为何90%创业者都有抑郁狂躁症?他们让身边的人保持乐观,但自己却陷入精神衰弱!
据世界卫生组织报告,世界上大约有 1/7 的人都会在人生某个阶段被抑郁症困扰,抑郁症已经成为了全球第四大疾病!
很惊讶是不,但是你造吗,对创业者群体来讲,患抑郁症的比例更夸张已达到90%以上!这些年创业者因抑郁症自杀的都快赶上富 士康 了:
1.2008年,拥有市值300亿资本帝国的股市大佬魏东从自家9楼一跃而下,魏东长期深度抑郁,这一跳把身上的资本迷雾、被调查等质疑,一并尘封。
2.2011年5月23日凌晨,上市仅3天的 万昌科技 股份有限公司董事长高庆昌坠楼自杀,据其家人反映,高庆昌长期患有严重抑郁症。
3.2016年3月29日下午14时,苏州金龙总经理吴文文自杀身亡,享年46岁,长期患有抑郁症。
创业者每天脑子里都要应对各种焦虑和难题: 和大 股东撕逼 、 媒体写黑稿、 CTO带团队跑路 、 资金链突然断裂……
最近创哥看到一篇旧文,深有感触,想把他送给送给正在打拼的创业者,埋头前行时也都记得抬头喘口气,别忽略和压抑自己的感受和情绪,你又不是神,不用什么都搞得定。
(以下是一篇译作,原文标题为 The Psychological Price of Entrepreneurship,作者 Jessica Bruder。)
他给 合伙人 做心理疏导却让自己陷入绝望
Bradley Smith是一家位于加州尔湾的金融服务公司的CEO,去年销售额3200万美元。在过去三年里增长了约1400%,在今年的 Inc 500强企业中排第310名。但是你可能想不到,就在五年前,Smith财务上濒临破产,精神上濒临崩溃的loser。
2008年,Smith耗费大量的时间精力来为他的客户们提供心理疏导,帮助这些因为陷入债务危机而焦虑不安的客户们。但是,他的平静举止下却掩盖着一个 秘密 :他跟他们一样恐慌。他陷入了恶性循环中:开始业务、发生危机、产生债务、清算公司。Smith回忆说:“我听到我的客户说他是如何沮丧和疲惫的时候,我脑海里一直对自己说,我的债务是你的两倍。”
为了维持公司,他从他的退休储蓄中提取现金,还刷爆了6万美元的信用卡额度。他卖掉了劳力士手表,那是在他还是一名股票经纪人的时候,用第一笔薪水给自己买的。他低声下气地向他的父亲签了一张约定利息为5%的借据、借了1万美元。
Smith说:“我和我的妻子晚餐只喝得起一瓶5美元的红酒,经常默默地互相看着对方。”然后,当他们知道怀上了第一个孩子时,压力更大了。“那时候望着天花板,整夜整夜都睡不着,”Smith回忆说,“早上4点醒来,我的脑子一直在转,想完这个想那个,完全停不下来。我一直想着,这件事什么时候能有转机?”经过8个月的焦虑之后,Smith的公司终于开始盈利了。
Smith努力让他的 合伙人 和员工们保持乐观,但是自己却陷入了精神衰弱。
承认自己很脆弱很难
2013年1月,电子商务网站Ecomom47岁的创始人Jody Sherman结束了自己的生命,4年前社交网站Diaspora22岁的联合创始人Ilya Zhi tom irshiy也选择了自杀。他们不能接受自己的失败,也不愿承认自己失败。
但也有些创业者,选择袒露心声。Brad Feld是Foundry Group的总经理,10月份开始在博客上写关于他的抑郁症的最新情况。这位著名风险投资者在他整个成年生活里一直跟心理障碍作斗争。他本来没有想到会有人回应,但是,之后他收到了很多邮件,上百封的邮件,这里面绝大多数人都是和焦虑绝望作斗争的创业者。
“如果你看到那些名单,你一定会大吃一惊,他们是非常成功的创业者,很耀眼,很有成功——但是他们都默默地承受着庞大的焦虑和压抑情绪。他们普遍有种感觉,他们不能讲这件事,因为这是缺点、是令人羞愧的事情,或是属于其他类型的丑事。他们觉得应该把这种情绪隐藏起来,但这种做法使整件事情变得更加糟糕。”
创业者们艰难地向员工发着工资,同时还要经常扮演很多角色、面对无数挫折,比如:客户流失、与合作伙伴发生纠纷、竞争越来越激烈、员工产生问题。研究创业心理健康的精神病学家和前创业者Michael A. Freeman说:“创业之路伤痕累累。”
总结
创始人最擅长对外形象管理,而不是展现脆弱,很多创始人都认为,露出失败和脆弱的一面很羞耻,以为经常伪装,就可以变成超人,但其实只是苦了自己。
轻度躁狂症对创业 来也 会是一种优势
初次创业的创业者们常常不注意身体健康,有了心理问题一般就更难难以恢复。他们吃得太多或者吃得太少,睡眠不足,缺乏锻炼。然后你就会你进入了这样的创业模式:强迫自己、虐待自己的身体,这会导致你的情绪更加脆弱。
但科学家也表明,成功的创业者好像有一种特质,就是会比普通人情绪更不稳定,他们精力充沛、积极富有创造性,但是这些优秀素质的反面就是轻度狂躁症。所以如果你脾气臭的话,也许成功的几率会更大哦。
