创业公司Fitmob的创始人Raj Kapoor看上去就属于经常健身的一类人，他皮肤黝黑、肌肉明显。当他说起健身房的问题时也显得很“资深”：“健身房最大的问题是用户注册了会员，却不能鼓励用户规律的去健身。究其原因，我认为健身的动力来自社区，但是健身房只提供机器而已。它不关心用户究竟来了几次，是否达到了健身的目的。”

于是他做了Fitmob来解决这个问题。

你可以用Facebook或者邮箱注册Fitmob，会看到一个类似日历应用的界面，上面有已经安排好的健身课程。你可以根据自己的兴趣选择。这时你会发现Fitmob的第一个规则——与普通健身房正好相反，它的“健身房”很随机。你可能会在公园里跟着教练练瑜伽，也有可能在舞蹈室里练跳舞——这由Fitmob提供健身地点，然后你选的教练会从Fitmob提供的“健身房”中选择适合的场所。

Fitmob认为，既然用户来上团体健身课，那么重点是教练而不是设备。因此Fitmob内部有个叫做健身地点的团队专门负责找适合健身的地点，并分为“室内”和“室外”。“室内其实比室外容易，零售店或者舞蹈工作室，空着也是空着，我们可以把它空着的时间利用起来；室外我们主要倾向于找公园，这个挺不容易的，旧金山大大小小的公园200多个，我们要一个个去谈。”Raj说。

当你选择了一节课，会在课程信息中看到同样参加这堂课的人都有谁，如果其中包括你的Facebook好友，它也会提醒你你将要和自己的朋友一起去上课。同时你也可以看到“同学们”的个人信息以及他／她参加过的课程，这就是Fitmob最想要的社区效果——通过“同学们”之间的相互了解，激励用户上课。

当然用户也可以看到教练的信息和其他学生对教练的评价，这是Fitmob的第二个规则——利用专业教练的闲置时间。当我问Raj是否可以把Fitmob理解为Uber模式的健身社区，他点头说，“是的，不过我更愿意说它是Lyft模式的健身社区。”这也很容易理解，相比Uber，Lyft以营造社区出名。他告诉我现在Fitmob有60位健身教练，Fitmob在从专业健身房聘请他们的同时也会对这些教练进行培训，并邀请用户来对健身教练打分。

预定了课程，就到Fitmob设定的第三个规则了——上课次数越多，你要付的钱就越少。Raj告诉我，Fitmob的收费原则是，如果你一周上一次课，收费15美元；如果你来上两次课，收费10美元，如果来上三次课则收费5美元。很明显，你来上课的次数越多，花的钱就越少。他认为这个折扣是对社区的补充，能加强对用户的激励。而所得到的钱，Fitmob与健身教练分成，“教练拿70%－80%的费用；我们拿剩下的，当然我们要付场地的费用。”

现在这个健身社区暂时只面向旧金山，它计划先向南边的湾区扩张。Raj强调Fitmob增长迅速，“你看到这60个健身教练是在最近这三个月里获得的，昨天晚上，我们的课程数量刚刚超过了80个。”

另外值得一提的是，Raj Kapoor还是一位知名的投资人，除了是Lyft的董事会成员，他还曾是去哪儿网、百合网的投资人。

注：图片来自ShutterStock

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Ronghui rli@pingwest.com

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