蓝港互动CEO王峰：自封为王血沃沙场 不和雷军比，运气没法复制

Who is it 王峰，蓝港互动创始人、董事长兼CEO，此前曾任 金山 高级副总裁。

　　 霸道副总裁

王峰先生的脾气不太好。4月的一天下午，当《人物》记者在门外等待采访时，办公室里传出这位蓝港互动 CEO 对助理的吼声：“这不是扯淡吗？我要他们自己去！”

高级副总裁旋即赶来，快步进屋，向王峰解释：这次所受ACCD（艺术中心设计学院，世界最著名的设计院校之一）的培训主要是艺术课，所以才派美术总监替自己去听。“我说大哥我求你了，我们这个游戏公司干的就是艺术。”王峰解释说。

　　刚聊几句，他站起身，走向办公室的白板，就像当年做数学老师一样，边板书边讲解，一会儿写满了，过去的荣光如在眼前：1997年，28岁，人生第一次正经面试，应聘的公司是 金山 ，面试的人和他同龄，是 雷军 。在那个还没有“产品经理”概念的年代，他靠现学现卖的聪明头脑和强悍的执行力崭露头角，开始火箭般的蹿升，3年后成为副总裁，负责包括毒霸、词霸、快译、网络游戏在内的全线11款产品，发动过创下中国正版软件销售历史纪录的“红色正版风暴”。2006年底离职前，他已是金山唯一的高级副总裁，地位仅次于总裁 雷军 和创始人求伯君。

他战功赫赫，深受老板认同，金山上下待他客客气气。他行事风格强势，甚至可称霸道，今天觉得手下干得不好，“行，兄弟，明天早上，记得别让我见到你。”

邢山虎是王峰当年的下属，时任金山北京分部的高级产品经理，如今创办了手机游戏公司乐动卓越。他对这位上司口无遮拦的“尖损”记忆犹新：同样做不好、挨批评，雷军说话会照顾当事人情绪，王峰则是“劈头盖脸一顿骂”，“因为这件事情，当时走了不少人”。

2000年夏天，王峰、雷军和邢山虎在珠海宾馆商量首款网络办公产品iWPS推广方案，邢一时没拿定主意怎么做，王开始批评他没主见、顶不上，凶巴巴地骂了两个小时，直到雷看不过去，在桌子下踩王的脚，暗示他别说了。后来邢郁闷之下，转岗到金山珠海总部任职。

蓝港互动联合创始人、总裁廖明香曾在金山供职，对王峰汇报。她天天受王峰“毫无顾忌”的训斥，心生抵触。有一年“十一”之前，她向雷军告状王峰骂人太狠，声明再这么下去就不打算干了。雷军一听很紧张，特意在“十一”请王峰一家人到三亚度假，借机对他说，你要对别人好一点啊。

对于当年的自己，王峰的评价是：年轻气盛。“那个时候你觉得这个世界上也没几个比你能干的人。”金山曾有人评价他为人太直，不懂政治。王峰一句话顶回去：“你谈论的是宦官政治，我对这个没兴趣。”

2006年，王峰在金山的第10个年头，“内心有些野的东西”冒头，这一年11月他提交了辞呈。他回忆说，“那一年真的烦透了这个工作，提不起精神来了，因为这一切你都太熟悉了⋯⋯不能说王峰想坐什么位置，就是没有空间了。”

　　2007年3月，王峰拿到 IDG资本 200万美元的A轮风险投资，蓝港在线（现更名为蓝港互动，以下简称蓝港）成立，致力于网络游戏开发。王峰放出豪言，3年内公司上市。

　　主投蓝港的原 IDG 合伙人 张震 惊讶于王峰鼓动人心的能力。蓝港推出首款产品时， IDG 的投资尚未完全到位，王峰就主持了一场新闻发布会兼招商会—不到3个小时，从渠道运营商处筹到2000万预付款。 张震 认为，“这说明这个团队执行力非常强，这是人品，也是他们在行业里的影响力。”

振臂一呼，应者无数。这个画面符合王峰的心理预期。但不到一年时间，先前的图景陡然大变，他深刻地感受到创业维艰。

　　决意离开之前，网游公司 完美时空 的CEO池宇峰曾邀请王峰加盟，许以二把手，称完美正准备上市，股价也好。王峰不为所动。第二年完美如愿上市，与蓝港短兵相接。

成立后3个月，蓝港开始研发客户端网络游戏（即需要在电脑上下载客户端玩的网络游戏，下称“端游”）《西游记》，挖来完美旗下《诛仙》团队的3个策划人员。一年后，蓝港开始B轮融资，完美选在此刻展开报复性回击，用3倍工资加股票把这3个人夺回，捎带把主力程序员、主力美术师等职称带“主”字的一锅端了，《西游记》40个人的团队被挖了近30人。最后一天，剩下一位策划正打包准备去完美，王峰冲到楼下留住他。随后他把电脑端到《西游记》项目组，待了一个月。他对合伙人说，“苏联专家撤走了，我们就不做原子弹了？”

　　他很快发现，对手不只是完美，金山、 搜狐 畅游也屡屡挖角蓝港员工，而自己没有任何反抗能力，匹配不起报价。甚至在2008年的一天，他本人也接到猎头电话，对方拉拢他：一家大公司在招游戏制作人，你金山的前同事说你这方面不错⋯⋯

“你他妈的你想清楚，你在跟谁说话？”

　　 自封为王 血沃沙场

在金山时，王峰对员工离职并不在意，“跑了就跑了，跑了我再找一个”。到了蓝港，王峰才发现找人之难，而且是越干越难。找到的人往往干3个月，又走了。这让王峰重新反省人的价值，他越来越少讲难听话，“不能把兄弟们踩在脚下，不能只标榜自己多伟大，要抬兄弟们的好，这很重要。”

