黎瑞刚的娱乐王国野心：出“体制”闯“江湖” ，从华人文化到微鲸科技

黎瑞刚终于归来。

这一次，黎瑞刚的亮相方式截然不同。8月13日，微鲸电视发布会现场，他以“黑T恤＋牛仔裤”的互联网发布会标配穿着出现在会场，即刻引起了在场的一阵欢呼。

对于外界关心的从上海文广离职一事，黎瑞刚在一开始就就进行了回复。2014年初回归SMG的黎瑞刚，在过去一年中极少公开露面，也很少接受媒体采访。这次为了微鲸电视，黎瑞刚决定“高调一把”。

　　“微鲸是我要长期运营的，而不是简单地追求短期的利益或者说财务回报。”黎瑞刚的雄心可见一斑。对于市面上已经存在的互联网电视而言，微鲸电视背后的团队和投资者阵容堪称豪华。以微鲸科技CEO李怀宇为首，黎瑞刚几乎把当初百视通的核心团队悉数招至麾下。此外，黎瑞刚还有 阿里巴巴 的系统和销售渠道、 腾讯 的战略投资以及中央人民广播电台的牌照等。

“不考虑硬件，只从内容来讲，走传统电视市场的广电会更有优势，毕竟话语权还在广电总局这里，所以微鲸从团队背景上来说有一定的优势。但是挑战依然存在。”易观国际分析师庞亿明向时代周报记者表示。

　　 大佬重回“江湖”

“以前我参加发布会，都是西装领带，一脸的正经和诚恳，梳着锃亮的中分头。”黎瑞刚如此调侃自己。

“我们团队的成员特地小心翼翼地问我说，黎叔，发布会你穿什么？”自称想明白了的黎瑞刚最终以这样的形象出现，他称之为“真实的我，重新出发的我，准备爆发的我”。

从穿着上，黎瑞刚就与过去体制内的自己作了区分。“我现在确实已经不在SMG担任任何职务，我就是华人文化董事长，全部精力都在华人文化。”黎瑞刚在发布会当天上午接受媒体采访时表示。事实上，早在五年前，黎瑞刚就已经有了退出体制内的尝试。

2009年4月，华人文化产业投资基金通过发改委备案审批，基金规模50亿元人民币，成为第一个在国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。黎瑞刚第一次离开SMG，做的就是华人文化。

成立后的华人文化，仍然相当低调神秘，甚至连官方网站都没有。2010年，华人文化开始布局，主要方向集中在影视娱乐和电商等领域。在华人文化的项目中，《中国好声音》、《中国达人秀》家喻户晓。

对于华人文化，黎瑞刚耗费了大量精力，也尽自己所能地调动了所有可以调动的资源。华人文化由国家开发银行旗下国开金融和上海东方惠金文化产业投资有限公司为主要发起方，两家所投资金各占华人文化的三分之一，还有三分之一的资金，则由黎瑞刚本人亲自募集。

　　成立五年来，华人文化先后投资了包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、东方购物、联众游戏、寺库、 格瓦拉 、引力影视、盛力世家等10余个项目。但从项目退出的情况来看，华人文化并不乐观。

不过，在投资文化娱乐领域，黎瑞刚毫无疑问是绝对成功的。

2010年8月，华人文化投资控股原属新闻集团全资拥有的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道以及星空华语电影片库业务。

作为华人文化投资的第一个项目，黎瑞刚在一年内将原本在新闻集团手中一直亏损的星空卫视扭亏为盈。此后，华人文化出资成立了星空华文传媒公司，下辖灿星制作。灿星制作引进和制作的《中国达人秀》、《舞林大会》、《中国好声音》都曾掀起收视热潮。

在已经投资的项目中，华人文化的退出情况并不理想，但却为微鲸科技奠定了基础。

　　8月13日微鲸电视的发布会上，除了阿里、 腾讯 和央广，在诸多微鲸电视的合作对象中，星空卫视、灿星制作、TVB中国、IMAX中国、财新等华人文化投资的项目都位列其中。

　　 微鲸的筹码

“最近互联网领域关于内容方面一直都在撕，有人问我微鲸要不要也来撕一下。”微鲸科技CEO李怀宇暗示，微鲸电视不缺内容，也完全没有和竞争对手撕的必要。

微鲸电视从投资者和合作方来看，已经跟竞争对手拉开了距离。

央广、阿里和腾讯，这是微鲸电视最重磅的合作方。黎瑞刚拥有10余年的广电系统工作经历，此次有央广加持也并不意外。不过，令人不解的是，目前互联网电视7大牌照商中，SMG也是其中之一。虽然离开了SMG，但黎瑞刚本人仍然和SMG有着不可割裂的联系，为何没有选择SMG作为牌照商。

“牌照的问题，说复杂也复杂，说简单也简单。”黎瑞刚在接受媒体采访时表示，华人文化在一年前筹备互联网电视，与央广一拍即合。“合作方有意愿，它愿意担负牌照的责任，在相关方面能完成政策管理的要求，就可以做了。所以我们也没有找第二家牌照方再去谈。”黎瑞刚表示。

　　事实上，今年6月，SMG整合完毕后，东方明珠作为SMG唯一的上市平台在上交所重新挂牌。挂牌当日，黎瑞刚还以SMG董事长的身份出席。就在东方明珠重新挂牌后的第二天，东方明珠宣布了与 兆驰股份 的战略合作计划。

