高校O2O受俞敏洪青睐，校园电商平台在校生获千万元融资

文/吴梅梅 （品途网记者）

品途网16日消息，校园O2O平台在校生宣布获得洪泰、英诺基金及北软天使基金的千万元Pre-A轮融资，并且A轮融资也将要确定，据说融资额度在亿元，估值要翻50倍。

我们常把社会比作战场，而校园却像是乌托邦，虽然有天然的壁垒和人群区隔，但在汹涌的O2O和大学生创业潮之下，高校O2O也正在成为蓝海领域的最后一片战场。 这不有人做快递，有人做水果电商，有人做餐饮外卖，还有人做超市电商，而红杉投资了小麦公社，洪泰基金的创始人俞敏洪和盛希泰也看上了在校生，那么这是一家什么公司呢？

据品途网了解，在校生成立仅三个月，2015年1月从创始人祝正亮的母校北京航空航天大学起家，目前付费用户数过2万，下周会覆盖北京24所高校，再逐步向其他城市高校铺开。他们的经营方式是不自营商品，每个学校由6个人员来承包基本的商品，并设立仓库，在人员管理上采用“阿米巴模式”，祝正亮说正式员工只有自己，但“人人都是老板”，线下全职人员通过商品的利润代替工资，即用商品合作协议代替劳动合同；同时鼓励学生创业来吸纳人员，比如做特产代理。这样做的好处是最大降低人员管理成本。

在校生目前主要推广的是App，有意思的是，祝正亮说他们占领学校的方式就是O2O最常见也最有效的地推，一般一周就能覆盖一个高校，在学校推广一天能带来300订单，看来 免费配送加比超市更便宜的价格对学生的杀伤力不小，这是电商平台的优势。

而从以往的数据来看，在下单时间上， 60%是集中在晚上6点以后，订单量增大时如何保障速度是个问题； 他们的解决方法是通过十几个兼职人员来保证30分钟的配送时间；在商品需求上，主要是日用品及零食、水果类，但这些商品的利润空间很有限，加上比超市更低的价格，在校生如何盈利呢？ 

再从竞争对手来看，俺来也、8天在线、59Store、宅米等都瞄准了高校电商，在校生似乎没有表现太大的优势 ；不过创始人祝正亮对品途网表示：虽然他们做的事情一样，但在校生的管理模式以及成长空间更好，对想加入创业的学生吸引力更大，而且他们的商业模式并不在于商品本身，而是增值服务。

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