光大控股新经济艾渝: AIOT场景化迎来下一个5年投资风口

投资界  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

  日前,由 招商银行 等联合主办的“大AI无疆”论坛,汇集了诸多业内顶级专家、企业家、创业者、投资人,共同探寻人工智能产业的创新应用趋势。 光大控股 新经济作为已经形成了AI+生态60个投资项目矩阵的领军投资机构, 光大控股 董事总经理、新经济投资负责人 艾渝 ,分享了自己和团队对AI产业应用创新、AIOT场景化赋能新经济的思考。

   光大控股 董事总经理、新经济负责人 艾渝

2018年是一个颇有意味的年份:金融危机10周年、中国改革开放40周年,如今中美贸易战又让世界经济再次面临新挑战。同时,2018年也是人工智能产业的重要历史节点,不少人称今年为人工智能元年。对于经历过10年经济周期的光大控股新经济团队而言,站在历史节点处回顾,两年300亿管理规模、60个投资项目、30个领投、近20家独角兽的投资成果,光大控股形成了AI+生态的强大势能,更意味着光大控股新经济在下一个5年将重注产业智能化带来的变革性机遇。

“AIOT”为光大控股新经济团队对人工智能(AI)与物联网技术(Internet of Things, “IOT”)创新所带来的产业变革所做的定义。近半年,AIOT的概念日益火热,应用人工智能与物联网等技术,以数据为资产,以互联为基础,通过智能决策升级产业互联网及移动互联网的格局已定。那么,如何判断AIOT的核心价值?在近年AI概念估值泡沫的行业风口下,怎样才能投得AIOT独角兽?光大控股董事总经理、新经济投资负责人艾渝阐述了五个核心逻辑。

   一、能领先全球的原创技术

光大控股新经济团队看好底层技术创新,而底层技术平台需要具备能领先全球的原创技术。因为在时代背景下,底层技术企业在发展到一定规模后,必然会面临进口技术的竞争,这样才能具备服务全球的能力。

  以光大控股新经济在早期投资的 商汤科技 为例,它的原创技术储备全球领先,学术成就和技术积累超过Google、Facebook等国际科技巨头,更远超BAT,这就使得其具备足够的技术壁垒。现在真正拥有技术壁垒的AI公司其实并不多见。

近期,美国的专业数据分析公司Lux Research发布了中国人工智能报告AI in China,报告收录了6家在其所处领域处于领导地位的企业,分别代表机器学习平台、芯片、语音、自动驾驶及医疗六大主流AI方向。光大控股新经济团队投资的商汤科技和第四范式均入选,成为机器学习平台和机器视觉方向的唯一代表,验证了团队对AI底层技术的投资逻辑。

   二、数字化机遇带来的新可能

无论是人工智能、物联网还是其他高新科技,一同构建了数字经济的基石。数字经济作为中国新经济的重要组成,正引领着产业创新的时代潮流。

  过去几年,AI在安防、金融行业率先落地,这是因为数据量足够大。但在其它很多行业是没有数据的,因为都是线下作业,但随着流程 自动化 的逐渐普及,创造了非常多的新数据。这些数据就给智能决策提供了基础,其中蕴藏着大量的新机遇。

  除了AI,随着其他技术的发展,包括5G、NBIOT通讯、物联网等技术的落地和普及,海量的数据将被创造, 智慧 城市就是一个数据宝库。

  一开始,数据化程度高的领域一定是技术落地的首选,这也是第四范式一开始选择金融产品落地的逻辑。随着更多新数据的出现,智能化技术使得机器学习算法、迁移学习等平台的可能性被无限放大,光大控股新经济作为最早期的投资者之一支持的第四范式,现在已经做出了更多可商业化模型,比如慢性病预测、危险人员行为预测等模型,它的 商业价值 正在被迅速释放。

   三、场景比技术有更多增值空间

智能产业由于AI、IOT等高新技术驱动的属性,决定了投资人对行业的理解需要足够深入和全面,只懂技术或只懂产业都是远远不够的。光大控股新经济团队既关注底层算法驱动的技术创新,同时也深知技术与场景的深度结合对于一家创业公司的长远影响。

  艾渝表示:无论是我们内部孵化的 特斯联科技 ,还是投资的诸如商汤科技、第四范式、苏宁金融、Circle、 蔚来汽车 等独角兽企业,都有一个显著特征,即AI+产业+场景+数据,未来的AI一定是和大数据、物联网、场景深度结合的产业化机会。在红海之外,我们需要在新的场景挖掘新的数据资产,全新的数据维度,这就是为什么我们定义AIOT为未来的投资方向。

  在光大控股新经济AI+生态中,除了AI技术层的超级独角兽商汤科技,机器学习平台领导者第四范式,还有刚登陆纳斯达克的“AI+泛文娱”企业 爱奇艺 、最近公布正在上市申请的“AI+汽车”企业蔚来汽车、“AI+金融”的苏宁金融和中科金、“AI+消费”的美国领先跨境电商Wish和 每日优鲜 便利购等诸多“AI+”独角兽企业。它们构成了基于底层AI技术+场景深度应用的光大控股新经济AI生态。

