iPad pro会不会取代Wacom？至少不会取代Bamboo Spark

一台鲜活的Wacom Bamboo Spark+一群活泼的杭州产品设计师…，对三款App：电商社交平台 蘑菇街 ，个人技能售卖平台 空格 ，一键呼叫锻炼英文口语社区 英语说 首屏进行了再设计：

一台鲜活的Bamboo Spark

一群杭州设计师

经过十五分钟后，三组首屏原型再设计作品欣赏…

空格

英语说

蘑菇街

对比一下这三款App实际的首屏

空格

英语说

蘑菇街

然后这三家的主人，英语说 App CEO、前微软客户技术战略专家余旭光，空格 App 产品总监，蘑菇街的公关总监丁家乐都在现场，默默看完了….但是这些粗糙些的草图其实也有参与者的思考：

空格 App 设计组认为目前的首屏类目过于复杂了，希望能够呈现一个更为清晰的分类，让新用户第一次打开能立刻对这些服务有一个更为迅速明确的感知。

英语说设计组则是将头像换成自己的，让头像可点击，目前的状态下是不可点击的，因为用户已经习惯了这个动作，并且把两个核心功能分在左右。

蘑菇街的再设计认为右上角的加号快捷键设计的有些问题，所以直接变为扫一扫。并且将分类变得更为清晰。

你看到前两张是电子的，最后一张是纸张的，实际上这三张图都是完全在纸上画出来的，并没有接触任何电子屏幕。因为借助了长得像纸质笔记本的Bamboo Spark。上周日 PingWest 品玩与 Wacom 合办的免费线下分享活动Hay！工坊 杭州站 “草台班子”的产品大戏的 Design Hackathon 头脑风暴。创意得到点赞最多的会获得一台Bamboo Spark。活动现场三家 App 也有各自的产品分享。

Bamboo Spark 是 Wacom 推出的一款新产品，你只需要在普通纸张上书写，底下的写字板会记录下你的画图过程，轻按按钮就会自动将你在纸上画的图案文字同步到移动设备上的硬件，并且可以还原你的整个创作过程。将传统书写画图与科技相结合，致力于提升产品经理的幸福感，画原型再也不用废纸和铅笔，实时数字化，云端传输同步，科技感地画原型，某种程度上倒是看起来让产品经理这项基本靠哔哔（消音）的职业变得专业了许多…

iPad pro 刚出来的时候很多人都拿它和 Wacom 比较，认为 Wacom 要被取而代之，知乎上也有大把的讨论，有人评价 iPad pro 优点在于可以记笔记、画草图…且不论 iPad pro 记笔记的易用性到底体现在哪里，至少我是不会抱着这么大块东西记笔记的，当然，Bamboo Spark 和 iPad pro完全就不是竞品，看完以下视频你或许可以明白。

不要问我为何总放这个视频

本文为部分思考分享，如果感兴趣的朋友也可以查看往期 北京站 、 上海站 的嘉宾分享，同时也可以考虑参与到12月20日的厦门站的 线下分享 活动中。

这三款产品也有分别的嘉宾到场进行了分享，如果你对 Wacom Bamboo Spark 感兴趣，又是产品型创业者，很高兴你能看到这里。席间空格的产品总监李向东先生分享了很重要的一点就是人人都需要有产品思维，而不是人人都可以做产品经理，产品经理本身这个职位是无可替代的，只有产品经理可以分配好优先级，让交互符合预期，并且比业务方更了解需求，也应该是全公司最具有自我驱动的人。

上面这段话产品可以截屏发朋友圈，开发、设计师、程序员、运营、业务方可见。 创业者招人一定一定要有阶段性，如果你目前刚刚创业伊始，你是很难说服那些大牛舍弃目前的地位加入的，所以会去招一些年轻人，招年轻人的标准不怕没有经验但是一定要看重逻辑思维能力和商业意识。

而英语说创始人余旭光认为很多创业公司的误区在于只认为产品重要，而忽略了其它方面比如运营，然而好的产品需要好的运营进行支持，每一个策划活动方案都要从产品出发。要透过现象看本质，认识到一款好的产品想打磨出来，必须依赖懂得产品的运营。

上面这段话运营可以截屏发朋友圈，老板、产品经理可见。 蘑菇街的产品总监丁家乐则以自家产品为例分享如何从产品出发，让产品本身成为传播的话题点，蘑菇街自从由导购转向到自己做交易的平台，完全没有导购，不往外做任何的导流，将社交加强，在产品层面的传播做了很多的尝试，比如利用李易峰代言与产品本身功能结合做传播，将原本的简单地询问功能变得有趣亲切可爱化，订单付款成功率因此提高了两个百分点。

后续又推出与李易峰的合影功能，通过对需求的挖掘，结合功能，添加趣味性，成功实现了产品的自我传播。

 利用产品本身制造传播点，某种程度上也节省了大量花了不知道有没有用的经费，让人对品牌本身也更为印象深刻，带来实在的转化。