经纬张颖迄今最完整内心独白：人生的十字路口，我选择爱憎分明

人生有很大的百分比，是非常无常和不可控的。

到今天为止，我经历过七八个重要的十字路口，反过来看，至少有一半以上是被动选择，就是跟我没有任何的关系。另外一半是主动选择，大多是正确的，让我走到了今天。

　　 最激励我的，就是 同行 对我和经纬的鄙视

　　我小时候随父母移民到美国，大学毕业后进入投行工作，工作一段时间之后加入 中经合 ，2003年CFO把我派来北京，这是一个被动选择。

　　来了之后，有两个同事是分析师、投资经理，慢慢我们变成高效小组，自己找案子。老天爷恩惠，让我们碰到 分众传媒 ，极大增强了我们的信心，因为快速成长，利润快速超标。

当初我们算是跟着领投方一起，在打交道的过程中，我做了很多资料准备，沟通上非常认真，分众这个项目做完后，所有在那个点投分众的投资机构都给了我丰厚的条件，邀请我加入他们。

　　当时有一个机构挖我，我没有去，后来他们当中有一个人说“ 张颖 是我见过的最优秀的投资经理”。

　　这其实是一个贬义词，因为那时候我已经是一个 合伙人 了。我深深记得这句话，心想总有一天我就证明给你看：我就是最优秀的投资经理，但这个机构是我的。

　　虽然别人怎么想是他的权利，但是到今天为止，最激励我的就是 同行 对我的不认可，或者对经纬的鄙视。我把它变成动力，有一天证明他们是错的。当然，如果最后发现他们是对的，也无所谓，我已经尽力了。

　　我是一个极其记恩，更加记仇的人。人要活得立体一些，只要你做到自强则 万强 ，你是行业顶尖，就该爱憎分明。如果做不到，就把爱憎分明压在小角落，等到有一天爆发。今天的我，把爱憎分明发挥到极致。

对那些折腾经纬系CEO，给了投资意向书最后又不投的机构——如果第一次，我会提醒；如果是两三次的惯犯，立即把他们老大拉黑。无所谓，我们不需要他们，我们做早期投资，只靠自己。

如果我们自己不争气，没有太多的选择，面对那些老大，我愿意去做任何事情，你让我帮他擦鞋、系鞋带，为了经纬系公司，我都愿意做。

　　只要我们的被投公司有很多选择，即使这些惯犯再优秀，我也不会让他们进来。而且我会让这个CEO告诉他，就是因为 张颖 逼着我不让你进，我没有办法，因为我认他，他是我的投资人，已经足够好。

所以，如果你影响了经纬系的公司，我会把记仇这件事情发挥到极致。因为我足够强大，而报仇就这么简单。

因为我们是做早期的，就靠自己吃饭，得罪了一些人也无所谓。我把生态管起来，经纬系公司在融资中，被欺负的比例就会下降。

记仇的同时也要记恩。别人在某一些点帮助了我，我会想尽办法十倍回报。

　　我以前去一些投资人大会，跟人家换名片，大佬在上面，理都不理我。第一个理我的人是 毛丞宇 ，人非常好，他当时是 IDG 少壮派里很重要的一个人，但是愿意跟我交流，有些案子也会想到我。到今天为止，我们仍然是 好朋友 。

　　他现在自己创业做云启创投，我跟同事们说：早期投资里没有合作，只有厮杀，不要合投。但是，一些细分行业，只要云启来，我们的额度毫不犹豫分给人家，就是因为 毛丞宇 跟我的关系。

　　我觉得如果可以，尽量活得立体一点，爱憎分明，但是前提就是自强则 万强 。