魅族要打断小米的腿，智能路由器丰富生态圈

文/余一
口述： 邱俊涛 （ 魅族 智能 家居 负责人，魅族深圳分公司总经理）

神秘的魅族深圳分公司到底在做什么？

对于魅族深圳分公司，虽然之前白永祥总裁透露了一些消息，但是市场上对我们知之甚少。甚至有人认为魅族的 智能家居 战略，只有合作，没有自己做产品的计划。这完全是一个错误的说法。
其实魅族深圳分公司2014年7月份就已经成立，8月初团队组建，主要负责的领域就是智能家居。目前已经有几十人的规模，但因为性质上比较像内部 创业 ，来自公司内部的跨部门团队支持并不少，所以实际的参与者远远超过几十人的规模。
分公司的 定位 是，负责智能家居在内的IOT 互联网 硬件的研发，同时除终端产品外，也会尝试新的技术。这是因为在智能家居领域还没有一个完整的标准，如果不参与其中，就有可能赶不上这波浪潮，有可能找不到自己的位置。
魅族的 智能硬件 现在已经有产品在内测了。第一款产品是智能路由器，我们希望利用路由器的 平台 去承载魅族的一整套智能家居系统。
这款智能路由器的一大特点，是能够适配国内各种不同设备的配置标准。这是因为魅族在这款路由器上，对智能、外观和无线指标的配置，都是以 苹果 的无线标准去做，包括硬件、软件以及后续的智能家居app 服务 ，都不会只是一个单纯的智能路由器, 而是一个智能家居控制中心。
路由器是一个核心枢纽，绑定一系列的智能设备端就能够让智能家居发挥作用。我们认为老百姓家中最关心的智能家居产品，第一个是灯具，第二个是控制类的开关，第三类是监控上网设备。所以在路由器之后，魅族很快会推出智能插座和智能灯，可以组建最小的智能家居系统，提 供给 消费者最好的体验。
在丰富生态圈，扩大联姻合作的同时，我们还会不断地丰富自己的产品。最简单的一点，如果全是合作，那么就不能完美地把控品质。魅族有非常好的工业设计能力和设计理念，有信心可以做出更棒的产品。但是产品到底好不好要靠消费者的手来投票，所以我们欢迎行业内做得好的产品接入，共同打造一个合作又竞争的开放生态圈。
自己做产品，也欢迎其他的硬件接入魅族的系统，开放的生态圈，才是魅族的智能家居战略。至于内外部产品有冲突的时候，会不会有偏向或者排他？一句话，让消费者自己选择，公平竞争。

路由器将是中心地位

魅族想要做的是生态圈，一个生态系统必定有一个中心。对魅族的智能家居系统而言，路由器就是中心枢纽，而第一款产品做智能路由器，就是走从中心向外扩散的策略。
为什么路由器可以成为智能家居的中心？
第一它是整个家庭互联网的入口，家里的所有联网设备都是连在路由器上接入外网。
第二它在家中可能是唯一一个连到外网，而且是24小时不断电的设备。
第三，路由器除了本身的无线连接的功能外，还可以拓展出蓝牙等 其它 无线连接方式，可以把家里所有的智能设备组成网络进行管理，统一地对外输出。 手机 虽然功能强大，但如果手机离开家庭，就不能去监控和控制家里的智能设备，而只有路由器能够承担这个角色, 不仅仅是WIFI组网，还有蓝牙组网等功能，可以连接更多的智能设备。
很多人将手机定位为系统中心，在当前的移动终端里，手机是功能强大的移动终端，但是手机能做很多事情，但除了打电话外不能专心做一件事情，手机的操作经常会被打断，这是不可靠的。
魅族的智能家居系统，不会像 小米 一样是封闭系统。我们把这个系统搭起来，让大家看到这个系统的好处，让更多没有技术能力的传统设备厂商跟家电厂商，根据我们的产品示范，接入到魅族的开放平台。魅族现在做智能家居产品，并没有抱着抢占市场的想法，而是带着示范的功能。
这也就意味着，魅族并不是要去做所有的智能家居硬件产品，如果有更好的传统设备商，我们更愿意帮助他们，按照魅族开发平台的开放接入标准去做。如果没有，我们也会自己做出很好的产品，让消费者自己做选择。

对手小米和同盟 阿里 海尔们

现在做智能家居硬件和系统都绕不过小米。魅族在智能家居行业里是后来者，我们并不避讳向先行者学习，包括小米。
现在魅族的产品链一直在扩展，同时魅族对产品追求完美，追求极致的信念一直没变，从公司CEO到我们所有的老员工，做一流的团队，一流的产品这一定位一直没变。
在保持魅族自己特点优势的同时，我们也在学习其它的竞争对手的优势，例如怎么样给消费者提供更好的产品，怎样更好地服务消费者，让所有的普通老百姓都能用得上好用，并且价格比较合适的产品等等。
魅族智能家居产品也将延续这一路线，不会做价格高高在上的产品，而是大家都能消费的精品。
除了对手外，同盟合作者们对魅族也至关重要，目前魅族比较重要的两个同盟就是阿里和海尔。阿里是魅族的战略 投资 方，未来肯定会有很多合约性产品的合作，包括手机，包括智能云的接入和合作。在智能家居这块，我们会和阿里进行全方面合作。智能路由器就会优先接入阿里云，先从业务合作开始。
而与海尔的合作，我们之间是有一部分重合的地方，但是大部分都是互补。海尔强大和擅长的领域是家电，而我们做的是智能家居产品。
至于魅族的智能家居系统和海尔的系统会不会有冲突？其实我们想做的是互联互通各家云，让不同体系数据和内容服务可以对接到其它的公共平台，也就无所谓非得要接入谁家的平台，才能做什么事。当所有的数据都是打通的，市场的参与者都能够自由选择，保持互联互通，小米就不可能一家独大，消费者也会得到最好的服务。
i黑马说：邱俊涛是魅族老员工之一，参与了魅族Android里程碑产品M9,MX系列手机的研发，后来加入阿里的YUN OS团队，最终又回到老东家内部创业，开始考虑智能家居的事业。让有着魅族阿里双重背景的他掌管智能家居领域，肯定有两家公司在此领域必定深度合作的考虑。邱俊涛也坚定认为，家居硬件的智能化远远落后于其他领域产品，随着各种新的技术和产品的完善丰富, 现在家居智能化的机会已经到来。
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责编：舒缈
本文原载于i黑马，原文标题《 2015魅族智能家居之战会怎么打？掌门人邱俊涛说要亲儿子干儿子齐上阵 》