这个曾让硅谷两家公司起死回生的华人能否拯救黑莓?

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  北京时间9月28日晚间, 黑莓 公司宣布,由于手机部门持续亏损,将剥离 黑莓 手机业务,公司未来会将重心转至软件部分。 对此,黑莓CEO程守宗表示:“我们所做的是砍掉整个产品链条,转而从中收取授权费。我们仍然开展手机业务,但将会是以可盈利的方式。”至此,继 摩托罗拉 和诺基亚之后,又一个曾经的手机巨头谢幕了。 受此消息的影响,当日黑莓股价一度上涨逾7%,成为自7月以来当日最大上涨幅度。

这个曾让硅谷两家公司起死回生的华人能否拯救黑莓?

  无独有偶。有数据显示,自2013年9月2日诺基亚公布将手机业务以72亿美元(约合人民币444亿元)出售给微软以来的1年中,诺基亚股价累计上涨了97%。 看来,股市对剥离手机业务的诺基亚和黑莓都抱有乐观态度。这对黑莓公司和程守宗来说,都是一个好的开始。剥离手机业务后,黑莓将何去何从?程守宗能否带领黑莓走出低谷?

  程守宗1955年生于香港,1979年获得加州理工学院电子工程学硕士学位,进入Unisys公司,担任工程师。华商韬略曾这样评价程守宗, “在美国科技企业界,程守宗是“大救星”级别的存在。” 程守宗真有这么神吗?他能带领黑莓成功转型吗?

  1991年,程守宗受邀加入Pyramid公司,担任执行副总裁。在程守宗加入之前,Pyramid刚刚弄丢了最大的客户,现金只够维持两个星期,已处在生死边缘。为了走出危机,Pyramid想通过开发新客户弥补丢掉大客户的损失。对于这个措施, 程守宗表示行不通,因为账上的现金流已经不足以支撑到公司找到新的客户。为此,程守宗提出,要让大客户为公司注资,让客户变成投资者。 定下方向后,程守宗停掉所有工作,专心攻克这个大客户,两周后,他成功了,Pyramid转危为安。1995年,程守宗通过谈判将Pyramid并入德国西门子,成为西门子第一个担当执行董事的亚裔美国人,这让程守宗“一战成名”。

  程守宗拯救的第二个公司是Sybase。1997年程守宗受邀担任Sybase公司总裁兼首席执行官,此时, Sybase正处于调整时期,全球裁员10%,股票也掉到了历史最低。 程守宗到任后,从公司管理架构调整、大客户业务聚焦、争取投资人支持等方面入手,对Sybase进行改革。1998年Sybase实现连续三个季度赢利,现金收入增幅13%。2001年,为拓展公司的电商业务,Sybase并购了软件应用集成供应商New Era Of Networks。2005年Sybase的业务已经做到60多个国家。 2010年程守宗以58亿美元价格将Sybase卖给SAP。至此,程守宗的第二个战役完美收官。

   程守宗加入黑莓也是临危受命。 2013年11月4日,黑莓47亿美元私有化交易告吹,黑莓股价大跌,当任的CEO也被迫离职。在这种背景下,程守宗接手黑莓。出任黑莓CEO不久,黑莓便与富 士康 合作生产廉价智能手机,并提出用现金推动黑莓复兴的计划。据 腾讯 科技报道,程守宗上任半年后,黑莓股价上涨56%。

   程守宗之于黑莓,能否像Pyramid和Sybase一样,成为黑莓的救星? 对此,分析机构Jackdaw Research的首席分析师简·道森对《每日经济新闻》表示,当前软件行业面临的许多挑战,几乎与10年前的硬件业务类似。企业的天性就是追求快速进化,随时都有更强的竞争者出现。黑莓目前并未处于支配地位,因此不太可能受到颠覆性困扰,但其前进之路也并非坦途。

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