与场景深度结合是为了产品可落地、可商业化,这样的企业才是有生命力的、可延续的。光大控股孵化的“AI+物联网”独角兽——特斯联,今年订单突破40亿的背后,正是因其过去几年致力于把AI底层技术做到一个针对各种场景的产品里面,所以具备极强的场景化和产品化能力,好的场景本身就会催生AI应用的创新。

   四、不迷信无人提升效率为王

无人很火,但不是任何“无人”的东西都具有长期的投资价值。因为无人的本质依旧是提升效率,因为所有技术的本质都是提高效率。能真正提高效率,可落地的产品更为重要。

  “以无人驾驶为例,我们18年投资了大疆无人机董事长 李泽 湘创立的一家无人驾驶公司——长沙智能驾驶研究院(CIDI),前期定位于城际物流智能化。这出于在应用场景上的精挑细选,很多无人驾驶公司一上来就标榜L4级无人驾驶技术,却忽略了最重要的场景和可落地能力,往往会附带极大的落地风险,最终无法商业化。”艾渝表示。  

CIDI从城际物流的重卡ADAS切入,帮助司机解放双手双脚来减少备用司机。同时他们还从事目前尚未公开的几项研发,全方位提升城际物流的效率。我们认为在这个场景内,这样小步快跑的模式,通过可落地的产品不断提升行业效率,是技术公司较为稳妥的选择,比一味追求无人驾驶更有价值。

   五、产品化是技术的下一站考验

丰富的对技术赋能产业的投资经验,令光大控股新经济团队非常重视技术驱动型企业的产品化能力、工程化能力和服务能力,很多技术公司都是因为在产品化工程化上面放的精力不足,导致整个技术始终无法商业化。

  光大控股新经济团队认为:AIOT中大量新的机遇会出现在 智慧城 市。智慧城市为技术创新提供了丰富的应用场景(城市交通、建筑、能源、医疗、教育、环境等)和巨大的商业空间,但困于长期理解障碍、产业链环节复杂等问题,很难将技术产品化,导致创新企业少有探索。

在过去,智慧城市还是PE/VC避之不及的一个领域,除了长期的理解障碍,主要还是因为这类企业需要解决产业链问题太过于复杂,而大部分的PE/VC还是以财务投资为主,如果不能帮助企业去做技术、市场、资源的各方融合,实现产品化,这类企业就很难存活。

而这恰是光大控股的核心优势所在,两年前,光大控股在新经济投资中还是新玩家,但到今天这个时间节点,已经可以算中国最大的玩家之一了。其中有个关键因素,就是光大控股经历过10年经济周期,善于从产业链赋能企业,在投资一个企业的时候,能帮助到它的东西甚至要比财务投资人都要多很多。

艾渝表示:如何选择新场景、如何选择团队、如何给企业深度赋能,实现从技术到产品的落地,才是真正考验投资人的地方。强大的资源整合能力、丰富的产业经验、对趋势的前瞻判断等都是投资机构需要具备的硬实力。光大控股有着其他机构无法比拟的跨界资源,光大控股新经济就是那座桥梁,现在是无界时代,商业的边界是模糊的。

很多人都认为,AIOT+场景化就意味着投资机会,其实不然,在时代背景和技术泡沫下,如何去伪存真才是真正关键的命题。

   智能产业投资需要硬实力

无论是贸易战、资管新规等客观因素,还是历史性机遇催生的AI泡沫,都意味着往日的资本盛况不复存在,资本会越来越向头部企业和头部投资机构集中,LP对GP会提出更高的要求。

诞生于维多利亚湾畔的光大控股,历经21年的转型、变革和自我突破,即使是在金融机构高度密集的香港,也是最耀眼的明星企业之一,在业界被赋予“中国版黑石” 的称号。

2016年开始,光大控股新经济投资团队,连续设立新经济VC基金、新经济成长基金、新经济并购基金、泛娱乐基金等新经济投资基金,迅速布局AI+、泛文娱、新零售等新兴产业,光大控股始终顺势而为。

短短两年间,光大控股新经济团队完成投资了60个优质项目,并领投了其中30多个项目,近20家已成长为估值超过10亿美金的独角兽企业。过去两年已上市或被并购的项目就达到近10个,以蔚来汽车、美团点评为代表的10多家企业正计划上市。

  光大控股新经济系中的商汤科技、特斯联、第四范式、 爱奇艺 等众多企业都已成长为行业领军企业。卓越的投资成果和前瞻性AI+生态布局的背后,是强大而专业的投资团队,光大控股新经济团队经历了金融危机的十年周期,见证了中国经济结构的变化和新经济的崛起。

  未来,找到最好的场景,挖掘出这个垂直场景中最优秀的AI/AIOT公司,重点扶持、深度赋能头部企业,不断发现像小米、 海康威视 这种超级独角兽,是光大控股新经济团队正在努力的方向。

随意打赏

人工智能的下一个风口2017年投资风口风口下的共享经济下一个风口是什么教育的下一个风口下一个风口区块链下一个风口在哪里下一个投资风口光大控股艾渝下一个场景
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。