

6月22日,摩拜单车宣布正式进入日本,并已在福冈市成立摩拜单车日本分公司,这是继新加坡和英国之后,摩拜单车进入的第3个海外市场。随后在6月23日,摩拜宣布即将进入日本北海道城市札幌提供服务,札幌也成了摩拜进军海外的第五城。 

公开数据显示,截至目前,摩拜单车已经入住全球100座城市以上,累计投放超过500辆共享单车,每天为2500万人次提供服务,累计服务次数超过1亿,目前已是全球第一大互联网出行平台。按照摩拜的计划,2017年底要进入全球200个城市。 

这到底有戏没戏?到底是依靠“想象力”还是真的有广阔前景? 

  对 于海 外扩张,摩拜有自己的思路,摩拜创始人 胡炜 炜曾如此表示:“进入一个城市,不是拿几辆车扔 在路上 就好,我们需要花很多时间,让外国城市相信一家中国公司可以把共享单车做好。除了车辆设计和支付方式要适应当地需求,还要学习如何与外国政府打交道、如何适应当地市场、如何更好地服务当地用户。” 

这话说得还算实在,说明胡炜炜做了认真的思考。 

在海外拓展要靠什么?首先靠市场机遇,而这个市场机遇来自于环保,自行车是没有任何污染的。

另一个有利的“支撑理由”是,共享单车不是普通的自行车,它是高科技产品,否则,它就不叫“共享单车”了,还如不叫自行车算了。 

抓住全球各国对于环保、科技产品的追捧,摩拜国际化过程中,如果祭出创新、环保、高科技、高品质的品牌形象,自然会成为其最为显著的加分项;再加上2017年以来10亿美元融资助力海外扩张,在对国外市场的竞争中,摩拜强大的资金、技术、商业模式综合优势尽显。 

  看来,胡炜炜还真有眼光,到底是想 干大事 的。

   摩拜的真实价值:全球第一大移动物联网系统 

但光有眼光和胆子大,恐怕也不够吧?现在市场老讲用户体验,走到哪儿,用户体验也是第一个要讲的“理儿”。

现在不少共享单车拼价格,返现也好、免费骑行等啥都敢搞,但从长远来说,既然共享单车号称科技产品的结晶,那这个用户体验不可能建立在价格战上,而是要比拼技术。 

这又要分析共享单车的技术了,又以摩拜为例,摩拜的真正价值到底在哪儿。 

此前,摩拜单车联合创始人兼CTO夏一平曾经给出过一个浅显易懂的答案:摩拜单车不是一家单车租赁公司,而是一家物联网企业。 

资料显示,摩拜单车成立以来并以物联网、大数据、云计算等现代技术为驱动,以涵盖自行车车身、智能车锁、电机系统、车身零部件等多个领域的多项专利。通过每一辆摩拜单车上搭载的“北斗+GPS+格洛纳斯”三模卫星定位芯片和物联网通信芯片,摩拜单车已建成全球第一大移动物联网系统,每天产生超过5TB的出行大数据。

事实果真如此吗?运营商世界网近期盘点一下摩拜在近期与通信行业巨头的联手,就能看出其在技术上的提前布局。 

移动物联网似乎是摩拜的命脉。

  此前5月15日,摩拜单车宣布与华为、四川移动达成战略合作,三方将在窄带物联网应用及NB-IOT创新等领域开展深度合作。就在同一天,摩拜单车宣布与 爱立信 、 中国移动 通信集团公司政企客户分公司签署 智慧 出行“一带一路”合作备忘录,合作提升智慧出行的整体服务水平,推动共享单车行业的全球化合作和发展。

  资料显示,目前,摩拜单车、四川移动与华为的物联网合作应用已在成都进行测试,摩拜单车成为全球第一个基于NB-IOT 900M技术的共享单车;除此之外,去年年底,摩拜单车携手爱立信、 中国移动 上海公司在上海率先完成了基于蜂窝物联网现网的端到端应用测试。

按照工信部的要求,我国将加快推进移动物联网部署,构建NB-IoT网络基础设施。运营商世界网了解到,到2020年,NB-IoT网络实现全国普遍覆盖,基站规模达到150万个。

  从窄带物联网产业链来看,目前已经形成从“底层芯片—模组—终端—运营商—应用”的完整产业链,在NB-IoT即将进入规模商用爆发性阶段前夜,摩拜提前布局已建成全球第一大移动物联网系统,此间蕴藏的巨大 商业价值 应该是吸引资本方涌入的最终原因。

当市场打开清算窗口,资源向优质平台集中是大势所趋,在这一过程中,不具备核心竞争力的中小平台成本遭清算不可避免。

当看完本文后,还沉寂在前段时间“数据报告勇夺第一”的某共享单车厂商是否要真正思考你的未来呢?未来是靠“编织”很多数据就能活下去的吗?

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