科技猎乐视巨变：孙宏斌和贾跃亭的双簧戏，谁主沉浮？
融创150亿元火线驰援乐视后，孙宏斌对乐视拎起了大刀，他最新的说法是“乐视也是他的半条命”。
5月21日晚间， 乐视网 发布公告，贾跃亭辞去上市公司总经理一职，只担任 乐视网 董事长，追随他逾10年的财务总监杨丽杰离职。5月19日，腾讯科技曝出乐视销售体系裁员过半， 乐视体育 将裁员70%。5月16日， 乐视体育 宣布与华熙国际提前解约，饮恨终结对北京体育地标建筑“五棵松体育馆”冠名。
自从5个月前孙宏斌对贾跃亭抛出橄榄枝后，乐视就不断上演割肉、瘦身的大戏，乐视称之为“优化“、“纠偏”，每一个动作背后，都有孙宏斌的影子。
乐视在风雨飘摇之际收下孙宏斌抛来的救命稻草，如今，外界最关心的不是乐视能否活下去，而是它到底姓贾还是姓孙？当贾跃亭的乐视生态一步步被打碎、重构，未来要靠什么撑起超过千亿的估值？
节节退守
融创入股5个月来，乐视的大戏一直未曾停止，在外界看来，“孙宏斌步步为营、贾跃亭节节败退”。
▲ 在融创宣布入股乐视的发布会上，贾跃亭表现拘谨，孙宏斌侃侃而谈，自信幽默。
3月28日，在 融创中国 2016年业绩发布会上，孙宏斌谈到乐视体育时隔空喊话贾跃亭：“中超本来就不应该做，投了13亿，亏了5亿。你不能因为说中国 老百姓 喜欢看你就做，这是一个买卖，你这么做就不对。”而在此之前，乐视体育负责版权采购的COO于航就被媒体爆料将于3月份离职，于航曾帮助乐视体育拿下多项版权资源。
“包括易到，我们一直在推动，赶紧合作、赶紧卖掉。体育现在也在卖，包括合作。”孙宏斌在当日的发布会上坦言，“我一直跟老贾说，将来就是上市公司和汽车，汽车你该怎么弄怎么弄，其他的该卖的卖掉。”
孙宏斌就像医生，拿着手术刀一点点切掉乐视身上他认为有问题的部分。事实上，乐视的战略收缩从融创进入之后就已开始。
乐视体育首当其冲，先是放弃中超版权、解约亚足联，5月份计划裁员70%，最后连“乐视体育生态中心”地标的冠名也只能割舍。乐视也不再乱花钱了，4月10日，乐视宣布放弃对美国电视厂商Vizio价值20亿美元的收购。在孙宏斌眼里，除了乐视体育，易到、乐视移动等业务，都属于“该卖的卖”。
整顿好该舍弃的业务后，孙宏斌将上市公司与非上市公司隔离开来，将乐视网纳入自己的势力范围，他公开表示：“我相信老贾会花大量的精力在汽车上，上市公司这块儿还有我呢，会越来越好的。”
对于乐视的上市公司，孙宏斌的观点是：“一定要让上市体系有一个完整的封闭性，资金是封闭的”，即上市公司与其他生态子公司界限分明，不再相互背书输血。同时，孙宏斌还在3月28日单方面宣布梁军在做乐视网CEO的工作，而当时贾跃亭还是乐视网的董事局主席和CEO。
▲ 据媒体报道，出身“联想系”的梁军是孙宏斌少数看重的乐视高管之一。
此后，业界盛传贾跃亭被架空、梁军上位。
5月21日，上市公司乐视网才正式发布公告，证实了这一人事更替：贾跃亭辞去乐视网总经理一职，由孙宏斌看重的梁军接任。在此前的业绩交流会上，孙宏斌透露已经分别向乐视网、乐视致新、 乐视影业 派驻财务经理，其中乐视致新的CFO（首席财务官）是孙宏斌派去的。
但这还不够，乐视网的CFO也被替换，跟随贾跃亭10多年的杨丽杰被换成了 张巍 ，据自媒体“徐谌辉”爆料，杨丽杰还是贾跃亭的前任小姨子。
谁主沉浮？
