麦腾创业训练营——那些年经历过的合伙人

课程地点：麦腾智慧天地

课程时间：2016年10月28日

10月28日，麦创学院“创业生存训练课程”于麦腾智慧天地成功举办。麦腾此次创业生存训练课程，旨在通过创业资本、创业经验、创业资源三个维度，助力创业者以更好的顶层设计、内部控制、外部运维来撬动蛰伏的资本、赢得未来潜力的市场。

系列之——那些年经历过的合伙人

导读

如果说创业公司的成长需要三驾马车并驾齐驱，那么合伙人的选择，必是其中关键一环。合伙人的挑选，应情投意合，可以同舟共济，也可以诗和远方；应差异互补，实现规避短板，将优势最大化。同时，明星合伙人的选择，如催化剂，又是一把双刃剑，尊重与理解是基础。

李伟导师

尚妆创始人；

考文垂大学多媒体工程硕士；

曾任职于微软新加坡、英迪国际大学、天猫；任职天猫期间负责电器城首页设计以及会员体系产品交互设计；

　　 核心内容解读

差异互补

合伙人的选择须求同存异，差异互补，我们永远不要去找和自己特长、或者资源关系相似度太高的合伙人，根据木桶原理，规避短板，将优势最大化。因此，不同类型合伙人的选择，能更好地实现有紧有收的搭配节奏。

现金入股

合伙人的选择一定要现金入股，不在于参与的多少，而是现金入股能增加走心的程度，能在面临困境时更坚定地共同捍卫已经营好的事业和企业。

危机磨砺

一个好的CEO需常常否定自己，这种否定不是看低，而是换一个角度去思考。在现实创业历程里面，没有哪一个企业会一帆风顺，用实战演习的方式剖析团队潜在病因，发现团队优势，在危机磨砺中不断前进。

压力测试

团队如果在相对轻松的状况下，运转可能都是正常的。但如果在极大压力下，一些人可能就会暴露心态上的变化，比如对公司贷款的集体担保签字，或者在较大任务量情况下面对新增任务的态度等，基于以上，可以分析出来一个合伙人是打工者心态延续，还是真的完成了蜕变，用真正的合伙人的心态来经营这份事业。

激发合伙人自身属性

发挥不同合伙人的经验优势，不管是融资的时候，还是去跟政府打交道的时候，以及去处理一些内部问题，激发正确的人不断做正确的事。

挑选合伙人

有主见和抱负同时不愿栖身现状的人是合适的，尽量避免选择前同事，避免选择亲朋好友作为合伙人。很多时候亲情友情的选择，与对工作值的期望，是不可兼顾的，同时完善、健全退出机制，包括数据保护、危机公关，另外，在团队管理中应保持距离感，正如关怀，但不溺爱。

明星合伙人

明星合伙人的选择情投意合是关键，学会换位思考，尊重体谅，有了温度再有目标，从而实现增进感情，抛弃套路，以实现与明星合伙人合作更好的默契与效率。明星合伙人是企业发展的催化剂，基于明星自带的宣传属性，韩庚等一线明星合伙人的加入，为尚妆带来了粉丝效应，但归根到底，情投意合、尊重、体谅才会让这种合作走的更远。

　　 现场互动

　　 更多创业管理及人才战略知识学习，敬请关注下一期创业训练营课程。