他是中国最像乔布斯的人,除了任正非,不佩服任何人
他穿得像个艺术家,对员工强调品位和对美的追求,他对产品细节要求之苛刻到令人发指的程度。
他造出了世界上最好的机器,却对人残酷、强硬,导致创始人团队离散,员工对这个完美主义者“又爱又恨”。
他说这个世界笨得不可思议,包括很多出名的人,他说现在这些为了钱和名的人都很low,而他的大疆不为名利,“就是想好好玩一把”。
他无疑是最像乔布斯的中国人,却又说:“我很欣赏乔布斯的一些想法,但这世上没有一个人是让我真正佩服的。”
一个退学的成绩中等生,聪不聪明不好说
汪滔极少出现在公共视野里,即使在大疆如日中天,威震全球的今天。
外界对他的报道,多集中在他牛逼的无人机上:2015 年 1 月,大疆无人机凌晨“入侵”美国白宫,坠毁在草坪;2015 年 4 月,无人机“入侵”日本首相官邸,降落于屋顶;大疆无人机无所不能,它们被不法之徒用来运输毒品、被汪峰用来求婚、被苹果联合创始人称为收到的最好的生日礼物…
大疆无人机“轻松”降落美国白宫,让安保人员Real尴尬
他还是位励志的商业奇才,从宿舍创业到全球第一
1980年,他出生在浙江杭州,从小痴迷于天空、痴迷航模,成绩中等偏上。父亲是工程师,母亲是小企业主,家境优良。
好不容易考上华东师范大学,接受“无聊”的大学教育到大三后,终于忍无可忍退学。他向斯坦福和麻省理工等世界顶尖大学发出申请,都被拒绝;无奈之下,他跑到香港科技大学攻读电子及计算机工程学系。
直到本科毕业,他的成绩仍差强人意:因为研究直升机飞行控制系统失败,学校勉强给了他一个C。
万幸,在大学教授李泽湘的扶持下,成绩不佳的他“脱险”读上了研究生。之后,他没放弃自己的毕业设计,在宿舍鼓捣多一个月后愣是把飞行系统搞定,拿去参赛后还拿了奖。于是,他一边读研一边开公司制作无人机,直到2011年,花了5年才拿到硕士学位。
在他取得巨大成就之后,许多来人问“伯乐”李泽湘,希望用智商数目来解释这一成功。但李泽湘说,他不清楚汪滔是否比别人更聪明,“但是学习成绩优异的人不见得在工作中就表现突出。”
事实上,这位个性鲜明的科技新贵,你很难找到许多“伟光正”的词语形容他,定义他,就像他的产品一样,他超乎人想象。
而就目前看来,恨他的人与爱他的人或许一样多。
曾经和同伴”相依为命”,后来却“众叛亲离”
根据雷锋网的报道,2006年汪滔在车公庙的阳光高尔夫大厦,也就是自己舅舅家杂志社的仓库中创建大疆。在那里,他招到了第一批员工,卢致辉、陈楚强和陈金颖是大疆早期的创始人。
从右到左分别为汪滔、陈金颖、卢致辉、陈楚强。 图片来源:雷锋网
卢致辉当时还是哈尔滨工业大学大四的学生,是4人中年龄最小的。他上网无意中投的简历,很快接到大疆的电话,确定这籍籍无名的公司不是骗子公司后,他兜里揣着100块钱,扛着锅碗瓢盆就跑到深圳。
不久之后,陈楚强和陈金颖也来到小仓库。陈楚强甚至为了大疆,与原公司解约,省吃俭用一年赔了3万元违约金,得外号“陈三万”。
几个年轻人在20平方米的小仓库里“相依为命”。汪滔是唯一懂无人机的,也是最拼命的。卢致辉以前认为汪滔成功的关键在于,其殷实的家境可以让他不急于求成,心无旁骛钻研技术,但现在他不再这么想。因为汪的眼界与坚韧才是最重要的。“他是那种为了搞清楚一个东西,从来不放弃的人,不管是多麻烦。”
汪对细节追求之苛刻,让人不寒而栗。细致到一颗螺丝拧的松紧度,用什么强度的螺丝胶防止松动,中强弱程度用几根手指拧。团队每天工作十几个小时,没有固定的上下班时间,但工作狂汪滔喜欢凌晨干到白天。
半夜三更突然想到一个点子,汪滔会马上打电话跟其他3人说。为了不接到这些“午夜凶铃”,其他两人索性关机和把手机放铁盒,而最小的卢致辉不敢不接,只能陪他聊着这些伟大的设想。
在大疆成立的一年时间里,他们潜心解决各种技术难题,并没有多少销售和收入来源,但对技术的热爱并不让人觉得苦。
时间来到2008年,3人却相继离开。卢致辉在接受雷锋网采访时说,离开时多种因素。一开始汪滔承诺另外3人可获得很高的股权分配方案,但后来“小气”的汪滔给出的只有全体5%,这让他们有些动摇;此外,公司一直砸钱却迟迟不赚钱,让他们感到前景渺茫。
这几年,3人都相继创办了自己的公司,有些做无人机有些做卫星通讯,小有所成。谈起现今估值超100亿美元享誉全球的大疆,他们仍然不约而同说:从未后悔。
对于他们的离开,汪滔在后来曾坦言,自己是一个“不招人待见的完美主义者”,“当时也让员工们伤透了心”,“与人交流会造成很多摩擦”。
与汪滔分道扬镳的还有大疆北美的原销售主将:美国人奎恩。
这位健硕的德克萨斯人原本与汪滔合作无间,将30%的“大疆精灵”无人机销往美国。
在凤凰科技的报道中,奎恩将北美的销售业绩归功于自己,但汪滔只答应给其0.3%的大疆全球股份。奎恩的不妥协导致双方险些对簿公堂,最后庭外和解,奎恩拿到一笔金额后带着带着很多同事加盟大疆的竞争对手3D Robotics。现在,这家公司已经被大疆干得奄奄一息。
一个残酷的完美主义者,一个强迫症患者
他是个完美主义甚至是强迫症患者(但不是处女座,而是天蝎座),用现在时髦的话讲他是个“极客”,他对员工的要求总是十分“过分“。
他曾要员工写“时报”:汇报自己每小时都干了什么。
他最烦的是员工墨守成规,缺乏创造性,当一个产品经理背诵教科书跟他说这个“不可能实现”时,这位经理可能当场被换掉。
他常常鼓励员工要突破自我,他会直接骂员工的一些设计是垃圾,“日本的工匠在不断追求完美。中国人有钱,但是产品却很糟糕,服务亦是如此。如果要造出好产品,你必须付出更大的代价。”
今年4月,他拒绝出席大疆在纽约举行的“大疆精灵3”发布会,只因为”这款产品并不像他想象的那么完美。”就是这么任性。
在知乎“在大疆工作是怎样一番体验”的众多回答中,员工吐槽”加班严重”“在这工作别想有女朋友“”老板做事以精品为向导,对于设计不好的东西,会直接骂这是什么垃圾“……
但是吐槽完又几乎斗志昂扬,”这里让每一个天才,都能做自己想做的,足够酷的事情。“”这种严厉也让员工能够快速成长。“他们对大疆的价值观显然充满认同与自豪。
在知乎“大疆创始人汪滔是个什么样的人”回答中,得赞数最高的人回答:汪滔是个有强大自驱力的人。他曾在微信群告诫中层人员,不要小资化、享乐化,有这种想法的人赚够钱后可以直接退休,不适合继续创业。