【品读】阿里算盘VS京东任性：苏宁入局之后，涅槃的赢家是谁？

大佬舌战：阿里、苏宁、京东“撕逼”时刻到来

阿里巴巴创始人马云：阿里已经开始大量关注线下企业

大家已经关注到，从去年开始，阿里已经开始大量的关注投入对线下企业的关注，因为我们相信一点，未来20、30年如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下，不和线下结合，不和线下融合，我们是不会有未来得。我们的目标是跟传统企业一起创造未来。

阿里巴巴CEO张勇：阿里和苏宁将全面打通线上线下体系

阿里和苏宁将全面打通电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下的体系。我们将共同推动实现商业不因为市场竞争而有新旧之分，实现你中有我，我中有你，无商不电，无电不商。

很快，苏宁的3C家电品类将与天猫电器城形成最强组合；苏宁多年打造的线下配送安装服务体系将为菜鸟合作伙伴，服务所有淘宝、天猫消费者和商家；苏宁覆盖全国所有重点城市地区的1600多个线下门店也将与阿里全线打通。

苏宁创始人张近东：用户不关心线上线下，苏宁借阿里大数据推动C2B

阿里和苏宁，都走到了互联网+的十字路口，在这个风云际会的历史关口，要么彼此冲撞，此消彼长；要么彼此融通，相得益彰。用户不会关心你是线上还是线下，用户关心的永远是自己的需求是否得到满足，满足的方式是否更便捷。

对苏宁而言，此次合作，苏宁将通过阿里的平台，服务更广泛的用户；借助阿里的大数据推动C2B定制时代的到来。

京东创始人刘强东：说别的没用，用户体验和合作伙伴价值才是王道！

我觉得，任何一种健全的商业模式，比拼的并不是通过某种合同去排挤掉竞争对手，比拼的永远是两点：对用户方面来讲是用户体验，对合作伙伴来讲比拼的是谁可以为合作伙伴创造更多的价值。关于开放平台业务，我相信中国的市场竞争是比较激烈的。我们相信，只要可以给用户带来好的用户体验，得到客户品牌的认可，最终我坚信几乎每个品牌都会回来的。

京东首席财务官黄宣德：O2O之争刚刚开始，细分战场正被瓜分

我觉得目前O2O行业还处于早期发展阶段，虽然目前涉足O2O领域的公司非常多，但其实并不是都在针对同样的具体细分领域。对京东来说，我们利用了在实物电商领域的发展经验去开展O2O业务，同时也利用京东现有的物流系统。

我们目前还不打算开展服务类O2O业务，我们觉得这个市场足够大，希望可以借助京东在电商方面的优势，在O2O行业占据比较强势的地位。

阿里：投资苏宁，平台生态开放性威力再现

京东：苏宁脱困，阿里补短，难道会怕吗？

结语：

阿里和苏宁达成合作，背后萦绕不去的是京东的影子。阿里和苏宁此举无论是不是针对京东，势必都要影响到这个二者共同的“对手”。与品途网作者们深入细致剖析该事件相比，小编倒觉得几位当事大佬的观点同样值得诸位读者更深一层思考。马云已经公开表示，阿里的眼睛已经盯向了线下。与阿里达成共识的恐怕不止苏宁，融合线上线下，集中发力实体经济正在成为阿里自上而下联合合作伙伴的战略。

京东，这个阿里眼睁睁看着崛起的同行，如今已经是其名副其实的对手了。京东的思路还是充满了京东特色，刘强东仍然在强调用户体验和合作伙伴的利益，可是谁又不清楚，用户体验+合作伙伴利益同样可以成为O2O业务开疆拓土的最正当理由。京东首席财务官黄宣德对投资人说，京东暂不准备开展服务O2O项目，可是，按照现在的形势，恐怕不久的将来，京东的手就会伸向更广阔的领域。到时候，战争将不止于电商、零售，阿里和京东更大规模的较量就会出现在众人视野中。