“慈禄”加速创新型高端儿科市场布局，构建“家门口的儿科诊所”服务网络

去年底宣布获青锐创投千万级Pre-A轮融资的慈禄医疗，将携自有品牌入主中高端儿科医疗市场，开建自营儿科门诊。

　　慈禄创始人及CEO 王园 女士表示，慈禄医疗的目标是每年开设100家儿科诊所，5年内纵深全国范围布局，成为真正开到“家门口的儿科诊所”，守护每一个儿童家庭的健康。

慈禄此次可谓八年磨一剑，在成功曾帮助京、沪超过数十家的儿科品牌进行战略定位、产品策划包装及儿科的运营管理8年后，慈禄已经积聚了非常丰富的运营管理经验。

　　 家门口的育保专家

慈禄始终于致力于提供中高端儿童医疗预防+治疗+保健的整体服务，以“私家医生”一对一的服务模式让患者感受到便捷、专业、贴心的全方位优质服务，如今，随着全国儿科服务网络的进一步扩张，“家门口的育保专家”将成现实。

　　 医疗O2O新模式的探索

据悉，慈禄在扩张的进程中也在探索更多新玩法，以服务更多家庭中的宝宝。

得益于自身独特的架构和体系优势，慈禄能以更高效、更多元化地形式与各类医疗、母婴机构互动导流，将数据纳入同一个信息库。而随着线下布局规划的深入，通过云端+，贯通线上线下的产品线，更灵活、有针对性的为更多家庭的宝宝提供全方位的服务。切实帮助解决目前儿科就医难的问题。

据悉，慈禄医疗自营的几家儿科诊所已经在北京率先落地，目前正紧锣密鼓地进行着开业前的最后准备，让我们共同对这家创新型的儿科医疗服务机构拭目以待。无论如何，慈禄突破现有模式的方式势必将改写国内私立儿科的历史。

　　 无可复制的成功经验和丰厚的医疗资源

慈禄的“医护集团”汇聚了数百名儿科医生及资深护理团队，这是慈禄强而有力的后盾，在京沪众多知名儿科医疗品牌的背后，都有着慈禄的身影。过去8年，慈禄一直扮演国内专业儿科医疗服务整合解决方案供应商的角色，针对性解决院方实际运营中的各项问题。

另外，我们从慈禄品牌创始人处了解到，慈禄在确立自营品牌的同时，仍会坚持多元化的合作战略模式，这也是建立在深耕儿科市场的经验沉淀后作出的判断。