O2O进化史就是一部《寻龙诀》：合则生，分则死

《寻龙诀》是时下大热的电影，口碑爆棚、票房丰收。电影讲述主人公胡八一、王凯旋与Shirley杨再入草原千年古墓发生的惊心动魄的故事，剧情环环相扣，特效不只五毛，看得出导演的用心和诚意。

这不是重点，重点是看完电影，笔者长期对互联网观察的惯性驱使我浮想联翩，脑洞大开：这不就是在说O2O项目进化史吗?

　　摸金校尉一环扣一环的打怪、闯关、升级，隐隐 约约 能对照一个O2O项目从拉人头、拼体验的烧钱大战到倒闭潮、合并潮出现的全过程。合则生，分则死。

　　 第一关 鬼门关：刷小怪攒经验

O2O项目孵化的前期，没有运营经验?别急，打怪升级就对了。

——新产品刚上线，往往面临的第一步就是，种子用户的获取。如果种子用户获取的好，后续发展就会非常快，后期的运营也会做的比较轻松，对产品来说，种子用户的活跃度最能反应产品的好坏，所以说种子用户对一个新产品来说弥足宝贵。

获取种子用户说难也难，说简单也简单，没有前辈带那就自己摸索。在合适的范围内探索——这就要回到初心。要做O2O首要任务是确定你究竟是要做什么?粉丝是谁?他们在哪?年龄层分布是什么样子的?他们的用户习惯是什么样子的?

用专业术语来说，就是要做用户画像，只有你确定了用户的精准范围才能确定怎么来接下来的一系列工作。要打怪升级首先你得熟悉对方的软肋，抓住软肋和刚需去运营你就已经走在成功的道路上了。

所以，对于O2O创业者而言，一定先做好定位。这件事情不要去问任何人，答案在你自己心中。你的用户是什么样子的，没人比你自己更清楚。