互联网时代传统企业的危与机
文/隋政军(
品途网
专栏作者,
木屋烧烤
创始人)
移动
互联网
是一场革命!但是它到底在革谁的命?从互联网时代的
商业
变革本质,来看谁真正会被革了命!
现在由于互联网技术的应用和移动互联网的普及,商业竞争进入了3C时代
:
Change(变化)、Competition(竞争)、Crisis(危机)。
互联网企业天天害怕被新产品、新技术颠覆自己;
传统行业
日日担忧自己被线上,移动互联网公司把自己颠覆。3C时代就是一个革命的时代,大家现在天天颠覆,什么叫颠覆?就是革命!变化分三种:改良、改革、革命!
世界万物存在发展的本质就是变化,就是矛盾,就是干与被干。这个不是互联网代来的,而是原来就存在。例
如家
电原来被国营
大商
场把控;随着改革开放,囯营大商场被大街上电器专营店店取代;随着
国美
、
苏宁
的崛起一统江山,大大小小的电器店没有了;国美和苏宁还没有得势几年,京东和
淘宝
上的大小电器店又在革他们的命了。下一个又会是谁来革京东和淘宝的?现在我看O2O会革他们的命!
这真是一个3C时代:到处充满变数、竞争、危机四伏。每个企业家都惶惶不可终日。为什么会这样,我个人认为还是没有看透互联网的本质,任何事物都有其本质,了解本质,我们就可以把握它、利用它、驾驭它!
那么移动互联网时代,互联网真正本质是什么?改变了什么?是对互联网认识和理解的根本点。
互联网与移动互联网改变的是:1、去时空,2、去中心,3、去中介。
这三个改变就是互联网的本质,这些变化会深刻改变商业竞争的格局和方式。如果我们的真正理解他们,顺势而为,就能驾驭互联网为我所用,为自己的企业插上腾飞的翅膀。反之与之对抗,不思改变,当把头埋进沙子的鸵鸟,你那么大的屁股、那么大的一块肥肉送给别人吃,有人会对你客气吗?
话入正题,开始分享我对这三个本质变化而引起的革命的理解:
1、去时空
本质就是革利用时间和地理的差距来做生意套利的企业的命。
我们一直把的企业的人分为三类:生意人、商人、企业家。什么叫生意人?生意人就是靠套利赚钱的人。套利的本质就是利用时间差,物理的地理差距来赚钱。或者利用时间和地理位置距离做为自己生意的护城河来防范竞争对手的打击。随着移动互联网的普及和现代
物流
业的发展。人与人,物与物,人与物之间的时空距离在不断缩小。原来的套利空间越来越小。所以原有以时间、地理差距为赢利
模式
的
商业模式
将不存在。
被革命:原有各种不以体验消费为基础的
零售
分销的线下网点实体店,
银行
网点等。
可利用:传统
制造业
如果釆用互联网
平台
销售会在很大程度上降底销售费用、自己把控
渠道
、直接对话消费者。
新模式
:
人人
都可做生意、
创业
、成千上万的淘宝店
2、去中心
本质就是革利用自己原来的信息行业垄断地位来赚钱的行业的命。
信息是权利的一个重要基础!把握信息的出口和入口是一类商业模式的根基(电视台、
电台
、
纸媒
、互联网门户等)互联网、移动互联网最大的革命是对信息传播模式的改变,人人都可以制造、传播信息。没有人再能控制、操纵信息的传播、制造。这就使原来的信息中心失去了存在的价值和意义。举例说明:媒体原来的中心是央视,现在人人都是中心,都是
自媒体
,我自己已经有一年没有看央视了解。门户网站二三年没有上了。现在主要的信息来自徽信的
朋友圈
。
被革命:央视、电台、纸媒、门户网站
可利用:传统行业可以用低廉的代价在互联网上获得大量的传播。节均费用、效果更直接。
新模式:各种自媒体、
新媒体
、大V
3、去中介
本质就是革利用自己对渠道控制来盘剥的企业的命。
第三条的实质是对第一条的运用。中介存在的意义是信息的不对称和发布和获得信息的成本不对称。第一信息不对称是指中介机构利用其专业地位能获得消费者不了解的信息。第二个信息发布获得成功本不对称是指一条信息简单的“1一1”对比“多一1一多”的成本是完成不一样。但是互联网的现代发布和搜索技术让原有的不对称不存在了。所以以此为本的商业模式从本质上失去存在的意义,所以渠道的
扁平化
、直达化是必须的趋势。
被革命:线下交易中介、代理(旅行社、售票处等)
可利用:传统行业可以利用网上平台或建立自己的移动互联网平台O2O直接面对顾客,减少代理费用。
新模式:
房多多
、去那儿、携程网、
微信
服务
号
从本质来看,
阿里
、京东、携程、美团就是大中介。互联网和移动互联网的去中介本质最终会革他们自己的革。用
定位
理论来讲:他们自己
教育
和培养现代人、现代企业的
互联网思维
。什么是O2O?O2O就是
传统企业
对互联网和移动互联网的运用,是最大的一次去互联网中介化。
是对大互联网中介平台型公司的二次革命!
实业为王、互联网,移动互联网是我们做实业企业家可利用的一个利器而以。
一切不合理的事物早晚都会被革命,唯一永存的是回归商业、企业的本质:真正创造价值,为屌丝服务!
相关文章:
传统企业如何应对移动互联网冲击?
传统企业互联网化四级跳
责编:次德吉
原创声明:品途网尊重原创作者及单位版权,本文为品途网原创内容,作者:隋政军,木屋烧烤创始人,微信号:mengshou117745,转载请注明出处,违者品途网有权追究其法律责任。