万达一夜：监管收紧 万达院线重组被叫停，父子联动 王思聪买下WCG

　　尽管总有不明真相的群众嘲wuli思聪“坑爹货”。但在这样的夜晚，大概只有王思聪带来的消息能给 王健林 一些安慰。

　　8月1日晚， 万达 院线（002739.SZ）宣布，此前筹划的拟收购 万达 影视的重大资产重组事项被“中止”。 王健林 打造世界级影视巨无霸的征途，恐怕要暂缓行事。

自证监会加大对上市公司并购重组监管力度之后，此前已有刘诗诗与暴风、范冰冰与唐德，先后梦断证监会。这回，轮到了重组案中最引人瞩目的万达，也不算超出预期。

　　 对中止原因，万达给出三个理由：

1、   万达影视、青岛影投（含传奇影业）以及互爱互动（以下简称“交易标的”）出于经营需要于 2016 年 5 月开始启动业务、管理、财务、人员等方面的内部整合。由于传奇影业收购完成时间较短、体量较大，且涉及中美两地电影制作业务，交易各方经审慎研究后认为，交易标的宜在内部整合基本完成后，公司再探讨与交易标的间的整合机会，可以更好的发挥整合效应，更有利于保护中小股东利益。

2、   万达收购传奇影业后，预计其 2016 年扭亏为盈，但是由于传奇影业收购时间较短，客观上需要独立运行一段时间，以证明盈利预测的稳定性，再择机实施重组更有利于保护中小股东利益。

3、   本次预案公告后，证券市场环境发生了较大变化，交易各方从更有利于保护中小股东利益的角度，拟探讨调减交易价格的可行性。

证监会监管收紧是外因，而万达真正叫万达踩下重组刹车的内因，还是传奇影业。

　　2016年1月， 万达集团 收购美国独立制片公司传奇影业，交 易金 额约35亿美元。

　　5月，万达宣布要将万达影业注入A股平台 万达院线 。万达影视不仅涵盖 万达集团 以往影视作品投资方面的业务，还整合了被收购不久的传奇影业和游戏发行公司互爱互动。

　　传奇影业要通过 万达院线 登陆A股，令许多投资者都对股价无限憧憬。但另一方面，传奇影业虽名声赫赫，却也是今不如昔，现状令人不安。

公告显示，传奇影业连续两年巨亏，2015年传奇影业营业总收入30.2亿，净利润-36.3亿，负债总额93.5亿；2014年营业总收入26.3亿，净利润-22.4亿，负债总额约90亿。

而万达院线5月13日披露的重组预案显示，万达院线拟向33名交易对方发行股份购买其持有的万达影视100%股权。万达影视预估值为375亿元，预估增值率约为171.46%，各方协商暂确定标的资产交易价格为372亿元。

如此巨亏企业，要以高估值装进上市公司，又恰逢影视公司高估值备受关注之时。5月24日晚，深交所对万达院线拟以372亿元收购万达影视一事进行12项问询，要求万达院线披露多方消息，包括万达影视的估值问题，并要求公司结合交易标的所处行业发展、业务开展等情况，说明业绩承诺的依据和合理性。

对于传奇影业连续两年巨亏，万达院线解释称：“传奇影业最近两年亏损较大的主要原因包括因传奇影业被收购管理层加速行使期权导致非现金股权激励费用大幅增加、当年广告宣发成本较高以及对部分资产计提减值。”

同时，万达院线承诺传奇影业将在2016年实现盈利，2016~2018年间将合计实现净利润约31亿元，整个万达影视实现净利润约51亿元。

如万达影视在盈利预测补偿期内累计实际净利润数低于承诺净利润数，则万达投资应按照《盈利预测补偿协议》中约定的方式，对万达院线进行补偿。

在这次的利润对赌的协议中，关键是如何让巨亏的传奇影业扭亏为盈。

传奇影业今年想要实现盈利，关键看两大主打项目：《魔兽》和《长城》。两部“好莱坞大片”都是主打中国市场。

然而，尽管万达火力全开为《魔兽》保驾护航，中国市场也取得了14.7亿的票房成绩，但无奈全球票房不济。根据知情人士透露，这部电影最终亏损了1500 万美元。

看起来颇有爆相的《魔兽》都未如预期，景甜和马特达蒙在长城上打怪兽的张艺谋魔幻大片《长城》能天随人愿吗？恐怕身为昔日俏佳人的传奇影业，一时间还真甩不掉“赔钱货”的帽子。

