麦腾创业训练课程——创业者必须直面的五个问题

课程地点：麦腾智慧天地

课程时间：2016年10月28日

10月28日，麦创学院“创业生存训练课程”于麦腾智慧天地成功举办。麦腾此次创业生存训练课程，旨在通过创业资本、创业经验、创业资源三个维度，助力创业者以更好的顶层设计、内部控制、外部运维来撬动蛰伏的资本、赢得未来潜力的市场。

系列之——创业者必须直面的五个问题

导读

人力资源管理之于企业成长的意义，正如十八般武艺练就之始的任督二脉被打通，内于心，外于行，厚积薄发，跬步千里。为帮助创业者有效构建公司管理体系、完善顶层设计，本期麦创学院特邀人力资源名师李海波先生就创业者须面对的系列问题，进行深入剖析。

李海波导师

曾任深交所上市企业新都化工股份有限公司副总裁；曾任美特斯邦威服饰股份有限公司人力资源总监及美邦大学副校长；曾任上海盛大网络发展有限公司人力资源总监；曾任新疆德汇实业集团有限公司总裁（2007 年新疆优秀青年企业家）；曾任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司组织发展总监、销售服务平台人力资源总监、董事会人力资源委员会高级顾问；曾任上海交通大学思政教师；上海享藏文化传播有限公司首席人才官；上海畅悟企业管理咨询公司董事长；

　　 核心内容解读

创业者必须思考以上五个问题，掌握19个管理密钥，呈现在4个维次：原则—魂、任务—道、工具—器、责任—术。

六大原则

原则一：关注结果；原则二：为整体做贡献；原则三：聚焦关键；原则四：利用优势；原则五：建立信任；原则六：正面思考，一个优秀的企业文化是以这六点为基础。

五项任务

任务一：制定目标；任务二：组织，任务三：决策；任务四：监督；任务五：人的发展，管理层须思考的五大任务。

七个工具：

工具一：会议；工具二：报告；工具三：工作设计和任务控制；工具四：个人工作方法；工具五：预算和预算编制；工具六：预算和人员评估；工具七：系统的垃圾清理，无效的事情要去掉，重新做。企业中层干部和高管知道这7个工具，工作效率可以事半功倍。

责任

责任感始终是贯穿企业文化管理的轴线

　　 现场互动

孟庆海 麦腾创始合伙人

姜丰龙米创始人

明心雪紫霄智能创始人

　　 更多创业管理及人才战略知识学习，敬请关注下一期创业训练营课程。