John Gartner是约翰霍普金斯大学医学院的心理学老师,他在自己《轻症躁狂的优势:在美国疯狂与成功的联系》一书中说,轻度躁狂症常常被忽略,是创业者的优势,但也是劣势。
Gartner还说说,尽管躁狂能够产生驱动力和创新力,但是轻度躁狂症患者如果再患上抑郁症,则会相当危险。失败会激引发抑郁发作,但同时又削弱不了轻度躁狂势头。“他们就像边境牧羊犬一样不得不奔跑,如果你把它们关在家里,它们就会开始撕咬家具。它们会发疯,窜来窜去。“这正是轻度躁狂症患者所做的事,他们需要忙起来、活跃起来、超量工作。”
心理创伤让人越挫越勇
Mark Woeppel在1992年创办了一个管理咨询公司。2009年,他不再有客户上门了。
受到金融危机的影响,他的客户突然更关心生存问题,而不是资产管理。他的销售额骤然跌落了75%。Woeppel裁掉了一半员工。不久以后,他用光了所有的资产:车子、珠宝、所有能卖掉的东西。他的信心也丧失了。“作为CEO,我以为能掌控全世界,但是突然间,你就掌控不了了。”
Woeppel开始不再出门,焦虑和自尊心受挫,暴饮暴食,体重增加了50磅。独自他把自己锁在房间里研究,他不断开发新的服务。只是希望他的公司能够坚持得足够久,让他可以来推广这些新服务。
2010年,客户开始重新找上门。在这段低迷期间, Pinnacle 编制了一份跟他业务有关的白皮书。得益于这份白皮书,他跟一家航空制造商签了他有史以来最大的合同。去年, Pinnacle 的收入达到700万美元。销售额自从2009年以来上涨了5000%,公司成为了本年度 Inc .500强企业的第57名。
Woeppel说,因为经过这段困难时期的磨砺,他现在的情绪恢复起来已经很容易了。“我习惯了失败,如果有一天再次失败,你会发现你的孩子还是爱你的,你的妻子也依然爱你的,你的狗也是爱你的。”
但也可能会带来终身过激反应疾病
一家能源科技公司的CEO John Pope 就是一个例子。2002年12月11日, Pope 只剩下8.42美元了。他的车贷已经超期90天,拖欠抵押贷款75天。美国国税局已经对他申请了财产留置。他的家庭电话、手机和有线电视都被掐断。一周之内,天燃气公司会暂停对他们家供应天然气,那是他和他的妻子、孩子一起居住的家。那时就不会有暖气了。
那时候他在等石油公司Shell的汇款,这是公司的战略投资者,他们谈判了好几个月之后才签署一个380页的合同。Pope一直在等,等待这笔投资款救命。
第二天,投资款终于汇到了。Pope和他的公司得救了。在这之后,他把所有导致他在财务上周转不灵的原因都列出来。“我要记住这些原因,”他回忆道,“我也不能发生这种情况。”
从那以后,WellDog开始发展起来:过去的三年,销售额增长了3700%,达到800万美元,公司在 Inc. 500强排第89名。但是那几年的混乱,对Pope的情绪所造成的影响至今仍然存在。“总有一种资金周转不过来、永远不能放松的感觉,”Pope说,“你最终会有严重的信心问题,你会觉得,每次你的安全感刚刚建立起来,就会有什么事情发生,然后把你的信心带走。”
现在他会因为某个小事情而情绪反应过度。一旦发生什么事,就会崩溃他,但实际上问题并不严重,也不该让情绪产生这样的反应。这种应激反应,是那几年的经历所产生的后遗症,就像受伤之后留下的疤痕一样。”
创业者该怎样改善自己的生活?
尽管创办公司的过程,一般都会像在野外骑车一样,总是跌宕起伏,但是创业者们也可以做出一些努力,来帮助他们自己保持对人生的掌控。
1、抽时间陪家人的时候也是在治疗自己
Freeman建议,最重要的是一定要留一些时间给你爱的人们,重要的话说三遍!不要让你的工作挤掉了你与人交流时间。
2、学会控制风险
Freeman还建议创业者控制自己的财务风险。他说,在讨论对风险的评估时,创业者通常认为只要这风险勉强还能应付就可以了。最后导致的结果是,不仅会让你银行账户的资金入不敷出,也会导致你的压力骤增。因此,在你自己的资金里划定一个投资的限额。而且如果拉朋友和家人入股,千万不能用他们亏不起的钱。
3、必须要运动起来
有氧运动、健康饮食和充足睡眠都很有帮助。培养一个与公司无关的身份也同样有效。“应该建立这样的生活理念:自我价值实现和资本增值净值,是完全不同的两码事,生活的其他方面也应当成为你的一部分。
4、大不了从头重来 不要隐藏情绪
重新建立起面对失败和亏损的能力,不要总是跟自己说我失败了,我是失败者,换一个角度看问题生活就是尝试和犯错的过程,诚实地面对自己的情绪,你又不是超人。
5、好好看本小说
看一本小说可能更有帮助。大多心理学书籍会做很多头脑分析,而分析可能会带来防御。而读小说或者别人的故事,其实带来的是经验,这和心理咨询的体验更接近。从故事中产生共鸣,看到别人的困境,别人的勇气。