强势王兴大刀阔斧改革，不依赖BAT的“新美大”如何安然度过阵痛期？

“过往的行人啊，不要为我哀伤，如果我活着，你们谁也活不了”，这是法国人为18世纪革命家罗伯斯庇尔撰写的墓志铭。法国大革命时期，雅各宾派领袖的罗伯斯庇尔，一意孤行地把昔日的战友丹东、埃贝尔都送上了断头台，自己却也成了孤家寡人，最终被反对者推向了绝路。2015年11月10日，王兴群发内部邮件，宣布“新美大”完成了高层架构调整，几乎所有美团高管占据新公司全部要职，点评系张涛只出任董事长象征性职位，其他高管几乎全部退出新公司管理层。罗伯斯庇尔的遭遇和如今美团王兴面临的境地颇有几分相似之处——不断地将自己引向孤立位置。

张涛和点评系无奈退出O2O历史舞台

王兴和张涛分别对美团和大众点评全体员工群发了邮件，但王兴公布的是最新的组织架构任命，而张涛则是煽情的暗示大家，自己出任董事长，淡出管理层。根据价值兄整理表格分析（见上表），到店业务、外卖、酒店、电影等几乎所有核心业务的负责人，均由美团高管占据，大众点评只在平台级别，婚嫁、技术、财务等二流业务担任负责人职务。王兴的组织调整非常明显：新公司美团为主，大众点评沦为了支持和配合的配角。此外，大众点评的另外几位高管——李璟、王雨、龙伟和张波，并未有任何职务任命。据价值兄了解到的情况显示，李璟和王雨将直接退休，从大众点评离开，而龙伟和张波的去向尚不明确。

2003年4月，大众点评成立，如今已经是本命年的它，在2015年11月10日几乎宣布退出了O2O历史舞台，不得不令人扼腕叹息。张涛苦心经营12载的第三方评论+线下商户的模式，被5岁的美团成功逆袭了。

大众点评创始团队：李璟、叶树蕻、张涛、龙伟和张波（从左到右） 

裁员恐慌、整合阵痛、强势美团能赢未来？

根据价值兄了解，“新美大”即将面临3大问题，强势的王兴虽然暂时赢得了新公司的控制权，将大众点评管理 团队 成功赶走，但未来并非一帆风顺，很可能遭遇更大危机。

1. 人员众多、业务冗余即将迎来大裁员。 截止今年8月份，美团员工已经超过15000人，大众点评至少有10000人。合并之后，因为很多业务，如外卖、团购、到店、电影、酒店预订等业务美团和大众点评彼此重叠，此外O2O线下地推人员重复度非常高，完成高层架构调整后，新公司即将迎来每个具体业务线的调整，大规模裁员现象不可避免，因此很长一段时间“新美大”将会人心浮动，非常不利于业务发展，以及公司的整合。此前有大众点评内部员工就担心，合并后的新公司将会大幅裁员，另自己非常不安，工作状态也打了折扣。

2. 业务整合周期太长或给对手留下巨大空间。 根据大众点评内部员工称，“新美大”的整合周期将长达9个月时间，如今线下地推、商家合作等人员基本都属于暂停状态。但是包括外卖、酒店预订、团购、电影等业务面临与阿里、百度糯米等巨头的竞争。尤其是在团购、外卖和到店服务等领域，随着新公司忙于整合等事务，以往占据优势的几大业务有着被追上的可能。

美团处于劣势的酒店预订领域，虽然2014年取得了一定成绩，但是随着携程和去哪儿的合并，令美团想要突围的难度加剧。百度通过换股携程，控制了在线旅游80%的市场份额，间接掌控了整个 OTA 行业，百度借此登顶 旅游O2O 食物链的顶端，把可预期的盈利收入囊中。

特别是百度糯米上周上线的第三方新品类比如出行接入了百度顺风车以及uber专车；生活缴费接入了手机充值、 流量 充值；车生活接入了二手车；价值兄了解到，在生态布局上，百度糯米的绝对数量上已经超过美团。而未来百度糯米还将快速接入婚庆、亲子、在线教育，百度糯米正在加速打造一个全方位的产品矩阵。

而原本发展占优的点评 闪惠 在合作后是否能在战略上延续，也并不乐观。百度糯米到店付上线三个月就在技术、 产品 结构、用户体验等方面赶超大众点评发展了十个月的水平。价值兄了解到，糯米商户可以利用到店付自行选择多时段不同优惠，这种亲民的差异化打法也是糯米赢得商户的一个重要支撑。

3. 合并1+1小于2，业务饱和如何发力成为关乎生死的关键。 美团和大众点评新公司即将考验管理层未来在业务上的发力能力和魄力。因为双方很多业务重叠，价值兄认为，这其实是一次1+1小于2的合并，因为从人员、业务以及整合时间等评判，其不可能是在一个基础上再加上全新的一个平台，二者的合并显然是整合最大化的资源，进行发展。但是我们可以看到，美团和大众点评的很多业务在市场中已经处于饱和状态，比如外卖市场，目前仅剩下 饿了么 、美团外卖、 百度外卖 等几大巨头，团购仅剩下美团、 百度糯米 等，后者还拿到200亿与美团进行死磕。显然，这种无奈的合并，如果不能找到新的、快速的增长点，将关乎自己的生死。

2015 年最尴尬的一次巨头合并？

与滴滴快的合并， 58同城 赶集合并， 携程 去哪儿 合并，不同的是，前几次的合并背后都有百度、腾讯和阿里的参与，但美团和大众点评的这次合并，BAT都被踢出局了。这也加重了新公司未来发展的压力。

据价值兄了解，美团目前并不盈利，大众点评的盈利能力也很有限，没有巨头参与较为深度的参与，谁才能为新公司投资以及各种资源支撑呢？以往，大众点评背靠腾讯，在微信、手机 QQ 均有较大支持，也能给其带来资本、资源等全方位的倾斜。但是，美团与 大众点评 合并，却非常奇怪的没有 腾讯 、 百度 参与。有业内人士分析称，这其实和王兴本人的强势性格有关，不想过分依赖BAT的思维方式或许将给自己未来的发展前景蒙上一层阴影。

没有采取背靠巨头的策略，为自己想好后路，似乎“新美大”这样的一次合并，不太会有光明的未来，2016年将是考验其的关键期，如果不能完成上市，新公司不排除有死亡的可能。

“新美大”完成了管理层的整合，这是一次积极的合并开始，但是强势的 王兴 却用大刀阔斧的方式，将自己可能是伙伴的朋友踢出局，自己也面临着颇为尴尬和危险的境地了。

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