拒绝马云投资的台湾青年说：台湾是人，中国大陆是狼

台湾青年只有小清新、小确幸，不怀大志气的创业文化，真的不如大陆年轻人吗？最近许多媒体报导台湾创业环境不佳，但事实真是如此吗？来看看这位曾经拒绝阿里巴巴创办人马云投资的台湾年轻人，是怎么看待两岸青年创业的不同思维。

台湾SEO（搜寻引擎最佳化）的科技公司“阿物国际”创办人林思吾近日在 Facebook 发表文章表示，许多企业前辈感叹台湾年轻人是追求小确幸的“小绵羊”，而中国大陆年轻人则是企图改变世界的“狼”，但 据他观察，“台湾是人，中国是狼”，他在文末反问，“人跟狼怎么放在一起比狼性？”

阿里巴巴创办人马云日前在台湾宣布成立新台币 100 亿元创业基金，据媒体报导，由马云领军的一笔私募基金去年曾在台湾找寻投资标的，其中就包括帮企业网站冲高搜寻曝光率的林思吾，但他却对送上门来的至少 300 万美元，说“不”。

根据台湾《商业周刊》报导，毕业于台湾南华大学哲学系的林思吾，出身不是名校，更不是理工科系背景，却花了 13 年的时间，以破解搜寻引擎游戏规则为本业。Google 对外只公布 30 项规则，但他却破解出另外 170 项。过程中不断有人劝他转行，直到连百度和马云找上门谈投资，才证明他坚持的事，是有价值的。

林思吾近日在 Facebook 撰文标题为“中国年轻人是狼，台湾是小绵羊？你可能想错了”的文章后，立刻在 Facebook 等社交网络上引起不少回响。过去这几年来，在中国大陆创业圈与企业界，最流行的一个字眼，莫过于“狼性” 这个字了。这个字眼，起源于 2004 年出版的一本书叫《狼图腾》，之后在中国企业界广为流传。

说到中国大陆企业文化基因当中，最推崇“狼性文化”的，就属华为了。华为总裁任正非早期的管理理念中略带“血腥”，他认为做企业就需要狼的精神。因为狼有让自己活下去的三大特性： 一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识 。

这种凶悍的企业文化，使得华为不仅在中国大陆赢得成功，甚至在国际化初期也一度令跨国巨头寝食难安。如今华为已经是世界第二大通讯设备制造商和世界 500 强企业，甚至还被推崇为中国企业文化的典范。

百度公司创始人、首席执行官李彦宏 2012 年 11 月也曾经在百度内部网上发了一封以《改变，从你我开始》的公开信，吹响了百度文化变革的号角。 李彦宏在邮件中大声疾呼，要求公司内部“鼓励狼性、淘汰小资” ，并倡导 willing to disrupt ourselves（愿意改变自己），这番言论迅速引发了舆论热议。

李彦宏一方面鼓励员工多一点狼性，需要有敏锐的嗅觉，需要有不屈不挠奋不顾身的进攻精神，需要群体奋斗，另一方建议员工要淘汰小资，如果员工想找一个稳定工作，不求有功但求无过的混日子，请现在就离开百度。

到底什么是狼性呢？这指的是狼有一股“野、残、贪、暴、冷” 的劲儿。而在企业里的狼性，指的是：狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质，变通成为一种拚博的精神运用到事业之中。

坊间常谈的狼性， 简单来说，就是鼓励创业家与职场工作者，要为了成功，不择手段 。不管手段是否粗暴，是否道德，只要为了成功与生存，就得不要命的拚搏下去。所谓的狼性，就是要狠，要冲，要霸气。而狼性这个字眼，随着中国大陆经济的强大以及新创企业的兴盛，也逐步地变成台湾这边的一个流行语汇。

“台湾是人，中国是狼”，林思吾这样观察。 他说，非洲草原的狼使尽手段只为了要猎杀猎物填饱肚子 ；常听到惊叹中国大陆年轻人的狼性，殊不知驱动狼性背后往往是”贪婪”，对成功的贪婪，对成名的贪婪，“选择不择手段不问是非达到目的，称作贪婪”。

“反观被称为小绵羊的台湾年轻世代在忙什么？街头抗议？占领台湾立法机构“立法院”？社会企业？返乡种田？” 林思吾说，这些在企业大老眼里看起来没什么“钱”途，甚至在只是“胡闹”的举动，实际上“台湾年轻世代正付出宝贵青春，企图改变一个地方” 。

他以非洲草原为例，草原的大环境出了根本的失衡，所以着手改变草原生态系，试着让的资源分配的更平均，让生长在这片草原上的动物能够拥有一个更好更公平的环境，“这是人会做的事情”。

“而狼，就是想填饱自己跟他同伙的肚子罢了”。林思吾说，环境坏了没猎物了，换个环境再找猎物就好，所以有太多中国有钱人都有双重国籍，甚至直接变成外国人。 中国大陆的年轻世代想要成就自己，变成下一个马云或 BAT 。

对于台湾年轻人希望改变社会， 林思吾认为，“是的，他们当然没狼性，因为他们是人” 。他说，这篇文章一点都不是在批判中国大陆的年轻人，他们是大陆人又不是台湾人，他只是借用对外国人的观察来反映台湾的迷思。况且，中国大陆的年轻人也不见得想被台湾大老称作狼呀。“人跟狼怎么放在一起比狼性？为何不比人性？”他在文末写下这段句子。

不过，台湾科技博客《 Miula 观点》也表示了另外的看法，他认为说真的，狼性文化并不是一无可取之处。狼群狩猎中间的对于目标的专注，不轻易放弃，团队合作，都是很值得创业家学习的特质。但对目标专注与不轻易放弃这两件事，被扩大解释变成“贪婪”跟“野蛮”就完全变了调了。

其实，许多台湾人来到中国大陆，都会被这个华丽的城市，快速流动的资讯，丰富的人脉资源等，内心有所诱惑或是心怀远大梦想，多少都会受到一时的“狼性”震撼。但是身为“北漂”的你，在忙碌之余，是否也能静下心来想一想，什么样的工作状态与人生价值，才是你的最终选择呢？

回归到青年创业的初衷，成功的企业要有创新力，而能够创新的企业来自于敢于与众不同、勇于创新以及坚持梦想的人。除了狼性？人性？之间的讨论思辩之外，另外更重要的是，要能够发现市场的趋势，解决人们的痛点，确认经营的方向，企业与团队才能越走越远，越走越好。

根据林思吾这篇文章所要表示的想法， 你应该能感受到两岸青年对于社会的价值观念，所产生出来的差距了吗？ 也许，这才是两岸相互在看待彼此文化与情感之时，一直以来显现的最大落差吧。