廖明香回忆说，创业第一年大家会为梦想加入，但到了第二年、第三年业务还不见起色，“你会遭遇质疑，其实是非常难留人的”。

起初，有员工要走，王峰就找他们谈心，谈一下午，谈到两个人都心潮澎湃。员工最后的结论往往是：王总，你这么看得上我，非常感动，你永远是我的良师益友，但我决定还是要走，你放心，将来公司撑不住的时候，我一定回来相救。他笑笑，心里透亮，“那是不可能的”。

尽管在2008年，王峰拿到了B轮的2500万美金，融资规模可喜，但是蓝港的成长并不顺遂。自研的《西游记》遭遇波折，只能先靠代理发行别人家的游戏生存。蓝港与成都一家游戏开发商逸海晴天合作，刚把一款游戏做到5万人在线，完美就用200万美金投资了这家开发商，前提是不再给蓝港提供任何游戏，王峰被釜底抽薪。

如此一来，蓝港所能代理的游戏就大多只剩价值一两百万、最多不过3万人同时在线的残次品。“3万人在线你都要开个香槟庆祝了！高兴什么呀高兴，心情郁闷到极点了。”王峰对此嗤之以鼻，因为他早在金山之时主管的《剑侠情缘2网络版》就已经做到30万人同时在线了。

回望金山，他才感到距离遥远，“我才知道那个公司不属于我”。低落之时，他甚至不敢再去金山办公楼下晃一眼，“是你自己离开的公司，后来觉得太高大上了”。

与合伙人磨合则是另一件让王峰头大的事。他发现，自己遭遇了此前从未面临过的困难。在金山，王峰埋头带兵打仗，上面自有雷军在拍板。“我一分钱股票没有，只要雷军不高兴，明天也可以让你走人，你对你的老大是有敬畏之心的。”他说。

到了蓝港，兄弟几个一个头磕在地上，起了事，东征西讨，血沃沙场。事事都要王峰自己拍板，他突然发现，再没有那种自下而上的纪律感，3个合伙人对他并没有多少敬畏之心，“你突然发现你hold不住”。

他明白过来，“这他妈的自封为王，跟别人封你为帅不是一回事”。两者的差别就在于，“你能干掉你的合伙人吗？”答案是很难，因为股份已经给了，即使彼此不合适，也收不回去。“对不起，兄弟，对我说话客气点，我也是老板。”他对《人物》模仿合伙人的语气说。

他记得一次与一个自己创业的朋友私下聊天，对方说，我在公司最大的敌人就是我这帮高管，王峰听了心下一惊，“不创业真不知道”。

在公开场合，王峰永远是企图占据舞台聚光灯中心的表演者，是双手向天空抛洒镁粉引发观众尖叫的运动员。“举一个最典型的例子，就是跟他同样量级的手游公司，他的名声明显地要比其他的大。”游戏媒体触乐网内容总监汪铁说。

　　王峰身上既有一点草莽气，又有一点书生气。他眼里精光闪烁，说起话来 神采飞扬 、志得意满，行事处处要强，耻于人后。

蓝港前合伙人、COO王磊则完全不同。他性格随和，讲求安逸，此前担任一家网游公司的运营总监。金山考核严格，这使得王峰事无巨细，亲力亲为。邢山虎形容他的风格是，“实在没兄弟上了，自己拎把刀冲上去”。但是到了蓝港，合伙人之间分权，王磊建议王峰作为董事长主管“战略方向”，王峰日常工作变成每天听分管不同领域的3个合伙人流程式的汇报。看似整齐平和，实际上，对王峰不啻为一种折磨。

“你不如把他杀了。”廖明香笑着评价。她能感受到王峰那两年的痛苦，眼睁睁地看着业务有一堆问题，还无法参与到具体整治过程中，一时间找不到北。

据她回忆，许多在王磊觉得“不错，差不多”的事情，在有完美主义倾向的王峰看来就差得远。金山的市场营销能力向来为外界称道，每次产品发布都要挟排山倒海之势，成惊天动地的气候。到了王磊那儿，随便搞搞，一款游戏有300万的月流水（指游戏公司一个月的总收入）就觉得不错。但是这在见惯大场面的王峰和她看来，“我们就觉得300万哪儿够呢？”

一次，王磊主管的运营部门开会，请王峰过去听。只见每个员工上去简述工作情况，并没有提问质询环节，然后王磊上台总结：你们表现得很好，非常感谢大家，我的管理就是没有管理。本来看到公司各种问题又有劲没处使的王峰，憋了一肚子气，听罢起身就走了。

2011年，王磊主动辞职创业，王峰如释重负，“OK，走好”。“蓝港只能有一个绝对的核心。”王磊对《人物》记者解释。他在职业习惯方面与王峰有很大差异，“我的处事风格是比较喜欢放手。”廖明香问过王峰，你怎么创个业学会妥协了？在她的印象里，王峰眼里揉不得沙子，属于但凡遇事不利“我一定得把哥们你办了”那种人。王峰对此的回答像外交辞令：妥协是为了将来的不妥协。

只有很偶尔的时候，让她觉得，王峰还是当年那号人物。一天晚上，他闲庭信步，走到蓝港市场部媒介组，看到一个小姑娘坐在那里，就问她，你有微博吗？有。打开看看？发现她关注的全是娱乐明星，没一个行业中人。王峰有点恼火，开始质问她，这对你工作有用吗？数落到最后，他说，“你明天不用来了。”