大佬们在烧钱，小微企业在探索中举步维艰

文/沈争 （品途网专栏作者）

O2O烧钱大战，BAT引领新格局

电商巨头阿里巴巴，早在2014年初就组建了自己的O2O事业部，并将O2O提升至了集团的战略层面。2014年全年，阿里更是用将近60亿的收购和投资，将自己的领域扩展到了打车、地图、本地生活服务等行业，十足的补充了自己的短板。

小马哥的腾讯更是彰显了在O2O上的野心，先是联姻了京东，重金投资了大众点评、滴滴打车、58同城等行业领军的平台，更是把这些服务植入了拥有数亿客户量的微信和QQ，入口量大大增加。随后又与地产大亨万达单立了门户，成立了飞凡，这个号称200亿的大项目，现已浮出了水面。

相对而言，这个B字头的百度，扩军的步伐就显得低调了不少，仔细看看到也不然，百度自身拥有着百度地图，百度钱包这两大硬件，收了糯米再开百度直达号，也做到了面面具全，再加上与万达腾讯建立的飞凡，入资现在被炒地火热的Uber，也拥有了足以叫板BAT的资本。

与BAT的烧钱扩展相比，小微企业机遇与风险并存

简单的说，小微O2O企业存在的就是这样的几个问题：商业模式单一，资金匮乏，研发拓展环境有限，人员忠诚度无法保证，空间闭锁，前景不容乐观。

小微企业单一的商业模式，局限了发展

一般的互联网小微企业基本都是从事单一的商业模式，专注度较高，但突破性较小。在没有多通道配合的情况下，只能靠自身的努力，争取做到自己垂直领域的佼佼者。饿了么的一炮而红，河狸家营销成功，给了小微O2O足够的信心，不求大而全，但求小而精。

资金匮乏，发展力度不够

在这个O2O只能靠烧钱才能拓展道路的时代，资金的不足，就几乎把自己葬身于乱坟岗。在这种情况下，小微企业只能靠放大自身的优点，任凭其野蛮的生长，等枝枝叶叶健全的时候，再去傍一个资金雄厚的干爹，但前提是你的项目已落地，并且有足够的特色，否则难成大器。

没有优越的研发环境，项目就少了根基

众所周知，互联网的根基就是出色完善的研发环境，但小微企业处于多方局限，研发环境更是小的可怜，硬件的不完善，软实力，也就是人员质量的和数量的无法保障，真可谓举步维艰。但优点就是，小微公司的人员，普遍没有傲骨，都在脚踏实地的干事，基础相对打得够牢靠。

人才的流失，发展进入瓶颈

二十一世纪，最大的资本就是人才，这恰恰也是小微公司最难以保障的，随着互联网大佬们烧钱的步伐加大，互联网人才的流动性也逐步加大，人员忠诚度没有最基础的保障，项目存在中断的可能性。

空间的闭锁，创新能力受到质疑

小微公司大多都在闭门造车，按着自己刻画出的世界，一步步的向现实迈进着，但互联网恰恰就是一个开放性的思维，缺少了沟通，缺少了多方的支持，空间的闭锁，不但创新能力得不到发展，项目能不能落地也不能确定。

小微企业努力中，寻找未来

比起BAT等大佬们的光鲜，小微企业只能在自己的道路上，低调的钻研，摸索中前行，在这个O2O的大风潮中，也不乏很多优秀的小微企业脱颖而出，创造神话的案例，那就让我们祝福那些努力中的小微企业，让我们静待奇迹，共创未来。