从反目成仇到惺惺相惜,这两个男人上演了一段历时30年、价值138亿的爱恨情仇

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   从反目成仇到惺惺相惜,这两个男人上演了一段历时30年、价值138亿的爱恨情仇

经历近三十年的“恩怨情仇”,孙宏斌与 柳传志 之间的故事又有了新的续集。

  9月18日晚间, 融创中国 和 联想控股 发布联合公告宣布,于9月16日, 融创中国 的附属公司融创房地产与 联想控股 附属公司 融科智地 签订两份框架协议。根据协议,融创拟收购 联想控股 41间目标公司的相关股权及债权,该等目标公司主要拥有42个物业项目的权益,总代价约137.88亿元。

这42个物业项目分别位于北京,天津,重庆,杭州等16个中国城市,总占地面积约693.7万平方米,总建筑面积约1802.2万平方米,未售面积约730万平方米。

  交易完成后,北京融瞰、北京瞰融、融科新地标及第一太平融科将不再为 联想控股 的联营公司,而各其他目标公司将不再为联想控股的附属公司;北京融瞰、北京瞰融、融科新地标及第一太平融科将为融创中国的联营公司,而各其他目标公司将成为融创中国的附属公司。

  不过,此后联想控股仍将透过其子公司继续持有位于北京的融 科信 息中心园区的权益,其中总可出租建筑面积约18万平方米;且联想控股将继续持有武汉智谷投资有限公司60%的股权。

  当年被 柳传志 亲手送进监狱的孙宏斌,如今却将老东家的房地产业务收入囊中,这样的命运起伏令人感慨。

   恩怨情仇

年轻时的孙宏斌曾与柳传志有过一段让人唏嘘的往事。

  1988年,25岁的孙宏斌从清华大学硕士毕业进入联想;两年后,孙宏斌被破格提拔为 联想集团 企业发展部经理,主管范围包括在全国的18家分公司,得到柳传志的赏识与重用。

而那段时间正是联想发展的关键时期,一把手柳传志在香港筹备香港联想公司。而孙宏斌凭借自己的业绩和柳传志对他的信任,逐渐拥有了自己的权威,联想的“老人们”都逐渐被他压下,联想分公司基本都开始听他的指挥了。

当时孙宏斌手下的人都很年轻,非常抱团,按照柳传志的定性,孙宏斌已经有搞“帮会”的嫌疑。

遭到柳传志批评后,孙宏斌的手下们甚至放言要将公司的款卷走。

1990年5月28日,由于“经济”问题,孙宏斌从“联想接班人”的美好前程中进了监狱,获刑5年。出狱之后,孙宏斌得到了柳传志的谅解,最后还在柳传志的扶助下在天津开办顺驰房地产咨询公司,正式进军房地产。

  2006年,顺驰由于楼市调控、资金链断裂于无奈出让转手 路劲基建 。不过此时孙宏斌已做了第二手准备,创办另一家房地产公司——融创。这两家公司是完全独立运作的,没有任何互补,也没有资金上的往来,甚至在拿地和项目选择上都没有过任何的协作。 

在将顺驰低价转让出手后,孙宏斌将其全部的精力放在了融创上面。2010年,孙宏斌带领着融创中国到港交所挂牌上市。如今,这家公司即将跨越千亿大关。

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