投资人日报10月23日：决定B2B平台价值的是流量入口 给产品经理汪峰打个分！

投融资快讯

1、西部数据同意190亿美元收购 SanDisk；

2、旅行体验平台 Klook 获500万美元A轮融资；

3、私人云端服务公司Zerostack获得1600万美元B轮融资；

4、新加坡在线杂货快递公司Honestbee获得1500万美元A轮投资；

5、本地特色食物O2O“Mouth Foods”获得550万美元A轮融资；

6、在线电竞体育流媒体Virtus.pro 获得1亿美元投资；

7、中粮我买网获得2.2亿美元C轮融资；

8、女性健康管理App大姨吗再获 1.3亿元战略投资；

9、顺丰投资无人机初创公司，或推快递服务；

10、德国手机数据分析公司Adjust获得1700万美元D轮投资；

11、中文实名制商务社交网站人和网完成新一轮1300万元融资；

12、鲜花B2B“宜花科技”获1200万美元A+轮融资；

创新项目：10亿级天使母基金成立意味着什么？

中关村成立10亿元天使母基金 将投资真格金沙江

10月21日消息，双创周期间，“中关村天使母基金”在北京发布，该基金将从资本链条的顶层设计层面促进中国天使投资的蓬勃发展，进一步发挥中关村作为全国创新中心的引领作用，同时，极具针对性地从最为薄弱的天使投资环节切入，将为“大众创业、万众创新”提供最为切实的支撑与助力。

中关村天使母基金总规模为10亿元，首期规模为3亿元，由中关村发展集团、盛景嘉成母基金、清青创发挥各自优势、强强联合进行共同管理，中关村发展集团作为主要出资人，清华控股作为重要出资人，共同参与了发起设立。

据悉，中关村天使母基金将投资真格、金沙江创投等著名的天使投资基金。

风向标：58到家联手泰笛是否双赢？

58到家和泰笛宣布战略合作

58到家和泰笛对外宣布双方达成全面战略合作，泰笛洗涤和泰笛绿植接入58到家平台。据了解，58到家和泰笛此次合作的形式包含平台互补接入、市场促销、定期活动、线上线下推广等。

58到家CEO陈小华表示，未来58到家将还将投入大量资金发展第三方平台业务，58到家和泰笛之前也一直有接触，此次泰笛洗涤和绿植品类接入58到家平台，将进一步丰富58到家服务品类。泰笛CEO姚宗场表示，58到家拥有天然的流量优势，其不断扩大的品类如上门按摩、上门洗车、速运等也为其带来了相当大的市场份额。

爱奇艺龚宇：视频行业3个显著发展趋势是啥？

第一个趋势是不断涌现的自制内容，自制内容的增多也创造了视频平台和传统制作公司合作的强大空间；

第二个趋势是网络视频平台播出的内容时间窗口和传统的电影院、电视台播出的时间窗口相比越来越提前，更多新鲜一手的电影、电视剧、节目等资源以更快速度在呈现给用户；

第三个趋势是商业模式的变化。原来的制作公司，主要依靠版权销售，主要收入来源来自于广告。不过，视频行业的商业模式正变得更加多元化，除了传统版权交易，广告、游戏、电商及各种衍生品丰富了视频企业盈利的构成。

申通拟借壳A股公司艾迪西 或成民营快递第一股

近日，停牌近2月的艾迪西发布公告，宣布已与申通快递股东达成收购申通快递股权的初步合作意向，并签署发行股份购买资产框架协议。申通快递也证实公司在筹备借壳上市，申通快递还公布了有关借壳上市的5个策略，分别是：1、有所为；2、有谋划；3、有联合；4、有程序；5、攒后劲。

申通快递在借壳上市的同时，也面临着极大的行业竞争。今年5月，阿里已联手云锋基金宣布战略投资圆通速递，有消息称，阿里系或以100亿元的代价持股20%。今年6月9日，中通快递又获得数十亿元融资，红杉资本参投，美国华平投资集团、高瓴资本集团、渣打直接投资，中通快递老股东红杉资本中国基金也参与投资。这意味着即便申通快递成为国内民营快递第一股，也依然会面临强烈的行业竞争。

投资人说：决定B2B平台价值的是流量入口

腾讯任宇昕：互联网+在垂直领域不断细分化

腾讯首席运营官任宇昕表示，“互联网+”为社会带来裂变式发展，对腾讯而言时新的机遇，也是新的挑战。任宇昕宣布，腾讯将引入法务、财务、投资融资最优秀的服务公司加入开放平台，共同为创业者服务，“这个模式也是最符合’互联网+’形态的”。

