走出中年危机正式回归，黎万强能带领小米成就新的奇迹吗？

昨天下午晚些时候，早在 2015 年 8 月份就预告要归队的黎万强，正式对外宣布回归小米。

回归后的黎万强，将会负责小米市场和小米影业。其中，小米影业是小米全新的子公司，目前在组建团队筹备阶段。

黎万强，内部人称阿黎，他在接受 一条 采访时，解释了当初离开是因为“工作上的审美疲劳和内心的焦虑”，也就是他后来常讲的“遭遇了中年危机”。

当时，黎万强以名为《花与树的星空》摄影作品展览结束了漫长的休假，也让更多人了解到了他在小米联合创始人之外的身份，一个摄影爱好者，一个器材党。而他的这组作品还入选了 2015美国国家地理全球摄影大赛中国区 名人作品辑。

在 2014 年 10 月 28 日宣布闭关前，长于营销、创意的黎万强在小米先后负责 MIUI 手机系统研发及小米网电商，小米手机产品一次次的秒光、售罄奇迹就是在他的带领下取得的，算是小米的一大功臣。他还推出过一本凝聚着小米营销精髓的书《参与感》，“讲如何做口碑，如何让用户参与到产品研发和品牌运营中来，”广受好评。

黎万强在微博上发布的团队合照

这些已经是众所周知的事情了。而黎万强回归的当下，小米正处在一个很微妙的时期。

随着智能手机市场的日渐饱和，产品销量上增速放缓，这是整体的大环境所致；

“友商”的以彼之道还施彼身的高性价比、快速迭代策略进一步挤压小米的上升空间；

雷军开始转换对外的营销策略，模仿锤子科技大打情怀牌，肇始于红米 Note 3 上声情并茂的诗歌朗诵《我所有的向往》；

小米另一位联合创始人林斌仔接受 《财经天下周刊》采访 时表示“大家对小米的很多期望，已经超越了基本的商业规则”，试图降低外界的预期；

最为明显的是，关于 2015 年的产品销量预期，小米自身也在不断的调整，从一亿台下调至 8000 万台。

黎万强回归之后，或许能重拾小米在市场营销上的经验，为现阶段的小米制定更匹配、更系统的营销策略，而非在性价比一条道路上走到天黑，并给小米这个品牌在发烧、“新国货”之外注入更适合的基因；而他将在之后负责的影视业务，如无例外的话应该和乐视影业类似，专注于内容制作、版权引进等等，补足小米的内容生态（咦，咋听着这么耳熟）。

题图为黎万强摄影作品《花与树的星空 16 号》，来自 美国国家地理中文网