[解密] 小米VS华为：屌丝情怀能否逆袭国际范儿？

读了一篇百度百家作者（柏铭007）关于华为替代小米成为出货量最大的品牌商需防巅峰坠落的文章后，一直在琢磨，华为会不会在短期内坠落呢？个人的判断华为在相当长的一段时期内，会一直压制着小米继续称王，除非小米另有颠覆式的创新产品或营销模式出现。具体原因以下道来：

所有事情的发生一般都不会是瞬间逆转，这是基本的物理道理，因为瞬间逆转需要消耗巨大的能量，对华为这样的具有相当自我特色文化的企业而言，“稳”本身就是华为企业文化的核心词之一。对华为小米这样级别的而言，战略层面“少犯错”本就是企业战略的根本之一。局部可试错，战略层面稳打稳扎，是大企业的管理方针之一。本文就华为品牌和小米品牌带给用户的价值感觉层面做些论述，就其企业具体内部战略策略而言，未深究，未敢言。

集体自我荣耀感VS集体自我屌丝感

华为调动的是用户的荣耀感，华为甚至在一定程度承载了用户对国产产品的自豪感，更多强调的是一种群体意识，一种群体的自我优越感。小米品牌调动的更多是用户的一种所谓“屌丝情怀”的自我嘲讽。多年以来，小米的“为发烧而生”的感觉越来越弱，更多呈现的是“便宜、廉价、东西还不错”的用户体验感。在情绪的稳定性而言，华为品牌传递的群体自豪感要胜过小米品牌传递的为发烧而生的个体屌丝价值感。况且，当手机成为一种越来越普遍的一般产品时，还有多少用户能够追随“为发烧而生”呢？况且“发烧”这两字的感觉，小米传递的也越来越弱。

从众心理是一种普遍存在的心态，当年小米以“为发烧而生”的口号迅速凝聚了用户的科技情结，以当时流行的“屌丝”理论说迅速传播了口碑，用饥饿营销的模式迅速壮大了粉丝群体。接下来的几年中，雷军更是在互联网创业中成为众神中的一位高调者，以高调的传播和高频曝光造神成功。小米是一个成功的品牌，也是一个成功的企业，这点毋庸置疑。但依照国人的消费习惯，这种快速扩张的品牌归属感是缺乏基础系统的，缺少沉淀的品牌归属感，不管打了多少强心针，总有撑不住的那一天。

神秘的任正非VS高调的雷军

华为也在造神，但华为造神的方式和小米不同。就产品而言，华为更多是打造一种“国际范”，能和任何品牌pk的一种感觉。就企业精神领袖层面而言，华为的任正非的神秘和小米雷军的高调给人的感觉是截然不同。神秘感的持续毫无疑问是比那种高调的曝光会更持久。华为的企业味道比起小米来，好像要感觉是要厚重那么一点。

记得雷军曾经说过“人性即天理”。人性的选择，在懵懂阶段，自然的盲从是一种普遍现象，但这种现象会随着经济文化的发展而改变。更稳固的人性，是一种拥有集体式的自我存在感。曾经的，小米的“屌丝情怀”成功的让一群自认为是屌丝的用户找到了这种感觉。多年来，华为在培养用户的另外一种感觉，是一种集体式的自我荣耀感。这种文化精神更符合大众由低及高的选择路径，毕竟，屌丝感是某个群体一种当下的自我需求，而自我荣耀感则是对未来的渴盼。

华为以打造用户的 “自我荣耀感” 当下战胜了小米的 “自我屌丝感” 。而集体式的自我荣耀感原本就更具有稳定性， 这种稳定性决定了这种感觉不会向“自我屌丝感”逆转；倒过来说，“自我屌丝感”向“自我荣耀感”是一种正常的正向的逻辑路径。

以上可推测，华为在相当长一段时间内，营造的这种集体式的自我荣耀感，能够爆发持久的生产力，对外PK苹果、三星，对内VS小米、中兴、酷派、联想、步步高……  谁更王相，一目了然。

最后一句，看看你周围的朋友，拿华为手机的是不是声音比拿小米手机的要大一些，是不是看上去有那么点优越感，当然我说的只是在讨论手机的时候。（PS：本屌丝也用小米）