江南春的“电梯危机”:电梯广告,你还看吗?

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江南春的“电梯危机”:电梯广告,你还看吗?

  在砺石商业评论所整理、评选的“中国市值一百强名单”的11月榜单中, 江南春 领导的 分众传媒 排名第55位。回归A股之后,其估值水平获得了大幅增长,相比2013年的私有化价格40亿美元,已经上涨了5倍左右。

  37倍市盈率,1500亿左右的市值。 如今的分众,在市值上已经超过了 海尔 、 格力电器 、 世纪游轮 ( 巨人网络 )、伊利股份等强势企业。在互联网企业中,也仅次于 阿里巴巴 、 腾讯 、 百度 、京东、 网易 五家

  一家在美国市场被估了40亿美元的企业,退市两年之后摇身一变,成为了市值超过1500亿元的巨无霸企业,甚至是被很多国内评论家、投资者认定为互联网企业,享受着与BAT接近的市盈率,成为了与京东、 网易 并驾齐驱的互联网第二梯队。

不能否认的是,分众确实已经成为互联网企业最重视的推广渠道之一。2015年一年之间,分众互联网企业业务占比,从一年前的16%,快速增长至24%以上,跃升至第二大品类。

   对于受众来说最直观的感受,就是在过去的一年有大量互联网企业广告出现在各大写字楼、公寓的电梯里,电商、金融、旅游、外卖、品类之齐全,几乎成为了互联网细分行业发展的风向标。

但笔者认为,分众只是有着大量的互联网企业客户,本质上仍是一个线下业务为主的广告传播媒介,线上业务的占比也微乎其微,定性为“互联网企业”属实有些不妥。

更何况,作为受众的你,看了电梯里铺天盖地的互联网企业广告之后,真的就为分众广告主的业绩作出“贡献”了吗?

   电梯场景垄断获利 真实效果如何

能够被A股定出如此高价,分众似乎有非常多的理由。

首先是受众人群。分众的电梯广告,目标受众正是写字楼里进进出出的“白领”男女,在中国的人口结构中,这部分人是最典型的中高收入阶层,对新鲜事物接受迅速,具备较强的消费能力。

  另外,在电梯媒体中, 分众传媒 做到了70%以上的市场份额,剩下30%的市场份额被几百家企业在上百个城市争抢,行业没有第二巨头,基本上是完全垄断的水平。

同时,分众多年来一直在向客户灌输一个简单的道理:电梯是个密闭的空间,在这个环境中,用户除了被动的接受广告信息之外,基本上没有别的选择。

人口覆盖数量大、人群分类明确、细分行业垄断、有效的信息传递场景……这些最终的结果,就是广告主可以放心的将钱投给分众,去影响那些他们想要影响的人:收入水平较高、消费能力较强的城市白领。

   在移动互联网时代,移动网络占据了人们大量的注意力,各类媒体都受到了来自手机的严重的挑战。有很多人怀疑,在这种大环境下,分众的电梯场景也无法独善其身,人们在电梯中使用手机,将削弱存在的价值。

  但 江南春 对此不以为然,他相信电梯广告的优势,在移动互联网时代仍然将会持续下去。他曾经用一些观察、监测到的数据去做出判断:手机虽然影响了大量户外传媒、纸媒广告的收入,但对于分众的电梯业务影响有限,原因很多,包括电梯里没 有信 号、时间有限、环境不舒适让人无法正常使用手机等等。

  一切都这样顺理成章?真正的受众恐怕不能完全认同。由于垄断的存在和狭窄的空间,人们在等电梯、电梯空间中的每分每秒,都能够看到分众的广告内容。但事实是, 在这种被动的环境之下,人们对于广告内容的认可程度,是需要打问号的,毕竟这并非一个给人留下很好印象的环境。

严格来说这是一个见仁见智的问题,很多决策者认为广告对于受众来说,只要能够被看到,就已经算是完成任务了。

但是有的广告主,特别是互联网时代的广告主,往往会更加精确的要求,在投放之后,收到了多少的反馈,需要很明确的量化数据。

  在这方面, 分众传媒 的广告效果,恐怕和传统户外广告和各类创新型媒体没有太多的区别。从这一点上来看,分众与互联网广告公司相比有着较大的差距。

  作为一家享受高估值、甚至被认定是互联网企业的媒体公司,给客户提供的服务,却像传统媒体公司一样无法明确实际效果、无法明确量化。对于 分众传媒 和它的广告主来说,这是一个不得不面对的事实。

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