柳传志马云李彦宏程维们的2017计划大曝光！这就是你跟大佬的差距

2017年依旧是转型阵痛期，本文对10位顶级企业家的2017年战略布局进行了梳理，看一看我们跟大佬的差距是什么。

　　 01   柳传志：2017年，重点投资8个领域

柳传志出生于1944年，1984年开始在中关村创业，先后打造出了联想集团、神州数码、君联资本、弘毅投资等知名企业。柳传志在企业界声望卓著，被视作中国的“商业教父”。近期在接受《新京报》记者刘素宏访谈时，柳传志谈到：

　　 当前的创业环境依然是很好的。 创业者们正在经历一个时代的拐点。前面2000多年，这条曲线几乎是平的，到了2000年前夕，这个拐点开始出现，现在到了拐点的急速上升期。

我们会随着宏观经济和行业发展趋势对投资组合适时地进行调整。 

　　就近期而言，联想控股的 战略投资业务将重点聚焦于金融服务、医疗服务、现代农业和食品以及创新消费等领域；财务投资业务则将继续布局新兴和创新行业，包括新文化、新生活、新医疗、共享经济等。  

2017年，我们将继续重点关注金融服务、医疗服务、农业与食品以及创新消费这些联想控股战略聚焦的领域。 

在投资理念方面，我们将坚持三点：一、选定方向；二、做好配置；三、投出优秀企业，建立优秀投资组合。

　　 02 马云：2017年，阿里巴巴将不再提“电子商务”

阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年10月13日云栖大会上表示：

　　 从明年（2017年）起，阿里将不再提“电子商务”，因为“电子商务”只是一条“摆渡的船”。 未来十年、二十年只有“新零售”。纯电商时代会很快结束，必须打造新零售，让线上、线下与物流结合，将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。

　　为什么电子商务是一个传统的概念，我讲 纯电子商务将会成为一个传统的概念 ，二十多年以前，我们开始做互联网的时候，其实我们并不是一开始就做淘宝、天猫、支付宝，我们到2003年才意识到未来的商业将会发生天翻地覆的变化，2004年我们才意识到也许我们这么做下去，金融会发生巨大的变化，所以2003年、2004年，其实我在全中国做过至少不亚于200场的演讲，跟无数的企业交流未来新的商业模式、新的电子商务将会改变很多商业的形态。我相信那时候绝大部分企业并不把它当一回事情。

　　 但是今天电子商务发展起来了，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说 ，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。物流公司的本质不仅仅是要做得谁比谁做得更快，而物流的本质是真正消灭库存，让库存管理得更好，让企业库存降到零，只有这个目的，才能真正达到所有的物流真正的本质。

　　 新零售，新制造，新金融，新技术，新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握者胜，逆流者将会亡 ，所以希望大家不把它当作唯命是听的警示，而是把它当作改变自己的机遇，全速开始。未来的变革远远超过我们的想象。过去基本上是以知识驱动的科技革命，我想未来趋势不仅仅知识的驱动，未来知识是智慧驱动，数据驱动。

　　 03  张瑞敏：2017年，“人单合一”模式要遍地开花

2017年1月3日，新年第一个工作日，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏为海尔全球的创客们写了一封信。在这封信中，他表示：

　　 2017年，“人单合一”进入全球化应用的元年。在美洲，在欧洲，在亚洲，在大洋洲，“人单合一”模式要遍地开花，应在每个创客身上结果。

我们不贪图毕其功于一役。无论身处何处，无论肤色与语言，每位创客，只要在“人单合一”的路上迈出一小步，“人单合一”将迎来一大步。这正如中国的创客们所熟知的大侠郭靖一样，武功需要进阶，他不是一上来就有盖世绝学；这也如同许多中国海外创客所知道的 Jackie Chan 一样，他的武功随着影片的发展，也会越来越强，因为他在整个过程中不断地感悟，学习，武功相比原来有了许多精进。

人单合一亦是如此，如果从人单合一最基本的概念开始，这就是人单合一的ABC进阶；再进阶到第二个阶段，即将组织变为倒金字塔；再进阶到第三个阶段，即变为自组织；然后就进阶到第四个阶段，整个组织小微化；到最后一个阶段，即整个组织变成一个社群生态。