腾讯将发布新一年的“互联网+”白皮书，任宇昕分享了其中三个趋势：

第一，垂直再细分。“互联网+”的垂直化一直是创业热点，在垂直领域还在不断细分化，越来越多更多细分的需求在涌现。

第二，个性再定制。目前已出现了新的公司、应用甚至可以为每一个个人提供细分的定制的产品和服务。

第三，专业再跨界。越来越多的互联网企业在探索向传统行业拓展，他们需要补充传统行业的经验和知识。可以预见不只是需要专业人才，需要即懂互联网、又懂传统行业的跨界人才。

IDG张海涛：决定B2B电商平台价值的是流量入口，交易是否闭环不重要

B2B 的创业者基本上有两类，有人做撮合，有人做自营。我见项目的时候，经常和创始人交流，感到很多创始人纠结的一点是能不能做到资金闭环。可以明确的跟大家说，在我眼里你的资金是不是闭环并不决定这个B2B电商平台的价值。

一个B2B电商的价值是他能不能成为一个流量入口，只要交易双方下一次交易还会通过你来完成，那具体支付是不是闭环并不是很重要。

直到今天，找钢网大规模撮合交易的支付也不是闭环的。但是我认为这块业务的价值完全不逊于资金闭环自营的业务。

B2B 电商从撮合到自营的逻辑：在供应过剩的环境下，钢厂需要提高销售效率、减少销售成本。撮合型电商打破了原有代理商体系，B2B 电商自营供应链体系的建立是顺应趋势过程。

金沙江朱啸虎：A轮是B轮基础 不看好上门美甲

细分领域的第一名，相对来说会比较容易拿到B轮融资。如果在产业里头排名靠后，要想融到资金，那这个项目的现有数据至少是领头羊公司融资时的三到四倍。其次，很重要的是运营数据是否健康，金沙江采取的方法是重点考察项目的客户留存率和复购率。

A轮主要看团队，看这个项目团队是不是这个细分领域的最强团队。看团队背景和技能和他们所做的这个事情是否匹配。首先是选行业（细分领域）。我们认为，项目要为提高行业效率而生，因为这本身就是一种价值，因此我们决定要不要在一个行业里头挖掘好项目的前提，是这个行业是否有效率提升的空间，符不符合市场的规律，这将决定它是不是能融到下一轮的关键因素之一。

我本人不看好美甲O2O。上门并不能提高行业的效率，如果没有平台补贴，这个商业模式是不成立的。纵观整个中国市场，低收入人群肯定在为高收入人群提高效率，不可能反过来高收入的人跑过来为低收入人群提高效率。

所以上门服务最适合做高端市场，无论是美甲师，还是厨师。这些服务做成大众服务是不现实的。

八卦阵：给“产品经理”汪峰诚意打个分！

金错刀：做耳机，汪峰这个“产品经理”能打多少分？

一个好的产品经理背后，有两大血泪斑斑的产品经理指数。用这两个指数拷问一下汪峰：

1、痛点指数：70分

汪峰在发布会一开始就放了一个PPT：耳机的痛点在哪里？耳机的核心痛点有两个：一个是性价比；一个是逼格。汪峰的FIIL耳机，入耳式耳机定价599，头戴式耳机定价1099，肯定跟性价比无缘，只跟逼格有关。体现逼格的首先是颜值和设计，汪峰这款耳机的颜值还不错，航空级铝合金工艺，精确度高达0.03毫米。但是，逼格这一痛点是最难把握的，特别是在互联网上，因为价格是一个最大的敌人。

2、尖叫点指数：50分

这款产品在性能上很不错，甚至像小米一样做了一个跑分的表，比如头条滑动伸缩：20000次，折叠：20000次，线材摇摆：25000次。看了这个表，说明FIIL团队并没有真正理解小米式跑分的本质，有点像技术堆砌。我给汪峰第一款耳机打分比较低，是因为汪峰在产品的逼格设计上，严重缺乏亮点，更谈不上极致。我认为，高逼格产品一定要让用户直接可感知，甚至可以炫耀。

汪峰做第一款耳机，诚意很足，用力也很猛，但产品不够锋利。最后，对汪峰这个产品经理，我的打分是60分。