现场演出公司2年内14家挂牌新三板，资本介入推动转型？

文丨赵星雨

校对丨李日晴

编辑丨董露茜

现场演出公司正在成为新三板挂牌公司最值得关注的热点之一。

　　2015下半年开始至今，在新三板挂牌的演出公司数目大幅增长。不管是老牌演艺公司天视文化和金海岸，还是历久弥新的新青年和 开心麻花 等，都选择了在这一时期在新三板挂牌——互联网时代带来的不仅是线上信息的流动，也带来了线下演出市场的流动。

　　一切仿佛在印证 宋城演艺 的投资总监许耀文在今年年初所说的话：“上市的时间越早越好，早上市的公司估值会相对高些。”

　　2010年12月9日，主营主题公园和旅游文化演艺的投资、开发和经营业务的 宋城演艺 发展股份有限公司在深圳证交所上市登陆创业板，股票名称为“宋城股份”。该股票于2014年4月23日更名为“宋城演艺”并沿用至今。这一支代码为300144的股票被称为“中国演艺第一股”。

　　2014年11月3日，云南杨丽萍文化传播股份有限公司登陆新三板，经过了一年左右的发展，根据其财报显示，公司资产大幅增长，现金流状况也得到改善。宋城演艺与 云南文化 的经历让许多演出公司看到了资本浪潮的力量，纷纷筹备入市转型。

音乐财经经过统计与筛选，将2014-2016年挂牌新三板的14家演出公司作为分析样本，小窥演出公司的新三板历程，他们分别为：

云南文化 ，成立于2011年2月18日，挂牌于2014年11月3日，主营业务为云南少数民族特色大型歌舞剧创排与演出，同时从事剧目创编与形象代言等衍生业务。

新青年，成立于2005年9月10日，挂牌于2015年9月10日，主营业务为舞蹈类作品及相关文艺作品的创编与演出。

金海岸，成立于2008年7月25日，挂牌于2015年11月10日，主营业务为文艺表演、经营演出与经纪业务，同时提供成人演艺培训，承办会展与婚庆礼仪活动，进行剧院经营管理和工艺美术品的零售与批发。

世博演艺，成立于2008年9月22日，挂牌于2015年11月18日，主营业务为演出创意策划、文体票务营销、演艺经纪代理和品牌项目出品。

百禾传媒，成立于2005年9月14日，挂牌于2015年12月3日，主营业务为演艺产品生产及运营。

天视文化，成立于2001年9月11日，挂牌于2015年12月22日，主营业务为文化项目投资经营、商业演出投资、大型活动策划组织、艺人培养与包装及票务代理、音乐制作、灯光音响工程和品牌公关顾问等。

开心麻花 ，成立于2003年4月4日，挂牌于2015年12月29日，主营业务为舞台剧的制作与发行，同时发展音乐剧、网络剧、电影、艺人经纪等板块。

丑小鸭，成立于2012年10月10日，挂牌于2016年3月30日，主营业务为卡通舞台剧的创编与演出。

合肥演艺 ，成立于2011年1月26日，挂牌于2016年8月18日，主营业务为戏曲、戏剧、歌舞、音乐、相声小品等文艺表演活动及艺术创作、大型综艺晚会、舞美设计、舞台搭建、灯光音响、化妆造型和服装道具服务等。

龙视星，成立于2008年1月3日，挂牌于2015年9月25日，主营业务为户外媒体与演艺经纪业务，进行演艺主题策划、创编与演出等。

核心创艺，成立于2010年12月17日，挂牌于2016年3月20日，主营业务为大型音乐舞蹈剧的创编与演出等。

锦辉传播，成立于2001年9月26日，挂牌于2016年5月6日，主营业务为剧目策划、投资制作、整合营销、演出执行和剧场管理等。

创动空间，成立于2002年11月15日，挂牌于2016年5月23日，主营业务为偶像的演出服务、演出营销、明星商业活动、娱乐活动管理和娱乐产品营销、娱乐内容开发和粉丝互动平台等。

多彩贵州，成立于2006年1月12日，挂牌于2016年9月22日（发挂牌函），主营业务为贵州少数民族特色歌舞剧目创编与演出等。

*另外，宋城演艺虽然是创业板上市，但是作为中国演出市场十分重要的角色，将成为以上公司的对比样本。

　　 纷纷挂牌新三板：演出公司的新生意经

虽然近几年的国内演出市场正在蓬勃发展，但是由于地区演出限制与演出规模局限，往往会制约传统剧团模式的演出公司发展，即使拥有优秀的剧目，也因为无法建立长期顺畅的演出产业链条实现“财务解放”，甚至很多公司的生存处于“饱一顿、饿一顿”的状态。

例如杭州新青年歌舞团，经历了十年的主要由当地政府支持买单的传统舞蹈团模式，也经历了出台的“八项规定”而导致整体演出行业在2013-2014年缩水6.19%的惨淡。创始人张钎认为互联网时代的文艺演出不能再靠被动等待，而是应该主动向市场化转型，在积极运作两年之后，新青年成为当时唯一一家成功挂牌新三板的文艺团体。

另一家被看作现阶段唯一一家登陆新三板的儿童剧创作演出公司丑小鸭剧团，其CEO侯立林也认为，儿童剧市场处于转型阶段，二三线城市虽然对剧目有需求，但在经济上受到了很大的制约。而上市最直接的一点就是可以解决资金的问题。

根据犀牛之星APP融资数据显示，云南文化融资金额需求为4290万元，新青年为600万元，金海岸为8000万元，天视文化为3250万元，核心创艺为1875万，创动空间为1500万，城市理想为2834万，而开心麻花更是达到了3亿元。

对于大部分收入来源靠着政策补贴与少量剧目反复演出的演出公司来说，互联网资本犹如无尽的甘泉，使得演出市场这一块干瘪的海绵迅速膨胀起来。而其带来的O2O商业模式也让演出公司们看到了资源整合的希望，纷纷投入兼并收购与结构重组的浪潮中。