王健林“新长征路”:万达出海大并购,最大优势是有钱,还有哪些隐忧?

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王健林“新长征路”:万达出海大并购,最大优势是有钱,还有哪些隐忧?

  四百年前,英吉利帝国的舰队横跨大洋建立了一个庞大的殖民体系,在这个体系崩溃前,广阔的海外市场持续维系着“日不落的辉煌”。如今,这一模式正被中国首富 王健林 所复制,只不过这次,敲门砖由坚船利炮变成了似乎源源不绝的金元。

   王健林 是中国最富有的商人。 万达 集团官方资料表明,其在中国境内的资产包括了125座开业的 万达 广场、81家酒店、99家万达百货、182家影院、1616块银幕、8715.2万平方米的土地储备。根据中国证监会披露的大连 万达商业 地产股份有限公司(以下简称“ 万达商业 ” )招股说明书申报稿显示,截至2015 年6月30 日,王控制的总资产为7976.82 亿元。如果对比IMF(国际货币基金组织)预测的2015年经济世界体GDP总量排名表,这一数值超过排在第57位的科威特GDP总量。

庞大的资金,跟随王健林的私人飞机,可以到达世界上任何一个角落—这也意味着,只要他愿意,他可买下任何他喜欢的东西——从2012年至今,王健林在海外的投资超过百亿美元,这些投资涉及院线、游艇、房产、足球俱乐部等多个产业,通过一系列资本运作,王的资产触角伸向欧洲、大洋洲和北美。

这些投资让外国人心情复杂,《经济学人》在一篇名为《万达范儿》的文章中,将王健林比作“拿破仑”,称他具有“白手起家企业家的才干和野心。”而英国首相卡梅伦和伦敦市长鲍里斯·约翰则在多个场合表示欢迎王健林的投资。

  但王健林的野心远不止于此,他希望将 万达集团 打造为世界级的娱乐巨头,按照他的规划,到2020年, 万达集团 总资产将达到2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元,其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65,国内业务与国际业务的比例是70∶30。

如果这一愿景达成,万达将成为像谷歌沃尔玛那样的超级公司。当然,要达成这一目标意味着地产起家的万达集团必须迎来业务的大规模调整和更频繁的“出海”举动。

王健林的出现和万达集团的崛起是中国近三十年改革开放孕育出的众多奇迹之一。2002年,万达集团的总资产仅为100亿元,13年之后,这个数字膨胀了近80倍。现在的问题是,王健林重新缔造的商业体系能否让万达奇迹在海外延续?

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