万达院线8月1日收于70.8元/股，而此前万达院线收购万达影视的增发价格为74.84元/股。如果此次资产重组成功，将会诞生一个估值2000亿元的影视帝国。

当然，这也只能是“如果”了。万达院线表示，2016 年内不再筹划相关重大资产重组事项，但不排除未来合适时机，基于股东利益最大化的原则，重新探讨与标的公司间的整合。

　 　不过失之东隅，收之桑榆，上阵父子兵不是随便说说的。虽然王健林打造影视帝国的计划暂遇波折，但王思聪电竞巨轮的星辰大海已 经开 到了思密达那里。

前一段李健熙长女和草鸡男离婚的狗血戏码，让中国看客们对这个韩国财阀家族又产生了浓厚兴趣。顺便八卦了一下韩国首富李健熙和我们中国首富王健林，到底哪个更有钱。现在，两大家族要产生业务交集了。

就在今天，网传三星集团欲出售其电竞赛事品牌WCG，而接洽方则是王思聪牵头的万达系。

　　WCG赛事创办于2000年，正式比赛项目涉及，星际争霸Ⅱ、魔兽争霸III、反恐 精英 、FIFA系列游戏、魔兽世界竞技场、穿越火线、英雄联盟、DOTA(2013年前）、铁拳系列、超级街霸等多个游戏项目。

国人熟知的中国电竞第一人SKY是在WCG比赛上两战成名，王思聪旗下战队IG曾夺下WCG2012年度中国赛区星际2、DOTA、CF三项冠军。可以说，WCG就是电竞奥运会。

三星一开始举办WCG赛事时，就抱着打造电竞奥运会的目标，它创办的背后是三星从1988年开始赞助汉城奥运会的全球化战略的延续，被视为三星在全球市场推广和公关的重要手段之一。

但在2009年之后，三星高管层重组之后，显示器部门被视为平稳发展的利润部门，重心开始转向新兴的手机领域倾斜，WCG的主办方从显示器部门变为手机部门，而在全球市场，电竞产业一直缺乏一个真正的有号召力的产品，所以，在坚持了几年之后三星到2013年，停办了WCG。

但世事难料，今年以来我朝移动电竞和直播行业一飞冲天，WCG这个在国内游戏玩家心中寄托着无数情怀和回忆的电竞赛事，在风口之下重启也是情理中事。

　　近几个月，一直有传言说三星要重启WCG，同时流传的消息还有王思聪牵头的万达系和 腾讯 背景的NICETV就WCG的品牌归属权展开竞价。现在看来，还是花落王校长家。

　　正如王健林手中的影视全产业链，王思聪也在做网红之余悄无声息又非常迅速地构建了一条完整的电竞产业链：上游的游戏厂商；中游的俱乐部、游戏选手、赛事和直播平台；以及下游的观 众和 衍生品。

在上游，王思聪投资了网页游戏、手机游戏、移动电竞游戏等多家内容公司；在中游，他有自己的俱乐部和选手，也开办了游戏直播平台熊猫TV以及承办赛事的香蕉游戏；面向玩家，他控股了网鱼网咖，打造成一家类似于“电竞馆”的网吧，让喜欢英雄联盟和DOTA的玩家们找到聚会的地方。

而WCG则能帮王思聪补上国际赛事这一环。WCG线下赛事多，更容易扩展影响力。场地直接可以用万达广场的，还能给万达广场带人气。而这一世界性电竞IP，对于万达在全球范围提升品牌影响力显然也大有裨益。

如今家家都喊影游联动，不知影游联动+父子联动，是否一节更比六节强呢？