百度上市十周年：李彦宏给华尔街上了三堂课

　　十年巨变，沧海桑田。百度为投资者带来了几十倍的投资回报，“纳斯达克的中国名片”享誉四海。而更重要的是， 李彦宏 和他的百度一直是“不随资本魔棒起舞”的典型。

　　我们一起来看看 李彦宏 这十年给华尔街上的三堂课。

　　 第一课——拒绝谷歌收购

　　就在百度上市前，时任谷歌CEO埃里克· 施密特 (Eric Schmidt)秘密造访百度总部——洽谈收购百度事宜。在这次会面中，埃里克· 施密特 显得颇具信心，以至于当面劝阻李彦宏不要上市(IPO)，并表明了谷歌希望收购或控股百度的立场。面对施密特的建议，李彦宏礼貌地表示，百度已经启动了上市程序，上市是肯定的。百度上市不是因为需要钱，上市仅仅是百度成长过程中的一个必然步骤。面对温和而坚定的拒绝，施密特只好悻悻而去。

施密特提出如果不能收购可向百度追加投资的一个背景是，2004年6月，百度为了上市引入了第三轮风险投资，其中包括谷歌投资的499万美元，占百度2.6%股份(2006年出售，价值6300万美元，获利十多倍)。对于这笔投资，李彦宏在之后的《对话》节目中回忆说，“谷歌通过第三方找到我，说想投资我们，我的第一反应是这怎么行呢，怎么能让公司的底牌都让对手知道了，后来又一想，这轮融资是为了上市，如果谷歌投资了我们，那说明他认可我们，这对说服美国投资者有帮助，但我从来没想过要(把百度)卖给他(谷歌)”

投资可以，但收购坚决不考虑，甚至没有给对方开价的机会，而且当时让施密特悻悻而走，还意味着百度将面临被这个全球老大剿灭的风险。而十年过去，无疑证明了李彦宏当时的决断是英明的，外资品牌通过收购打压中国品牌的案例不胜枚举。从以往跨国企业并购的中国品牌来看，真正让其活下来的品牌并不多，要么被雪藏，要么被低端化。