裁员、瘦身、人事更替，孙宏斌步步紧逼，贾跃亭沉默退守，引发了外界关于贾跃亭失去乐视控制权的猜疑。
对于传言，孙宏斌与乐视双双否认。孙宏斌在5月22日的融创中国股东大会上说：“有人说我要取代贾跃亭。我觉得很有意思，我为什么要取代他？我取代不了，他们的团队在行业里面已经累积了相当的经验。”
贾跃亭也在乐视5月21日的媒体沟通会上罕见发声：“孙总和我不仅仅是二股东的关系，不仅仅是投资上的关系，更多的是朋友，整个乐视的发展方向，甚至产业发展的趋势，都会有一些深入的讨论。”
根据此前公布的信息，融创通过子公司间接持有乐视网8.61%的股权，贾跃亭通过乐视控股以及本人间接或直接持有乐视网总计26.44%的股权，不过其中很大一部分被他质押融资。
▲ 融创入股后的乐视股权结构。
尽管持股比例不到贾跃亭的三分之一，但孙宏斌对乐视网以及整个乐视生态的影响似乎远高于贾跃亭。为了应对资金链危机，贾跃亭设立了乐视生态销售与服务平台，负责乐视产品的线上销售，LePar负责O2O相关的加盟线下实体店业务。5月18日，梁军宣布乐视致新收回乐视电视在全渠道的销售职能，否定了此前贾跃亭构想的统一销售模式。
孙宏斌的目的是将上市公司的价值做大，他觉得乐视上市公司应该形成完整的封闭体系，而且正朝着这个方向推动。如果上市公司与其他生态子公司隔离，生态子公司彼此协同、生态化反的故事要怎么讲下去？
“七个子生态在我们眼中确实是缺一不可得，但我们会用不同的方式来解决七个子生态的化反。”贾跃亭对乐视生态的态度已经悄然发生改变。他甚至在5月21日的媒体沟通会上表示，只要能在业务协同上达到生态协同的要求，乐视不一定非要做控股股东，言外之意认为乐视子生态可以变卖，这迎合了孙宏斌的说法。
▲ 贾跃亭此前布局的乐视七大生态系统。
而在这之前，他曾表示任 何一 个子生态的控制权，都关系到乐视整个生态的战略。
贾跃亭附和孙宏斌的说法，未来乐视只有两个体系，一个是上市公司体系，一个是汽车，他表示其他业务都会合并到上市公司。
但新上任的乐视网财务总监张巍当场给他泼了盆冷水：“这些都是体系架构的愿望，乐视非上市公司业务都与上市公司有关的业务，目前处于培育期，尚未并入上市公司体系。未来是并入上市体系，还是作为单独的业务上市，或者卖出，都是可能的途径。”
贾跃亭对乐视的掌控程度还剩多少，由此可见一斑。乐视似乎正在上演“去生态化”。
在贾跃亭的眼里，孙宏斌不仅是二股东，还是老乡、好友，孙宏斌也在公开场合由衷表示欣赏贾跃亭。贾跃亭看中的是他的生态世界，网易聚焦工作室最新发布的文章《垣曲青年贾跃亭》里提到：“他似乎并不追求业务能否盈利，只是想着生意可以做多大。”但孙宏斌看重生意能否赚钱，5个月前的投资交流会上他已经声明，在看到乐视体育的亏本买卖时他隔空喊话“生意不是这么做的”。
贾跃亭的理想和孙宏斌的生意，还能找到 和平 共处之道吗？
作家沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）在《史蒂夫·乔布斯传》里写道：“马库拉对于乔布斯来说，是一个父亲般的人物。他像乔布斯的养父一样，迁就他的强烈意愿；最终却和他的生父一样，抛弃了他。” 但投资苹果之时，马库拉没想过夺取控制权，更没想过赶走乔布斯。
孙宏斌现在说乐视是贾跃亭的半条命，也是他自己的半条命。朋友孙宏斌会成为马库拉吗？贾跃亭又会是被抛弃的乔布斯吗？
