半年花千亿买买买败不败家？孙宏斌：我买得合适，银行理解，万达卖是另一个故事

7月18日，风口浪尖的融创集团董事长孙宏斌就乐视和万达两笔交易的关键问题向经济观察网作出回应。

　　 关于银行排查融创资金风险和公司债被叫停

我们的市值才500亿，融创和万达的交易额超过我们的市值，此前没有过这么大的交易，联交所也很重视，定性为“非常重大的交易”。这么大的事出来，银行肯定是要排查。这一周我们也在和银行沟通，大家都特别理解。

100亿元公司债是中止了，我们去年9月份报的，今年2月份主动撤的，3个月后中止。公司债不是我们一家停了，是今年全部都停了。

　　 融创为什么买万达资产包？

万达这事原来没想到，就是碰上了。万达为啥卖，那是另外一个故事。

对我们来说，交易本身是特别好的交易，对现金流没有太大的压力。目前融创有900亿元现金，能动用的有将近500亿元，7月的销售现金流是大约200亿元，8月后每月都会在300亿元左右。

从去年十一之后，我们就停止买地了，留着钱并购。星耀五洲都是一次性付款，很多并购都是一次性付款，这样好谈。

　　 万达资产包有多少负债？

450亿负债，资产包里还有约200亿的现金。

　　 收后会对融创的杠杆增加多少？

今年本来是融创负债率的向下拐点，因为销售比去年多，买地比去年少。并购万达这事完成后，负债率可能会增加也可能会减少，但是我们认了。

　　 万达的海外业务排查会影响到国内的这笔交易吗？

万达国内不会有什么问题，因为一共就没多少负债。

　　 文旅项目后续推进会有难度吗？

　　我跟董事长（指 王健林 ）沟通过，他也跟政府沟通。政府主要关心文旅这块，但是文旅管理设计建设都是万达在弄，所以沟通下来没有问题。

　　 今年还会不会有并购？

一、会继续并购，因为并购便宜；

二、并购不是谁都能做的；

三、我们在并购市场的信用是吃亏建立起来的；

四、我账上还有那么多钱呢。

　　 非地产业务的并购投资逻辑是什么？

科技创新，消费升级。

　　 未来如果有机构就万达资产包（包括文旅项目和酒店项目）要求合作会考虑吗？

可以谈，目前也有人来谈。

　　 会担任乐视董事长吗？

要投票。

　　 想当吗？

不想，他们是小买卖，我这是大买卖。

　　 对 乐视网 上市体系未来有什么计划？

　　 乐视网 未来要么我干，要么找个好的合作伙伴，我做二股东。