　　手握现成的互联网电视牌照，拥有东方卫视、五岸传播、风行网等多个内容提供平台的东方明珠，在入股硬件生产商 兆驰股份 后，宣布将推出自己的互联网电视品牌。毫无疑问，对于深谙广电系统玩法、又拥有强大资源的东方明珠来说，做互联网电视是水到渠成的事。

“互联网电视是趋势性问题，未来中国有若干家互联网电视企业很正常，这个市场足够大。”在谈及与东方明珠互联网电视的竞争问题时，黎瑞刚如是说。但此次黎瑞刚选取牌照方避开了SMG，这其中是否仅仅因为提前跟央广达成一致，尚不得而知。

解决了牌照问题，黎瑞刚拉入阿里作为系统提供方和销售平台。而阿里入股一财，是黎瑞刚离开SMG之前最后一个动作，当初也正是他一手促成了阿里和一财的合作。此次微鲸电视采用了阿里的Yun OS系统，也把天猫作为微鲸电视的独家销售平台。

　　除了 阿里巴巴 ，黎瑞刚还拉了BAT另外一家腾讯入伙。虽然发布会现场并未公布相关细节，但当天腾讯战略投资部高层出席了发布会，腾讯是否投资微鲸，令人遐想万分。

　　值得一提的是，上个月，黎瑞刚与腾讯及香港“壳王”陈国强曾在同一时间大手笔买入体育用品制造商 美克国际 ，其中黎瑞刚以占发行股本64.3%的股权成为 美克国际 的大股东，腾讯则持有25.3%的股份。

微鲸科技公布的高管团队中，CEO李怀宇是黎瑞刚的多年搭档，于2005年出任百视通创始总经理。随后跟随黎瑞刚运营华人文化，为华人文化首席投资官。李怀宇1996年开始从事有线宽带网络业务，在IPTV领域是名副其实的开创者。《新周刊》原执行主编封新城为华人文化首席内容官，此外软件、硬件、产品设计等，黎瑞刚拉拢一批从谷歌、创维、联想、诺基亚等企业走出来的专业人才。 

“这个团队的组成来切入市场会比较有利一些，但是他们也没有互联网相关的一些运营经验，毕竟互联网企业和传统的企业还是有一定区别。”易观国际分析师庞亿明告诉时代周报记者。

　　 娱乐帝国的野心

虽然声称当前的自己是“真实的我”，但在体制内浸淫多年，黎瑞刚对于开放式的互联网行业仍然还在适应之中。虽然穿上了标准的互联网式的发布会标配服装，但当天站在发布会的舞台上，经历过无数大大小小发布会的黎瑞刚，仍然显得有些紧张。

发布会当天，适逢天津滨海新区的爆炸事件，媒体人出身的黎瑞刚第一时间对发布会作了调整。“微鲸团队所有同事在微鲸电视发布后一个月的工资收入全部捐给天津爆炸事件受灾的民众。”黎瑞刚也在现场宣布，发布会后的娱乐环节被取消。

发布会上，黎瑞刚把介绍产品的任务都交给了CEO李怀宇，在他本人发言的半个多小时里，他讲得更多的是情怀，一个媒体人的情怀。

从电视制作到生产电视，看似跨了行业，但黎瑞刚做的仍然是自己最擅长的事。

“广电的政策并不是为了要限制这个行业的发展，我理解的它是对平台上的内容做管控。总体来说，对于技术和新应用等，监管部门还是很支持的。”黎瑞刚解释说：“我们看中这个，是看产业的发展趋势，市场有对于内容有需求，这才是大势，它不受政策的约束。”

“他在自制内容方面有优势，之前做《中国好声音》，跟其他以购买版权为主发展起来的互联网电视比更有优势一些，因为他本身是电视媒体转型做节目。”南京易讯通CEO于斌告诉时代周报记者，换言之，广电对内容的限制或许成就了微鲸电视切入互联网电视市场的最佳时机。

根据黎瑞刚的设想，未来华人文化会是一个投资和产业运营并重的平台。“尽管国内大部分基金都是看财务回报，但我们不是单纯赚财务回报，我们更关注像微鲸这样投资量比较大，但更具有平台和生态系统价值的项目。”黎瑞刚表示，而类似项目的启动，华人文化就呈现出既有投资又有产业平台这种“两翼并重”的布局。

时代周报记者查阅工商注册资料显示，目前黎瑞刚以华人文化的名义注册了多家公司，且基本上都是以投资为主。最近一家注册的公司是上海华人文化投资管理有限公司，注册日期为7月31日，注册资金10万元，由黎瑞刚本人出资。经营范围则以投资管理、事业投资、电子商务等为主。

“说帝国，人家会觉得你的野心很大，其实你能看到我们在很多方面的布局：内容方面有音乐、时尚、影视、财经、体育，未来还有更多内容项目会推出来；互联网方面会有很重要的平台性布局；在线下，我们有主题乐园、现场娱乐等。”黎瑞刚在接受采访时表示，虽然并没有直接回应未来是否想把华人文化打造成娱乐帝国，但也没有否认。

根据华人文化目前的布局，从内容制作到互联网平台，从影视娱乐到O2O，华人文化已经逐步渗透到文化娱乐产业链的各个环节。

脱离了体制的黎瑞刚，把华人文化打造成文化娱乐帝国，也并不是没有这种可能。